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1、装饰工程施工现场管理中必需重视的七大问题全套资料（全套标准方案，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）11、技术问题在工程项目施工工艺复杂，材料品种繁多 , 各交叉作业多。这要求我们作为现场施工 管理人员务必做好技术准备 ,首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要 求，尽 最大限度去优化每一道工序，每一分项 （部）工程，同时考虑自身的资源 （施工队伍、 材料供应、资金、设备等 ）和气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围 之中。其次 , 针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作
2、好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺.技术储备包括技术管理人员 , 技术工长及工人，新技术、新工艺培训，施工规范，技术交底等工作 .只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然 于心，做好各方面突发情况的处理准备方案， 以保证能按时保质地完成。通过有计划 有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进 而保证施工质量，再者，从技术角度出发，施 工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一 道工序做出严格的要求是远远不够 的 ,必须有相应的质量检查
3、制度，而建立完善的质检 制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以 ,必须做好技术储备，针对每一工序、每 一施工工艺的具体情况提 出不同的质量验收标准，以确保工程质量。2 、材料问题相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点,主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好 材料的以下几方面的问题。2.1 材料供应 配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材 料商供货。2 。 2 材料采购面对种类繁多的材料采购单 , 必须将数量（含实际损耗 ）、品牌、规格、产地等一一 标识清楚 ,尺寸、材质、范本等必须一次到位
4、 ,以避免材料订购不符，进而影响工程进度。2 。 3 材料分类堆放 根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收,抽检抽样 ,并报检于甲方、设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于 不同场地。2.4 材料发放使用、追踪、清验：对于到场材料 ,清验造册登记 , 严格按照施工进度凭材料出库单 发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费.特别是要对 型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点 , 并注意对各材料 分类堆放 ,易燃品 ,防潮品均需采取相就的材料保护措施。3 、施工的问题施工的关键是进度和质量 :对于进度，原则
5、上按原施工组织计划执行。但作为一个项 目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免,绝对不能模式 化，必须根据实际情况进行调整 ,安排。施工质量能否得于保证 , 最主要的是一定要严格按照相关 的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料.必 须贯彻执行 “三检 ”制,即自检、专检、联检 ,通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个 工程的质量。4 、人员管理的问题从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料 组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一 项 质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管
6、理人员和技术工人有机地捏合 成近卫军呢。首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和 力，让所 有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这就需要我们施工现场管理人员 充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生 活竞赛活动， 从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制 ,各岗位职 责，权利明确 ,做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼 , 技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者,针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作 用。5 、数据管理的问题一个项目的管理，除了对材料、施
7、工、技术、人员的管理外，还有个不容忽视的问 题就是数据的管理。任何项目的验收 ,都必须有个竣工数据这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单， 有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整 个项目施工 过程中要一一注意收集归类存盘 .如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损 失，有的影响更是无法估量。6 、成品保护的问题针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点 的破坏都会从整体上破坏美感 ,影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护 .所谓主动，即采取相应的相
