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1、 目 录人事制度 1 -考勤管理制度- 8 -加班管理制度- 13 -招聘管理制度- 15 -员工培训管理制度- 20 -讲师聘用管理办法 25-课程实施办法-30 -绩效管理制度（仅作为部门考核的参考文件)- 32 福利制度37 -职员薪资制度- 39 -工人工资制度- 45-人事制度1、目的为明确和规范公司员工的招聘、录用、调动、晋升、离职等人事管理工作，规范劳动用工管理,保障劳动用工的合法性,保证公司人力资源状况的持续稳定发展,特制定本制度。2、适用范围适用于公司各类员工的招聘、录用、调动、晋升、离职等人事管理。、劳动用工3.1公司根据生产经营情况,聘用具有劳动能力的公民成为公司员工;.
2、公司禁止招聘未满十六周岁的少年、儿童(即:童工）;3.3公司不得强制劳动,员工享有充分的自主择业权利;3.4公司提倡团结、友爱的组织氛围,反对岐视、禁止岐视。员工工作不受民族、种族、性别、宗教信仰差异的限制;35录用员工须自愿声明遵守本公司员工守则及规章制度;.6公司与员工在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同;7公司尊重员工在符合国家法律的情况下,自由选择和参加各种团体或组织的权力。、组织结构与岗位设计每年由人事部统筹、各部门配合进行公司组织结构、岗位设计的年度检查修订工作,生成组织结构图、部门职责、岗位说明书等文件,经相关部门、系统领导、人事部会签，报总经理批准后执行。组织结构图、部门职
3、责、岗位说明书是公司年度人事管理工作的基础。、招聘（详见招聘管理制度）6、入职6报到时间已被录用人员应即时到人事部办理入职手续。.2入职手续员工入职时，应向总经办提供以下材料备查或备案:员工基本情况登记表、身份证、毕业证、学历/学位证、职称证原件及复印件、计划生育证明；原单位离职证明原件;体检合格证明原件;1寸免冠彩色相片2张。从事特殊岗位工作者,需根据用人部门的要求提供担保书,签订保密协议、劳动合同。总经办负责核实以上材料,建立员工档案,安排住宿,制作厂证,发放I卡（IC卡由总经办充值，充值费30元将在第一个月工资中扣除，未消费部份在办理离职手续时返还）,部门文员负责发放厂服,办理住宿手续。
4、6.证件、财物扣押公司录用员工,不收取员工的保证金、抵押金（物),不扣留员工的身份证、暂住证、学历证明、职业资格证书等证件。7、试用7.1试用期培训（详见员工培训管理制度）所有员工必须参加试用期培训，否则不能按期转正。7.2试用期限员工试用期根据劳动合同期限及岗位要求确定。初次入职月薪员工、管理人员、技师、技工工试用期根据合同期限为-18天，外部招聘日薪普通工人试用期根据合同期限为30天。试用期满、绩效考核等级为C、者为不合格,需予以辞退。试用期考核等级为S、A、B者为合格者，予以办理转正手续，重新核定工资标准。公司内部调动员工试用考核期为一个月,自报到之日起计。特殊情况下，需延长或缩短试用期
5、时，需由用人部门报系统领导批准。(每月1日以前入职的人员试用期含当月,16日以后入职的,试用期从次月计算)7.3试用期考核员工试用期考核内，用人部门应加强指导和监督,如认为其不能达到岗位职责的要求,难以胜任工作,可申请辞退，按离职程序处理。员工试用考核期结束前一周，用人部门应开始对其工作绩效、工作能力、工作态度等方面进行综合考评，并按试用期考核程序逐级审批。考核结果采用“优秀、良好、合格、尚可、很差”五个等级表示,代号为S、A 、B、C、D,其中S、B视为考核合格，C、D视为考核不合格。考核合格者正式录用,考核不合格者予以辞退。每个等级相应的描述及分值如下表(满分为10分）类别等级代号考核等级
