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1、安全生产例会制度常用版一、目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制订本制度。二、适用范围公司内部各部门安全生产会议三、职责1、负责制度的制订、检查、考核及日常管理工作2、各单位负责本制度的贯彻执行工作。四、工作程序1、公司安委会会议1）公司安委会会议，每一个季度召开一次，由公司办公司召集，公司主要负责人主持，全体委员参加，时间不限，地点由召集人决定。2）会议主要内容。研究、讨论如何贯彻执行_安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范
2、措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。3）会议记录由办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发给与会人员以及事项涉及的有关单位主管，公司办应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。2、部门级安全生产会议1）部门级安全生产会议，每月至少召开一次。2）会议内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作，对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则进行处理和决定，对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。3）会议记录由办公
3、室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发给与会人员以及事项涉及的有关单位主管，公司办应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。3、班组级安全生产会议1）由班组长召开，小组成员参加，在每天上班前_分钟开始，时间一般为_分钟。2）会议内容：传达上级文件精神，布置检查总结安全生产工作，学习安全操作规程，安全规章制度等。3）会议在班组安全记录表中记录，安全员每月进行定期检查并签字。安全生产例会制度常用版（二）为加强安全生产管理，及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理生产组织过程中存在的安全生产问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。职责：1.安质部负
4、责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。2.各单位负责本制度的贯彻执行工作。会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行项目部的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报；检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安
5、全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。相关要求：_公司级安全生产会议，每月至少一次，由安质部召集，公司生产副书记主持。参加会议的人员一般有：施工队负责人、安全生产负责人、技术负责人、安全员和技术员等，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由副书记决定，地点由召集人决定。2.会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。3.通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。4.被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。5.会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。6.每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安质部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。附则：本制度自批准之日起实施。第3页共3页