8、关防范强制性的制度，比如不准在成品 地面上使用铁梯等规定，所谓被动 ,即采取相关的防碰撞等手段来保护成 品，比如在玻 璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重点 治理 ,加强灌输成品保护的意识，提高工人的认识 .7 、施工安全的问题主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设,安全带等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习,防患于未然 .本文来源 :/www 。 minshanxue /un/ ，转载请注明来源。1、2、3、4、5、6、7、8、9、101112湖南正宇装饰工程施工安全守则未带安全帽不准进入施工现场。工地设定指定
9、吸烟处，其它区域严禁吸烟。工地严禁烧火取暖，油漆等易燃物要远离火源。工地施工动工前，配电箱一定要有漏电保护装置，机具用电 必须配插头、插座，否则不得动工。严禁穿拖鞋上班，严禁长发者、带手套者操作机械设备，设 备用毕要切断电源。射钉枪应上好专用防护罩，操作时带好防护用具，严禁对人 射击。施工现场的刀、斧、锯等工具，应放在工具箱内。严禁把东西放置在窗台、阳台上，严禁从窗口往外丢东西，以防坠物伤人。施工中采用的梯子、高凳要牢固吊顶作业时，不得垫高使 用梯子和高凳。、宽度600mm勺吊顶和重量A 2公斤的吊灯，吊柜要用合格的 膨胀镙丝加固。、不得擅自改动煤气、液化气、建筑物主下水管道等。、未经有关部门
10、批准不准改动房屋结构13、电工必须持证上岗并按规范操作规程 14、施工队人员必须严格遵守公司有关规章制度，随时做防火、防盗等工作湖南正宇装饰工程施工现场管理制度1、施工工地现场文明施工事关企业形象，每一个员工都要从我 做起，遵守各项管理制度。2、工地现场显著位置悬挂施工安全守则施工现场管理 制度。3、上岗者需持证上岗，必须严格按照工艺流程、工艺质量和 材料规范要求施工，确保施工质量优良，进度符合要求。4、上岗者须严格遵守操作规程和安全文明生产管理条 例，严禁违章操作和违章指挥。5、现场原材料必须分门别类码放整齐，专人下料 ，合理用材提 高材料利用率。6、搞好现场文明卫生工作，严禁有非施工垃圾存
11、在。每天必 须清扫施工现场。7、施工过程中注意对成品的保护.施工现场严禁赌博；严禁打架斗殴；严禁私拿他人财物9 、施工现场严禁随地大小便 ,要保持卫生间干净整洁装饰装修工程管理制度为提高工程质量 ,加强工程施工管理力度 ,增强施工人员素 质，经过甲、乙双方商定 ,特制定本条例以示督促 :一、 工地现场管理纪律罚则 :1、施工队进场交底甲乙双方、分项负责人全部到位 ,分阶 段验收要提前 1 2 天通知甲方现场负责人，违者罚款 100 元； 装饰现场乙方必须定人定岗，每天准时 （时间是几点 ?）上下 班，不得无故迟到或提早离场，违者罚款 200 元/ 次，如多次 违规甲方有权要求乙方更换现场负责人
12、。 若乙方按时通知甲方 负责人进行阶段验收而甲方 1-2 天在没有验收的视为甲方已经 验收。2、不按图纸指定工艺做法施工或未经 甲方书面同意擅自 改动，罚款 200 元并限期整改，所产生费用由乙方全部承担， 但甲方要求改动的除外 .3、不按 合同中约定的 工艺标准、设计要求施工的罚款200 元并限期整改，所产生费用由乙方全部承担；4 、 成品保护不利，成品柜内堆放杂物的 ,按每处罚款 100 元并当场清理和整改 ;5、现场卫生脏乱、材料码放无序的， （是否由甲方指定 码放区） 发现一次罚款 100 元，当场清理；6、材料进场未提前通知甲方现场负责人，未验收私自进 行下道工序的罚款 200 元，
13、因此而造成的损失由乙方完全承 担； 若乙方按时通知甲方负责人进行验收而甲方无故或其它原 因未能验收导致工期延期的 ,所造成的损失由甲方完全承担。7、严禁在施工现场大小便 ,违者罚款 200 元 /次。8、违章?（须量化） 用水、电的 ,罚款 200 元；（到指定 接电地点进行接电）9、施工现场工作期间带 严重疾病 或酒后施工的人员一律 清除现场并罚款 200 元/人，打架斗殴的 ,一次性罚款 500 2000 元 ,情节严重的甲方有权要求乙方退场；10、装饰现场甲供材料，甲方负责人或管理人员与乙方负 责人一起进行验收核实数量和质量，并完善相关的交接手续双 方负责人签字确认。手续完善后如现场出现
14、材料丢失或因操作 不当造成损坏的由乙方完全负责。装饰装修工程质量验收罚则1 、室内地热工程地热管间距不超过 250mm, 安装完成后必须试压，发现渗漏现象应及时整改，在规定时间内未及时整改 ,罚款 300 元。并且整改过程中造成的经济损失由施工方负 责.2、卫生间、淋浴间防水工程必须做闭水试验, 发现渗漏现象应及时整改，在规定时间内未及时整改，罚款500 元.若因乙方施工原因且未做闭水试验导致 渗漏 从而造成的经济损 由乙方负责 .经双方确认无误后，签署工程隐蔽验收单后再进 行下道工序施工 .3、地砖、墙砖工程验收标准：平整洁净 ,色泽一致，无空鼓 ,无 裂痕，接缝平直光滑。若超出上述任何一种
15、验收标准,应及时整改，在规定时间内未及时整改，罚款 500 元。如果是乙方原 因导致达不到验收标准的，则整改过程中造成的经济损失由乙 方负责 .4 、吊顶工程验收标准：平整洁净，色泽一致，固定牢固、接 缝平整、缝隙均匀，若超出上述任何一种验收标准,应及时整改，在规定时间内未及时整改，罚款200 元 .如果是乙方原因导致达不到验收标准的 , 则整改过程中造成的经济损失由乙方 负责.5 、 室内墙漆工程验收标准：颜色均匀一致，墙面平整洁净， 阴阳角垂直，若超出上述任何一种验收标准，应及时整改，罚 款 500 元。 如果是乙方原因导致达不到验收标准的 ,则 整改过 程中造成的经济损失由施工方负责。6、室内木作工序 ,要求木作拼缝严密平整光滑，柜体固 定牢固 ,水平板面一致。五金件安装面板方正无倾斜，与木制 品结合部位闭合严密、牢固无松动开裂。,严7、室内布线线管横平竖直，线槽规整先切割后剔打 禁野蛮施工。所使用的电线必须与合同规定相符，不得以次充 好以
