电力公司专业培训总结

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1、电力公司专业培训总结导语:在我们的专业培训的活动过程里我们都得到了什么样的 启示呢?以下是为大家分享的电力公司专业培训总结,欢迎借鉴!20XX年2月16日至3月2日,我有幸参加了局组织xx陪训, 在此首先感谢局给我这次培训的机会、通过十五天短暂而充实的培训, 我不仅更新了知识,提高业务技能、开拓了视野,还接受了很多先进 的理念。在本次参加培训班之际,学校举行了开训典礼,培训学校校长 并做讲话,讲话中对全体学员提出了殷切的期望和严格的要求,希望 员工们刻苦努力学习,提高自身业务技能水平,学得一身好本领,将 来更好的服务于社会和和单位。在接下来的十五天里,培训的是作为 一名国家电网公司的员工必须掌

2、握的知识和一些基本的技能,如两票、 电脑、电力法律法规、合同法、安规规程、紧急救护法等等。通过这十五多天的培训,理论知识水平、业务技能得到了很大 的提高,也学习到了很多以前在课本上学习不到的知识,个人综合素 质也得到了一定的提高。我们进行了电工基本技能、安全基本技能、 登杆作业、各种一次设备的架设结构和注意事项等方面的培训。开始 的第一天,我们就进行了登杆方面的培训。作为国家电网公司的一员,登杆是一项最基本的技能。从这一天的培训中,在老师的耐心指导下, 我们都掌握了标准化登杆这项最基本的技能。接下来的几天是电工基本技能和安全基本技能的培训,我们学 会了如何做到标准化触电急救、接线、拉线制作、瓷

3、瓶绑扎、导线插 接等一些基本的技能。作为电力生产一线的员工,随时都有可能碰到 触电的情况,学会标准化触电急救,不仅是对自己负责,也是对别人 负责。我们进行了为期几天的实际操作,当然,光有理论是不行的, 实践才能出真知,随后我们就进行实训,将之前所学的理论和实践相 结合,相互补充,在老师们不厌其烦的教导下,将碰到的一些问题请 教老师,在老师的指点下,所有问题都得到了解决,之前不规范的要 领,一些现场注意事项,通过实际操作也得到了很好的补充。在整个培训中,我想更重要的是,在十五天的培训中我们获得 了彼此之间的友谊,以及在此之间迅速凝聚的团队精神,这在我们以 后的工作中将会受益匪浅。培训眨眼就过去了

4、,经过这次培训之后, 又使我重新对自己的职业进行了认真的总结。懂得了一个人的成功与 否不在于挣了多少钱,而在于在自己的岗位上能为单位,为社会做出 多大贡献,这才是我在我自己岗位上所能体现出的价值。由此,我给 自己定了一个目标,就是在一到两年内,不断地充实自己的理论知识, 提高自己的业务技能水平,能在自己的部门内成为骨干员工。“含抱之木,生于毫末,九层之台,起于累土千里之行,始于 足下”。通过这次培训在此基础上,自己的不断努力,再继续向技术 能手的方向迈进。而实现这一切,自己本身的能力是一方面,另一方 面则是对工作的态度,认真是一切工作的基本原则,只有认真地对待 每一项工作,努力把每一个细节都做

5、好,才能不断在自己的岗位上前 进,不断接近自己的目标。最后,我会学以致用,做好本职工作,积极与同事搞好关系, 建立良好融洽的人际关系和工作环境。并在工作有余力的情况下,继 续进行业务知识和工作岗位技能的学习,为工作能力的可持续增长积 蓄能量。为实现企业的持续发展,服务和谐社会的建设,做出我应有 的贡献。7月13日至18日我有幸参加了由安徽省电力公司培训中心举 办的班组长知识能力培训班,为期6天的培训使我学有所获,体验了 一段难忘的培训经历。此次培训的目的是使班组长明确认知自身角色, 充分掌握班组基础管理的理论和方法,学习、借鉴先进班组的管理, 增强班组长的管理能力、团队意思、领导艺术和沟通技巧

6、,使每位班 组长对培训师的基本工作流程有进一步的了解,提高深入浅出讲课的 能力和组织班组内部培训学习的能力,从而进一步提高班组长的综合 素质。在此期间,我学习了“班组长角色认知、班组绩效管理、班组 现场安全管理、团队建设与沟通管理、执行力训练”等丰富多彩的内 容。同时,培训中心还针对参训的36名班组长逐个进行了内训能力 的演练。班组长作为“兵头将尾”,是整个班组工作的组织领导者和 指挥者,也是直接参与工作的人,其综合素质的高低,将影响班组管 理的成败综合素质的高低将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅 要具备善于沟通,执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等 管理能力,同时还必须掌握足够的

7、技术技能。通过此次培训使我深深体会到当好班组长必须要做到八要:一 要热爱企业,热爱岗位,有高度责任感。保持争先创优、争上游的精 神状态。二要有指挥生产的组织能、沟通、协调能力。三要有敢抓善 管的方法和经验,既要有灵活性又要有原则性。四要有过硬的技术技 能,要求别人首先自己能行。五要调动大家积极性,发挥好骨干的作 用。六要有豁达的胸怀,能够容纳不同意见,发扬民主,带头搞好团 结。七要有能吃亏、敢负责、敢担当的风格,强化自身人格魅力,以 德治班、以德服人。八要会做思想政治工作,讲究方法,及时化解矛 盾,一个优秀团队,必须是团结和谐团队。俗话说:没有管不好的员工,只有不会管理的管理者。一个班 组就是