6、描述分值合格优秀S完成了当期的所有绩效目标，工作绩效大大高于该岗位的一般要求X10良好A完成了当期的所有绩效目标,能够胜任该岗位的工作要求8X9合格B工作绩效基本达到期望水平7X不合格尚可当期工作绩效达不到期望水平（有问题）6X7很差工作绩效完全达不到期望水平（有相当大的问题）,予以淘汰。X6每月底由人事部发布新进人员试用到期通知，由各部门提供转正报告，经部门长及系统领导审核后提交人事部。人事部审核汇总后报总经理审批，每月月初对转正考核合格人员,由总经办发文通告。74转正后待遇转正员工的工资标准由用人部门提出建议,按工资制度的规定办理。转正员工的福利待遇按公司福利制度的规定执行。、调动8.1公
7、司内部调动8.1.1工人跨部门调动需经调出、调入部门、人事部审批。职员内部调动时由调入部门填写人员变动表经调出、调入部门、部门主管、人事部、总经理审批，交人事部备案并发文通告。1.2公司可依据生产、工作需要或对员工工作表现的考核，经书面通知日内，对员工的工作岗位或职务或工作地点在相近工种、相近岗位、相近职务层次范围内（如在生产操作工、技术工、生产制造、技术研发、行政后勤、财会、营销等各工种或职务之内）作调整,转岗后的工资福利待遇按新岗位的工作内容和职级执行。(工资不得低于原标准的6%，并不得低于最低工资标准）。员工在收到公司书面调动通知员工动态通知单)三个工作日内到新岗位报到，未准时报到者，将
8、给予书面警告，七个工作日后仍未报到者,作自动离职处理。、晋升91专业类别晋升:.11晋升的条件:各专业类别人员,在担任本职满6个月(已有相关工作经验人员除外),无违规违纪行为，连续两次季度考核为A者，符合晋升职位岗位说明书的任职资格，已全部完成所需技能培训，可申请晋升高一级专业职称或职级。9.1.3晋升的程序:员工提交晋升申请及个人工作总结;用人部门提名并填写内部职称/职级申报表,附晋升职位的岗位说明书。9.3晋升时间：工人原则上在每年6月、1月统一申报，职员在每年6月集中申报，由总经办组织集中评审;职员视情况申报评审。9、离职9.1离职类别员工解除劳动合同：根据劳动法的有关规定，员工提出解除
9、劳动合同的意向，双方协商一致后解除劳动合同,此类情况也称之为辞职。公司解除劳动合同:根据劳动法有关规定,公司提出解除劳动合同,双方协商一致后解除劳动合同，此类情况中又分辞退、开除两种情况。如员工有严重违反法律法规及公司规章制度厂规行为者,公司予以开除处理。双方协商解除劳动合同：根据劳动法的有关规定，劳动合同期满,公司与员工协商一致,不再续签劳动合同。9.2离职程序9.21已转正的员工辞职应提前1个月向其所在部门提出辞职申请，具体离职日期以批准日期为准。即辞即走或辞职未到期而离开公司者,扣除1个月工资作离职补偿金。如给公司造成其它损失的,应承担赔偿责任。9.2.职员辞职需经部门主管、系统领导、人
10、事部、总经理批准；普工、技工辞职需经部门长、人事部审批；其它工人辞职须经部门长、系统领导审批。9.2.辞职员工须亲自填写员工离职审批表,交由部门文秘呈各级领导签署意见审批后转人事部存档。9.2.4员工辞职申请获准到期后，由部门文秘到人事部领回其员工离职审批表，办理离职移交手续。各部门应安排人员与其进行工作交接。在所有必须的辞职手续办妥后,方能结算工资。.5辞职人员如有要求,公司可为辞职人员出具离职证明。26员工被辞退,人事部须提前通知本人;职员由人事部以书面方式提前五天通知本人;其它人员辞退由人事部提前三天通知本人。2公司对严重违反公司规定造成恶劣影响或因自身工作失误造成公司重大损失的员工进行
