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1、互联网巨头商业模式研究字数（千字）20.77出版时间2007.7报告页数40印刷版价格￥6600报告图表数10电子版价格￥7100本报告深入研究了Google、日本雅虎、T-Online这三家来自不同国家、具有代表性的互联网巨头的商业模式。通过分析它们的盈利模式及其商业模式中区别于竞争对手的独到之处，以及影响这些互联网巨头商业模式的外部和内部要素，归纳出这三家互联网巨头在商业模式上的五个特点：盈利模式各具特色；营销模式各显神通；产品模式上勇于创新；市场模式上善于与合作伙伴形成合力；内部要素与外部要素相互作用。最后，从产品模式、用户模式、市场模式、营销模式的角度，分别阐述了我国互联网基础运营企业
2、商业模式的现状以及存在的不足，提出发展建议。希望本报告能够为我国互联网基础运营企业发现和利用自身优势、打造更加成功的互联网商业模式提供一些启示。目 录前言1一、什么是商业模式2二、国外互联网巨头商业模式分析42.1 互联网巨头的选择42.2 Google的商业模式52.2.1 Google的盈利模式52.2.2 Google商业模式的独特之处72.3 日本雅虎的商业模式92.3.1日本雅虎的盈利模式92.3.2日本雅虎商业模式的独特之处102.4 T-Online的商业模式122.4.1 T-Online的盈利模式122.4.2 T-Online商业模式的独特之处132.5影响国外互联网巨头商
3、业模式的要素142.5.1政策环境142.5.2市场环境152.5.3价值主张172.5.4组织结构172.5.5经营战略192.6 国外互联网巨头商业模式特点202.6.1盈利模式各具特色202.6.2营销模式各显神通212.6.3产品模式上勇于创新212.6.4 市场模式上与合作伙伴形成合力222.6.5 内部要素与外部要素相互作用22三、国外互联网巨头商业模式对我国互联网基础运营企业的启示233.1产品模式233.2用户模式243.3营销模式243.4市场模式25四、结束语27附件一28一、GOOGLE281.1 Google概况281.2 Google的组织结构29二、日本雅虎312.1日本雅虎概况312.2重要里程碑32三、T-ONLINE323.1 T-Online概况323.2重要里程碑34附件二35一、关键词广告（Adwords）35二、广告联盟（AdSense）35编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页图目录图1 商业模式的构成3图2 Google的盈利模式6图3 日本雅虎盈利模式9图4 T-Online的盈利模式12图5 日本雅虎新的组织结构18图6 Google组织结构图30图7 日本雅虎20032006年用户数增长情况31第 1 页 共 1 页