8、一个团队,而班组长则是这个队伍的领头羊。如何提高班组凝 聚力、打造一个团结协作、高效执行的团队,班组长的作用至关重要。在今后的班组工作中,我将加强自身学习,学以致用,加强有效沟通, 提升执行能力,为进一步做好班组工作不断努力,为班组“创争”再 上新台阶贡献自己一份力量。时光飞逝,二十四天的培训结束了。这次培训的目的是帮助贵 州电网公司新员工尽快完成角色转变,了解公司企业文化,熟悉公司 的管理,增强主人翁意识,养成积极主动的工作态度和敬业精神,拓 展良好的人际关系,确定正确的发展目标。本次培训采用ojt培训模 式,在贵州电力职业技术学院进行规范化、军事化、科学化的全拓展 强化培训。使我们的身心得

9、到锻炼,受益非浅。首先是革命传统与团队精神的教育,共分成革命传统教育,军 事训练,团队拓展训练三个部分。在三天短暂而充实的军训中,虽然 没有波澜壮阔的场面,没有惊心动魄的情节,但平凡中却潜移默化的 传递着军人的各种气节,军人的精神,在每一个姿势,每一个回敬礼, 每一次演练中,我们理解了什么是坚毅,我们懂得了纪律的严明。在 军训的日子里,我们都严格要求自己,认真改善自己,更 反省自 己。响亮的展现了我们对未来的信念,嘹亮的军歌编织着美妙的军训 生活,绿色军营中的种种品质与精神将成为我们人生长途中的指路灯, 拌我们一步步走向成功。接着是革命传统教育,参观完遵义会议会址 和息峰集中营,让我们每一位学

10、员无不为老一辈无成阶级革命家们的崇高精神深深感叹。在看到星星之火可以燎原的同时,又看到了白色 的恐怖,看到了我们党最后取得胜利是用无数先烈的鲜血换来的。最后的拓展训练,让我们在游戏中感悟人生,“高压电网,同 舟共济,过草地”让我们深深体会到一个团队中,只要大家齐心协力, 所释放的力量是如此巨大,变不能为可能。延伸到企业运行中,个人 无论职位高低,能力强弱都应以企业为本、以公司为念,部门内部、 部门之间应讲求补位意识,寻求通力合作。“信任背摔”则告诉我们 不管是个人还是企业,在发展过程中总会遇到挑战、困难,这时我们 要信任自己,信任别人,让别人信任自己,挑战自我,超越极限,让 挑战与困难成为志向

11、成功的垫脚石。拓展训练带给我们的远不止这些, 它还让我们认识自身潜能,克服心理惰性,认识群体作用,增进对集 体的参与意识与责任心一它给我们的启发,对我们将来的人生有着巨 大的帮助。其次,第二阶段的培训,着重企业文化和企业精神教育,使我 们了解了贵州电力事业的内涵。企业文化是一种价值观,是企业全体 员工的共识,是企业的灵魂。当今,学习型组织是世界上最重要的管 理模式之一,是宏观的管理理论,是企业文化的核心。学习型组织倡 导终生学习的理念,形成学习工作化,工作学习化的氛围,并不断提 高学习、实践、创新的能力。学习型组织是一个能使全员工全身心投 入学习、并有能力不断学习的组织,是一个能使全体员工在工

12、作中体 会到生命意义的组织。如今的贵州电力,正大力推行创建学习型组织, 让全员都加入到学习型组织中。贵州电力事业的迅速发展,正是因为 始终坚持“两手抓”,一手抓企业硬件设备的建设,一手抓企业文化 的建设,注意市场营销,优质服务,常态运行,确保安全生产,预防 为主,注意经营管理,以人为本,不断提高员工的综合素质,推行“制 度下的情感管理”,促进与企业文化的紧密结合。作为一名新员工,应积极转变观念,进入角色,融入集体,树 立充分的责任感和主人翁意识,谦虚谨慎,找准理想与现实,机遇与 能力的差距以及自己在不同发展阶段的合适位置,关注企业改革与发 展的大局,尽快融入到企业文化中,牢记贵州电力“小利润大

13、市场, 舍利润求市场,销售电力,首先销售形象”的营销理念,在贵州电力 优秀的企业文化熏陶下快速成长,为贵州电力的明天努力奋斗。在贵州电力企业文化的建设中,给我们印象最深的是“优质服 务与行风建设”面对如今日趋激烈的市场竞争,除了抓住机遇,抓住 效益,优质服务与行风建设是占领市场的一个不可忽视的环节。电力 行业的优质服务是提供优质、方便、快捷、规范的电力服务,是电力 企业永恒的主题,行风建设则是企业的精神追求,责任意识,价值观 念及外在状态的综合表现,是企业的灵魂。对供电服务优质窗口的参观,用事实为我们证明了企业在优质 服务与行风建设上所做的努力和取得的成绩。因此作为新员工,我们 应从现在起加强自己的、爱岗敬业、诚实守信,把客户放在第一位, 用真情服务、保证质量、抓效益、抓管理赢取客户的理解与信任,为 贵州电力事业开创更宽广的市场,为实现优质服务和行风建设革命性 跨越而努力。模板,内容仅供参考

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