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1、文件1XXX有限公司2014第01号一、目标1、安全生产方针和总体目标安全生产方针安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵童守法、安全发展。安全生产工作总体目标追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管理,遵循以认为本的原则，加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。2、年度安全生产目标XXX有限公司2014年度安全生产工作目标各部门认真学习和贯彻中华人民共和国安全生产法等法律法规，严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四个达标。六个为零：1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零2、
2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零四个达标：1、员工安全生产教育培训率为100%2、应特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%3、安全生产指标考核办法XXX有限公司安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。、考核内容(-)控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故
3、，交通事故以及职业病等。(二)工作指标工作指标有：安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。二、考核方法(_)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。（二）考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,
4、每项扣分至该项标准分扣完为止。（三）考核结果的档次划分，考核结果分为突出、比较突出、一般、较差四个档次。总分60分以下的定为较差;6979分定为一般;8089分定为比较突出；90分（含90分）以上的定为突出。本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序号考核目标刚介要点分数(100)标准要求和评价办法备注不超过下达控制指标不扣分，轻伤以责任1.伤亡事故起数；控制事故每次发生一起扣5分,重伤事状控制1目标2.淀人数；40故每发生一起扣15分，发生死亡事指标为3.职业病。故扣30分,发生职业病扣20分。准1将安全生产工作列入重要议事日程
5、，并由车间主任亲自抓（听取领导亲自召开安全生产年会，达不汇报或回报），亲自部到的扣2-4分;按要求召开安全生安全生产署；产工作例会不扣分。每少一次扣2年终实2责任制落2.每季召Jf-次安全5分；地考核实生产例会，部署安全生无会议记录，每少一次扣1分；产工作；未分解责任状的扣3分;3.各班组签订安全生奖惩制度未落实的扣2-4分。产责任状；4.奖惩制度落实。1.安全生产盲传教育未展开社会性宣传教育活动的扣2安全生产年终3教育培训工作情况；5T分；考核2.安全月活动情况;未组织或组织不力的,扣24分；3.特种工扌茅正情况。培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣24分;特种工持证率低扣24分。1
6、.对重大事故隐患和对重大事故或危险源未进行登记,危险源未进行全面登建档的扣6分；不合格的扣4分；重大事故记、建档和监控,制定未制定整改方案的，发现一起扣5隐患监控年终4和安全专隐患整改方案并组织10分；考核整改；未及时更改的，发现一起扣5分;项治理2安全检查和专项整未按规定进行定期检杳和专项整治治情况。的,每少一次扣2分。安全标志牌不全，扣3-4分；安全标志1安全标志牌；日常5警示2.安全耶牌。5安全警示牌不全，扣3-4分；考核安全警示牌不清洁,扣2-3分;1.安全生产的整改资未按规定落实劳防资金,扣5-6金落实情况；分；安全生产2安全劳防资金落实未按规定落实安全教育培训资金，年终6资金投入情
7、况；10扣56分；考核情况3.安全教育培训专项未按规定落实安全生产资金的投资金落实情况。入，扣710分。7安全检杳整改情况1.安全检查制度执行情况；2.对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3检查记录的填写情况。10未定期展开日常,专项检杳的扣2T分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣510分;无检杳和隐患整改复杳的记录或隐患整改未如期完成的扣48分。日常考核1.生产安全事故报告处理制度执行情况;未执行生产安全事故报告处理制度2。事故应急预案修订扣24分；安全情况；事故应急预条可操作性差或不及时年终8事故报告3.指定专门救援人员5修订的扣2-4分；考核处理情况情况；未对专门救援人员进行培训的扣2
8、4.重大安全生产事故T分；应急救援按规定经过无頂练发现一起扣2分。演练。1.及时、准备统计报统计信息未按时限上报或出现数值送各类安全生产情况差错,每次扣13分，瞒报扣5报表和安调查表；分；日常9全档案管52有关文件及材料及未按规定传达办理的扣1一4分；考核理时报送、传达、办理情相关档案，台帐不健全的扣2-4况；分。3各类安全管理档案及台帐。10工作创新及评优情况1.安全生严工作经验及方法在全旗有借鉴意义；2. 安全生严工作经验及方法在全盟有借鉴意义；3. 某项安全生产工作在全旗获得表彰;4. 某项安全生产工作在全盟获得表彰。5有一项得3分；有一项得5分；有一项得3分；有一项得5分。以相关文件材
9、料为依据4、从业人员对目标知晓以各种形式如公示、培训、班组活动等将企业的方针和目标传达给全公司职工二、组织机构和职责2.1组织机构1、成立安全领导机构和相关人员任命的文件XXX有限公司2014关于成立安全生产领导小组的通知各科室、车间：为进一步加强对安全生产的领导,经研究决定成立安全生产领导小组。安全生产领导小组由郑贵宾任组长，李长民任副组长,王元宝、云鹤友、卢绪阳为安全生产领导小组成员。并任命郑贵宾为安全生产科科长,刘敬军为专职安全员。特此通知。利昌矿业（临沂）有限公司总经理：周绪2014年4月21日2、三级安全管理网络图三级安全生产管理网络图安全领导小组：XXXXX车间XX班组2.2职责I
10、s主要负责人职责董事长（总经理、厂长）安全生产职责1、认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，严格执行安全生产法律、法规,全面负责安全生产工作。2、建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定安全生产规童制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。3、审定安全生产规划和年度计划”确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。4、定期主持召开安全生产工作会议，硏究解决安全生产方面的重大问题,并做出相关决策和实施。5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康,加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。7、对新、改、扩建工程项目,必
11、须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。&组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故,按照四不放过的原则进行查处。2、签订的安全目标责任书安全生产工作责任书为了认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理和谁主管、谁负责的方针和原则。切实把安全工作落实到基层，确保实现公司安全生产目标，使安全工作更加规范化、标准化,达到干斤重担大家挑、每个岗位有指标。根据上级有关规定经公司研究，与各部门签订安全生产责任状，各部门负责人为安全生产工作第一责任人z并签订责任书如下：、责任内容1、建立健全部门安全管理制度建设，做到本部门必须有责任人主
12、抓此项工作,明确到人，狠抓落实,奖罚分明。2、安全文明生产,严格安全操作规程及安全管理,做到无违童操作及人身伤亡事故。3、严格按规定落实各项安全检查，做到无火险、盗险,无机械带病操作，对上级下达的整改通知，按要求如期完成。4、杜绝违障指挥，对特种设备配合安保部、设备部按规定进行年度检查,特殊工种做到持证上岗,依法保护劳动者的合法权益。5、根据车间工作实际对新上岗、换岗、复岗职工进行车间级、班组级安全教育。二、检查考核办法1、按照安全生产指标考核办法，每月以百分制进行考核,考核结果存档，作为年终表彰、奖罚的依据。2、公司定期对部门进行管理检查,结果存档作为上级检查和车间评比奖罚的依据。三、奖罚1、严格执行安全管理制度,落实各项防范措施,完成全年责任任务，按检查考核标准，全年总分平均达到95分以上的部门责任人奖励安全奖1000元。2、部门职工违犯厂规厂纪发现一人次扣罚安全保卫奖的5%03、部门职工在厂区出现酗酒闹事、打架斗殴、除按有关规定处理外,发现一人次扣罚安全奖的5%04、厂部对部门的安全工作按考核标准进行考评，年总分平均达不到95分者，扣罚10%的安全奖,达不到90分者扣罚30%的安全奖，达不到85分者,扣罚50%的安全奖，以此类推。5、车间发生火险一次，扣罚50%
