东北财经大学21秋《公共项目评估与管理》在线作业一答案参考17

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1、东北财经大学21秋公共项目评估与管理在线作业一答案参考1. ( )是指在一定的规模下或一定的规模区间,企业生产最有效率A.规模区间B.规模经济C.规模不经济D.规模效率参考答案:B2. 设备的( )是指设备在满足工艺对其功能要求的前提下,投资少,营运成本低而经济效益好A.经济效益B.经济合理性C.经济实用性参考答案:B3. 在正常情况下,项目的投资回收期( )A.越长越好B.越短越好C.适中就好D.长于基准投资回收期就好参考答案:B4. 某项任务工期的最乐观时间为3天,正常时间为6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期为( )A.3天B.6天C.9天D.8.5天参考答案:B5. 深圳市政府投资

2、项目管理模式遵循( )的原则。A.一次性业主B.相对集中,区别对待C.政府投资D.非政府投资参考答案:B6. 编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题参考答案:C7. 最重要的有形风险预防策略是( )。A.工程法B.教育法C.程序法D.主动法参考答案:A8. 项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。( )A.错误B.正确参考答案:A9. 政府投资项目是指政府通过财政投资,发行过这或者地方财政债券,利用行政事

3、业性收入或外国政府赠款,或利用政府的信誉和财政担保向证券市场、资本市场融资的国内外金融组织贷款来建设的项目。( )A.正确B.错误参考答案:A10. 分析评价设备经济合理性的方法主要有两种,即( )分析法A.成本比较法B.年费用法C.费用效率D.收益比较法参考答案:BC11. 开展国外供给量的调查与预测,需要调查预测世界各国对这项产品的总供给量。( )A.对B.错参考答案:B12. 设备无故障发挥规定功能的( )是用来表示设备可靠性的重要参数,是比选设备的重要依据A.次数B.概率C.周期D.时间参考答案:B13. 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。(

4、)A.错误B.正确参考答案:B14. 下列不属于项目进度管理与活动之间的关系的是( )。A.强制性依赖关系B.可以灵活处理的关系C.内部依赖关系D.外部依赖关系参考答案:C15. 对投资者进行分析的主要内容分为( )A.企业素质B.资金信用C.经营管理D.经济效益E.发展前景参考答案:ABCDE16. 项目管理者应该是一个通用人才。( )A.错误B.正确参考答案:B17. 固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。( )A.正确B.错误参考答案:A18

5、. 相对正式沟通而言,非正式沟通的沟通效果好。( )A.错误B.正确参考答案:A19. 双代号网络图包括( )。A.流程B.工作C.节点D.线路参考答案:BCD20. 对拟建项目的工艺技术方案分析评估,要求评估人员重复技术可行性研究,以确保技术切实可行。( )A.对B.错参考答案:B21. ( )是要解决一些不经常发生的、无例可循或无法可依的决策。决策层次越高,处理的非规范性非程序化的问题就越多。这要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。A.规范性程序化决策B.规范性非程序化决策C.非规范性程序化决策D.非规范性非程序化决策参考答案:D22. 经济规模就是规模经济。( )A.正确

6、B.错误参考答案:B23. 在其他功能相同的情况下,选择设备年经营成本最低者为最佳方案。( )A.对B.错参考答案:A24. 公共项目融资既有可能是既有法人融资,也有可能是新设法人融资。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 内部故障成本属于质量纠正成本。( )A.错误B.正确参考答案:B26. 一般情况下,成本估算和成本预算可以采取同样的方法。( )A.错误B.正确参考答案:B27. 项目进度管理两大部分内容包括( )。A.项目进度计划的制定B.项目进度计划的报告C.项目进度计划的评估D.项目进度计划的执行参考答案:AD28. 项目管理一词有两种不同的含义,其一是指一种管理活动,其二是指一

7、种管理科学,它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。( )A.错误B.正确参考答案:B29. 相关系数的取值条件是( )A.最大值为1B.最大值为0C.最小值为-1D.最小值为0E.最大值为2参考答案:AC30. 人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现( )。A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标参考答案:D31. 在一个项目阶段结束时,审查可交付成果与项目完成情况的目的在于( )。A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C.接受客户对所交付项目的验收D.决定项目是否应进入下一

8、阶段参考答案:D32. 在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,错误的是( )。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务参考答案:D33. 项目评估中常用的市场调查方法包括( )A.抽样调查法B.文案调查法C.小组座谈法D.实验调查法E.询问法参考答案:ABCD34. 在( )组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。A.职能型B.矩阵型C.项目型D.混合型参考答案:D35. 下列属于财务效益与费用的估算应注意遵守的规定包括( )。A.现行财务制度B.

