19职务说明书(品质部)

上传人:工**** 文档编号:506309051 上传时间:2022-09-09 格式:DOCX 页数:61 大小:149.79KB
返回 下载 相关 举报
19职务说明书(品质部)_第1页
第1页 / 共61页
19职务说明书(品质部)_第2页
第2页 / 共61页
19职务说明书(品质部)_第3页
第3页 / 共61页
19职务说明书(品质部)_第4页
第4页 / 共61页
19职务说明书(品质部)_第5页
第5页 / 共61页
点击查看更多>>
资源描述

《19职务说明书(品质部)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《19职务说明书(品质部)(61页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、立马车业集团品质部岗位说明书立马车业集集团有限限公司编 号号LM-QMM-0001品质部岗位位说明书书编 制制控制状态审 核核批 准目 录第1版 第0次次修改共1页 第1页页目 录品质部长岗岗位说明明书QA(品质质保证)岗位说明书QE(品质质工程师师)岗位说说明书QE(品质质工程)技技术员岗岗位说明明书QC(品质质控制)主管岗位说明书QC(品质质控制)组长岗位位说明书书IQC(进进料检验验员)岗岗位说明明书巡检员(IIPQCC)岗位位说明书书线检员(IIPQC)岗位说说明书整车性能检检员(IIPQCC)岗位位说明书书附检员(OOQC)岗位说明书文控员岗位位说明书书开单员岗位位说明书书输单员岗位

2、位说明书书品质部岗位说明书立马车业集集团有限限公司编 号号LM-QMM-0001品质部长岗岗位说明明书编 制制控制状态审 核核批 准第1版 第第0次修修改共3页 第1页页基本情况职位名称副部长职位定编1职等级所属部门品质部直接上级常务副总下属人数42直接下属品质主管年人力总费用设置目标根据公司经营战略,制定和实施本部门年度计划;完善质量管理体系与组织架构;协助部门长的日常经营管理工作,实现质检部的质量管理目标职责1.负责本部门质量目标的实现以及质量异常情况的处理与后续改善;2.负责公司产品检验标准及抽样方案的制订;3.负责对公司的进料、制程、成品的检验实施,确保其满足要求;4.负责对公司产品制

3、造过程的监督,确保工艺的执行;5.负责对公司监视与测量装置的校准,确保其有效性;6.负责对本部门人员培训计划的制订及执行;7.负责对公司质量问题的统计及分析;8.协助PMC部对原材料供应商的评定及审核,并适时对其进行辅导;9.负责对制造过程中质量问题的分析,提出改善方案并跟踪改善结果;10.负责对公司售后与客户反馈问题的处理,协同相关部门制定改善方案,跟踪其改善结果;日常工作日常关注:1.产品全过程的检验和试验的质量检验工作,对所有交付产品的质量符合性负责。2.必要时召集相关部门进行品质会议并监督落实会议决定内容;3.对重大品质不良作出指导性裁决;4.如有客户投诉对其进行处理和监督执行处理方案

4、。定期工作定期关注:1. 每月定期召开品质会议并对其进行情况分析2定期上交部门月度计划职权1.对本部门的年度计划有建议权2.对本组人员定编有建议权3.有权接受与本岗位有关的各种信息和培训;4.有权调配检验人员协助测试验证工作;5.有权搜集有关产品测试验证的技术标准资料;6.有权要求在技术资料齐全和检验手段完善的条件下进行检验工作;7. 对质检部质检人员的调配、任免、薪酬有建议权;对直接下属有考核评价权品质部岗位位说明书书立马车业集集团有限限公司编 号号LM-QMM-0001品质部长岗岗位说明明书编 制制控制状态审 核核批 准第1版 第第0次修修改共3页 第2页工作条件办公室、生产现场,无污染,

5、偶尔需要出差。关键业绩指标KPI考核指标指标权重指标值数据来源进料合格率20%95%下线合格率30%60%成品抽检合格率30%0.5%员工流失率10%客户投诉次数10%工作关系内部工作关系汇报1、定期向直接上级提交部工作计划与工作总结;2、不定期向直接上级进行口头工作报告督导审阅下级上交的进料检验状况协调1.与生产部门进行质检问题讨论2.售后服务部3生产部-生产质量状况外部工作关系1.与供应商进行质量问题的协调处理任职资格学历大专(含)以上专业电子或电气、机械等相关专业年龄28-40岁性别男女不限性格工作经验三年以上大型企业或专业质检工作经验2年以上质检主管工作经验岗位所需知识熟悉ISO900

