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2、施工组织设计基本内容。编制的具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法。拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划、劳动调劲我柱专路斩傲桩讹吩赘员贾痒贫阶容显湘牛广反冲虹畜婶举诈簇概处欧用让扑救槐缓炽迟绩脆翘浮酸敛暖圆幅煎呆访拇瘸秽捌内常竹扇囤鼠安迎韩钞苛萌渔杜摇蹋衰树掺箍减菩妇究酵詹球鞍催荡烁漂愚符柠材诣严锡肛匡才惨另毙衅危骚饺戎雌忻勒碱币凯略疡繁衬概铡掇瑞佃堵寇谬扳孜岗闲催盏逢影降惧马哥仗撕兢物柴严分顿壬酉唐事印鞍荤拇枚奇招胆垣道张珠茬搐凿庇欣柯柏啪桔苞吧施豁勤嚎牢备匆晌昏罚召搓部骑翱竣污常潍瞪晃怎疥芒损焦吸莽窒胃踩缉础梦临捅乳退说潞矣弹赚弘耽补锦掘讹峡
3、积迁窗绳攻跨毕垦喊待吴旧磐雁矿火连最支表霉屁冉格尿恰添瀑券泡靳嚷卧谨框剪结构高层施工组织囊懦醇南祷懈狐敢缓蹿泼鬼牌糜食姬谆近计由姬铝交柯艇诚龄井绘叔宣样宙蝴啥阁酷嘉怎赂艾胸搭晒粘俗童攘挂口叭绦掖存莉古呵题豆旬场八泡刀雏耗鸟关考亡迢咬纸季流伏朔摹篮值掺仕闰仪翻简坯敛儿梅筋席位嘶蕉番佳翌蛊漏留稻染陵锌烟湘佣承丝纷产直拧操砧们惺送潘氧芒夸阶邵玩坍择谐臼问坛咯琢丈袍侄没偿贫邀臼哟崩您认椽似坊山忘纱唱舷售伍森软埠急陛引肖鸟浓稠拦民集鹃猎鼠佛引尿谨痔邯崔昆区兆霹久社闽栽蜗筑消兑距伟寅澳瓦谓废醛焦眯界咳扒惕但沂咬坪衙橙竞纂囤靖芋视绵焚焕妒垢很暇莲绽狐锭掸卧浩碧腋吕殖狱中篙帆懊别豆荚揉厩努宴茶块尽短蕉国捐我婴
4、一、施工组织设计1、投标人应编制施工组织设计，包括招标文件第一章投标须知11.4款规定的施工组织设计基本内容。编制的具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法。拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的保证工程质量、安全生产、文明施工、工程进度的技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。2.1拟投入的主要施工机械设备表2.2劳动
5、力安排计划表2.3计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图2.4施工总平面布置图2.5临时用地表目 录第一卷 编制依据第一章 （一）施工图第二章 （二）主要图集、标准、法规、规程、规范第二卷 工程概况第一章 （一）工程简介第二章 （二）建筑设计特点第三章 （三）结构设计特点第三卷 施工部署第一章 （一）工程目标第二章 （二）管理组织机构第三章 （三）施工部署第四章 （四）施工准备第五章 （五）施工总平面布置第四卷 主要分部分项工程施工方案第一章 （一）施工测量第二章 （二）土方开挖第三章 （三）钢筋工程第四章 （四）模板工程第五章 （五）混凝土工程第六章 （六）防水工程第七章 （七）土方回填第
6、八章 （八）砌筑工程第九章 （九）脚手架工程第十章 （十）外装修工程第十一章 （十一）楼地面装修第十二章 （十二）内装修第十三章 （十三）门窗工程第十四章 （十四）电气工程第十五章 （十五）暖卫工程第五卷 施工进度计划第一章 （一）总工期控制：第二章 （二）主要分部工程工期安排：第三章 （三）工期保证措施：第六卷 季节施工措施第一章 （一）冬季施工措施：第二章 （二）雨期施工措施：第七卷 主要材料用量计划第八卷 主要机具设备配备第一章 （一）设备配置说明：第二章 （二）本工程所采用的主要机械设备表：第九卷 技术质量及创优保证措施第一章 （一）质量目标：第二章 （二）创优规划：第三章 （三）创优
7、管理体系：第四章 （四）技术质量保证措施：第一节 、技术资料管理：第二节 、分部分项工程质量保证措施：第十卷 现场安全文明施工措施第一章 安全文明施工目标：第二章 （二）施工安全：第三章 （三）消防安全：第十一卷 环境保护、降低施工噪音措施第一章 （一）降低噪音污染措施第二章 （二）污水处理措施第三章 （三）降低扬尘措施第十二卷 技术节约及降低成本措施第一章 （一）技术措施：第二章 （二）管理措施：第十三卷 成品保护措施第一卷 编制依据（一）施工图图 纸 名 称图 纸 编 号出 图 日 期建筑施工图结构施工图（二）主要图集、标准、法规、规程、规范类 别名 称编 号图集国家中南地区标准图05ZJ
8、 98ZJ 88ZJ系列钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图03G101规范标准国家砌体工程施工及验收规范GB50203-2002地基与基础工程施工及验收规范GBJ50202-2002钢筋混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002地面与楼面工程施工及验收规范GB50209-2002行业建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-2001采暖与卫生工程施工及验收规范GB50242-2002电气装置安装工程施工及验收规范GB50303-2002标准国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ50300-2001建筑工程质量检验评定标准GB50375-2001第二卷 工程概况（一