9、会计C.成本制度D.税收制度参考答案:ABD36. 图形评审法是随机型的,非肯定型的。( )A.错误B.正确参考答案:B37. 社会影响评估指标体系一种分类方法以可持续发展为目标,侧重于难以量化的非物质指标,强调民族、社会性别、弱势群体(贫困、非自愿移民、老年人、儿童等)的敏感性,其指标体系由下列几部分组成:将社会影响评估指标体系分为( )。A.社会公平指标B.经济影响指标C.社会公正指标D.可持续性指标参考答案:ACD38. 职能型组织结构的优点有( )A.沟通简单B.有利于提高部门的专业化水平C.对大限度的利用资源D.每个项目成员都有明确的责任和权利参考答案:ABC39. 项目评估与资产评

10、估、资信评估的主要区别包括( )A.意义不同B.评估目的不同C.对象与范围不同D.评估机构不同E.评估方法不同参考答案:ABCDE40. 项目( )阶段的风险最大A.启动B.计划C.执行D.收尾参考答案:A41. 针对经济理论中的完全理性假定而提出的一个概念,是指在考虑到环境因素以及决策者在知识、计算能力等方面的局限性的情况下的合理选择是( )。A.完全理性B.有限理性C.理想化D.满意化参考答案:B42. “成本加酬金”的支付方式仅适用于开工前对工程内容尚不十分明确的项目,该方式不利于激励承包方控制施工成本。( )A.错误B.正确参考答案:B43. 风险三要件不包括( )。A.事件B.来源C

11、.转化与触发条件D.不确定性参考答案:D44. 市场方面的风险因素不包括( )。A.市场供求总量的实际情况与预测值有偏差B.项目产品缺乏市场竞争能力C.由于计划不周或外部条件等因素导致建设工期拖延D.实际价格与预测价格的偏差参考答案:ABD45. 资源条件分析评估的原则( )A.环境保护B.综合利用C.经济开发D.持续发展E.最佳利用参考答案:ABCDE46. 下列工作中属于项目的是( )。A.策划一场婚礼B.开发一个软件C.管理大楼的卫生服务D.主持一次会议参考答案:ABD47. 国内资金来源包括( )。A.外国政府贷款B.出口信贷C.发行债券D.外国银行贷款参考答案:C48. 职能项目组中

12、项目小组成员士气都很高。( )A.错误B.正确参考答案:A49. 项目需求分析包括公共需求、私人需求、需求识别、需求建议书、需求调查方法。( )A.正确B.错误参考答案:A50. 项目的约束包括( )。A.性能B.渠道C.产品D.时间参考答案:AD51. 项目型与职能型的组织结构类似,其资源可实现共享。( )A.错误B.正确参考答案:A52. 融资风险包括_A.资金供应风险B.项目内部风险C.原定筹资额落空D.利率风险E.汇率风险参考答案:ACDE53. 项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的。( )A.错误B.正确参考答案:B54. 对于( )正式变更前需要书面的变更通知单。A.大

13、项目B.小项目C.进度不可以调整的项目D.无论大小的所有项目参考答案:D55. 编制项目的计划时,首先必须要做的工作是( )A.编制责任分配矩阵B.编制行动计划表C.编制WBS图D.编制甘特图参考答案:C56. 临界经济规模包括( )A.合理规模B.最优规模C.最大规模D.起始规模E.亏损规模参考答案:CD57. 项目定位分析的关键因素是( )A.市场需求B.产品质量C.管理者素质D.融资难度参考答案:A58. 德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响。( )A.错误B.正确参考答案:B59. 项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析,并对项目风险进行控制的系统过程。( )A.错误B.正确参考答案:B60. 规模经济产生的原因包括( )A.生产力因素的不可分

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