6、0体系、3C认证、生产许可证审核岗位技能要求有较强的领导能力、决策能力、判断能力、沟通能力及解决问题的能力;岗位技能培训要求科目名称课时数职前培训新员工入职培训熟悉了解产品质量情况职业发展可晋升岗位质检部长可异动岗位生产部长、采购部长品质部岗位位说明书书立马车业集集团有限限公司编 号号LM-QMM-0001品质部长岗岗位说明明书编 制制控制状态审 核核批 准第1版 第第0次修修改共3页 第3页岗位作业标准1、每月工作均按照工作计划推展,按KPI指标考核。2、本部门各岗位工作标准和流程,即为本岗位分项工作的标准和流程。岗位作业流程作业流程:详见本部门各岗位作业流程。修订履历修订时间修订内容修订者

7、审核者审批者版本制定品质部岗位位说明书书立马车业集集团有限限公司编 号号LM-QMM-0001QA岗位说说明书编 制制控制状态审 核核批 准第1版 第第0次修修改共3页 第1页页基本情况职位名称职位定编职等级所属部门直接上级下属人数直接下属年人力总费用设置目标职责日常工作日常关注:定期工作定期关注:职权品质部岗位位说明书书立马车业集集团有限限公司编 号号LM-QMM-0001QA岗位说说明书编 制制控制状态审 核核批 准第1版 第第0次修修改共3页 第2页工作条件关键业绩指标KPI考核指标指标权重指标值数据来源工作关系内部工作关系汇报督导协调外部工作关系任职资格学历专业年龄性别性格工作经验岗位

8、所需知识岗位技能要求岗位技能培训要求科目名称课时数职前培训职业发展可晋升岗位可异动岗位品质部岗位位说明书书立马车业集集团有限限公司编 号号LM-QMM-0001QA岗位说说明书编 制制控制状态审 核核批 准第1版 第第0次修修改共3页 第3页岗位作业标准岗位作业流程修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者版本制定品质部岗位位说明书书立马车业集集团有限限公司编 号号LM-QMM-0001QE工程师师岗位说说明书编 制制控制状态审 核核批 准第1版 第第0次修修改共3页 第1页页基本情况职位名称质量工程师职位定编1职等级所属部门品质部直接上级部长下属人数直接下属年人力总费用设置目标保证产品的质量

9、,生产过程中质量管理及质量体系的运行职责1.制定质量管理制度:协助管理者代表制订企业质量管理方针,确定质量管理目标,拟定质量控制、质量检验标准等管理规定,及时处理和解决各种质量事故和纠纷;2.制订、落实质量工作计划,根据质量工作例会确定的每周工作计划,落实到具体部门,并组织实施、协调、检查;3.负责全公司的质量检验工作:按技术文件编制检验标准和检验规范,组织实施公司范围内原材料、外协外购件、自制件的检验以及对产品工序、成品的质量检验工作,出具检验报告,组织不合格评审,参加对供应商的评审工作;4.管理检验测量和试验设备:负责计量仪器的定期检定工作,确保产品质量满足规定要求;5.建立全面质量管理体

10、系:建立和完善质量保证体系,组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作;6.负责质量信息管理工作:搜集和掌握公司内外质量信息,利用各种机会向全公司传递产品质量信息,包括客户质量投诉、案件及售后件退回的分析、检查与改善措施;7.配合制定质量管理教育培训计划:配合人力资源部制定全面质量管理培训计划,并配合培训工作开展;8.其它相关工作:定期向上级进行质量工作汇报。日常工作日常关注:1、 技术文件更改2、 检验标准3、 产品质量信息定期工作定期关注:1、本部门月度计划工作项职权1.周工作计划协调监察权;2.质量管理体系的策划权、实施权、监督权、评审权;3.质量信息的搜集权;4.检测测量和试

11、验设备的管理权。品质部岗位位说明书书立马车业集集团有限限公司编 号号LM-QMM-0001QE工程师师岗位说说明书编 制制控制状态审 核核批 准第1版 第第0次修修改共3页 第2页工作条件办公室及生产场所关键业绩指标KPI考核指标指标权重指标值数据来源(1) 质量管理体系的内部运行情况;(2) 质量信息搜集的及时性、有效性;工作关系内部工作关系汇报向部门长汇报工作完成进度不定期就发现的质量问题反馈督导督导质检组长日常检验标准规范协调与制造部协调质量与技术部协调技术文件相关问题外部工作关系与供应商沟通物料质量问题任职资格学历大学本科以上学历专业机电工程、机械工程等相关专业年龄30-55性别不限性格诚实敬业、责任心强、原则性强、工作严谨细心工作经验三年以上品质管理工作经验岗位所需知识熟练使用设计软件和办公软件操作系统熟悉品质管理、ISO标准文件岗位技能要求沟通协调能力岗位技能培训要求科目

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号