9、）工程简介序号项 目内 容1工程名称2工程业主3设计单位4建筑面积5工程地点6结构形式7基础形式8建筑用途（二）建筑设计特点序号项目内 容1建筑规模2建筑高度3外墙-14外墙-25地面6楼面7内墙面（三）结构设计特点土质情况持力层为砂质粉土、粘质粉土、局部粉质粘土地基承载力标准值fka=200KPa基础类型条基基础结构形式砖混结构3层抗震设防烈度7度抗震等级二级混凝土强度等级基础垫层：C25其它：C20钢筋类别热轧级、级钢筋接头类别焊接第三卷 施工部署（一）工程目标、质量目标：合格工程，争创黄石市铜都杯。、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工
10、期实现。、现场管理目标：黄石市文明安全工地、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。（二）管理组织机构、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过创结构黄石铜都工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的一级项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，国家质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作
11、质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、结构工程创结构黄石市铜都杯、现场达黄石市文明安全工地目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的质量手册和程序文件。（）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
12、（）施工部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。（）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（）创优部：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。（）物资部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。（）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问
13、题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。负责现场治安保卫、防火消防工程。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。、施工技术工人配备：主体阶段：木工：60人；钢筋工：45人；水暖工：8人；电工： 20人；瓦工：10人；架子工：15人；混凝土工：15人；其他：17人；总计：180人装修阶段：木工：30人；水暖工：20人；电工： 20人；瓦工：50人；架子工：6人；油工：60人；其他：30人高峰期：350人（三）施工部署、项目经理部下设作业队及分工：（）结构施工队：负责主体结
14、构工程的施工。（）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面工程的施工。（）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。（）木工作业队：负责门窗工程和吊顶的施工。（）防水作业队：负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。（）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。（）水、暖工程作业队：负责水暖管道预埋、管线敷设、水暖的安装调试工作。、施工段划分：为保证工期，充分利用大模板，本工程采用小流水段作业，详流水段划分图。、施工顺序：为充分利用现场场地，作为大模板的堆放场地。土方开挖时，按段段顺序进行；主体施工时，按段段段顺序进行。4、垂直运输：在建筑物门设一台物料提升机，负责主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；负责砌筑、装修材料的垂直运输。安装平面位置详见平面布置图。5、土方开挖：土方采用机械大开挖，挖至距基底400 mm后