11、开除处理并保留追究当事人法律和经济责任的权利。9.2员工一个月内累计旷工3天或请假期满超过3天而未办理续假手续者作自离处理,自离者不予结算工资。9.2市场销售人员离职时,部门文秘必须跟进办理所有手续。开除、辞退、自离等同辞职程序。9.3 资遣9.31 公司因业务发展及组织结构调整和精简等原因而裁减人员称为资遣。9.被资遣人员,人事部原则上提前一个月通知。93.3补偿金标准以裁员之日该员工前3个月的基本工资为准，工人的基本工资为日工资乘以天。9.4离职手续办理程序94.1员工持批准后的员工离职审批表，并领取离职人员移交清单，按以下须序到相关部门办理工作移交手续。9.4.2员工到原部门进行工作及图
12、书、资料、文件、工具、仪器、办公桌椅、电脑磁片、名片、等事项的移交，由部门指定交接人员监督办理,部门负责人签字确认;.43员工到研发资料室进行图书、资料等事项的移交,资料室负责人签字确认;9.4员工到生产部进行工具仪器、借机等事项的移交，部门主管签字确认；9.4.5员工到工程部进行借机、配件等事项的移交，部门主管签字确认;9.6员工到信息管理部进行电脑、办公设备等事项的移交，信息管理部负责人签字确认；9.7员工到总经办进行宿舍及生活用具、饭卡结算等事项的移交,人事部负责人签字确认；9.4.8员工到财审进行空白支票、欠款等事项的移交,财务部负责人签字确认;9.4.9员工到仓库退还工衣,仓库管理人
13、员签字确认;.4.1员工到人事部进行厂证、劳动合同、社会保险、补充保险、内部股权、工资结算等事项，经办人及人事部负责人签字确认;9.4.总经办通知财务部为离职员工办理工资等财审结算手续,工资结算时离职员工工本人签收或出具书面声明,委托他人签收；9.12自离人员由部门文秘填写员工离职审批表经审批后(审批程序同第二章规定)通知其本人办理离职手续并将其员工离职审批表交人事部存档；9.4.13离职人员如与公司签有培训协议，则须扣除公司为其支付的培训费用,扣除方式为：培训费除以合同约定时间(以月为单位计算)乘以剩余时间。双方签订的协议另有约定的,从其约定办理。914离职人员与公司签有其它合同、协议的,以
14、该合同、协议规定为准。9.5离职工资结算及办理时间5.1员工在公司最后工作交接日为离职工资结算的截止时间,不属于员工月固定收入的资金、节日费、福利费等尚未发放的薪资项目不作为离职工资结算项目，特殊情况需经总经理批准。9.2每周的星期一下午为公司统一办理工人离职手续的时间,其余时间原则上不予办理。各部门文秘须每周一上午下班前完成离职人员的薪资核算及报批手续并交至人事部；工人的工资于一个星期后给予发放,职员薪资结算在次月工资时一同发放,原则上不予结算现金，其所有收入一律打入工资账户中。.5.3员工无论何种原因离职,均须办理工作交接手续,并严格遵守与公司签订的保密协议所规定的条款。如员工未办理工作交
15、接手续或泄露公司机密而给公司造成不良影响及经济损失的，公司保留追究其法律和经济赔偿的权利。9.离职手续办理完毕后，离职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在个月内提出的复职要求，被辞退和开除人员，不得再进入公司工作。9.6 离职面谈9.61部门接到员工的辞职申请,应了解其辞职的真实动因并采取应对措施进行改善，对于关键员工尽量做好疏导工作并进行挽留;如有必要，可请其它人员协助。谈话完毕后须审查以下内容：9.审查其劳动合同是否到期；9.3审查文件、资料的所有权；96.4审查其了解公司秘密的程度，是否需要签订竞业限制条约；9.5阐明公司和员工的权利及义务。9.6.6审查是否签订外派培训协议9.67记录离职者谈话内容，附于员工离职审批表。9.6.人事部安排与
