红石村特大桥实施性施工组织设计

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1、 中铁七局集团有限公司新建敦白铁路DBSG-1标项目经理部 红石村特大桥实施性施工组织设计红石村特大桥实施性施工组织设计编 制：审 核： 中铁七局集团有限公司新建敦化至白河客运专线DBSG-1标段项目经理部2017.09.25 目 录1编制依据及原则11.1编制依据11.2编制原则12工程概况22.1工程简述22.2主要技术标准22.3自然特征22.4交通运输情况32.5沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况32.6主要工程数量：43工程管理总目标53.1质量目标53.2安全目标53.3水保、环保目标53.4工期目标63.5文明施工目标63.6职业健康目标63.7标准化管理目标64施工组织总体规

2、划74.1施工组织机构74.2各部门管理制度94.3项目部及施工队驻地安排134.4施工队伍安排134.5各部门管理制度134.6项目部及施工队驻地安排174.7施工队伍安排175施工总平面布置及临时工程175.1临时便道175.2施工用水175.3施工用电175.4临时生活用房规划186施工总体方案186.1桩基、承台、墩台身施工186.2承台施工226.3墩台身施工256.4桥面系施工及附属工程施工277工程质量保证措施27（1）组织落实28（2）思想落实29（3）技术措施298安全施工措施308.1建立安全管理组织机构，制定安全管理保证体系308.2安全保证措施318.3安全技术措施33

3、8.4安全预控与检查349工期保证措施359.1人员与设备359.2层层落实责任3510环保保证措施3611雨季施工保证措施373 编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页红石村特大桥实施性施工组织设计1编制依据及原则1.1编制依据（1）国家、国家铁路局、铁路总公司现行施工规范、规程、质量检验标准及验收规范等。（2）高速设计规范（TB10621-2014/J1942-2014）。（3）铁路桥涵混泥土结构设计规范（TB 10092-2017）。（4）红石村特大桥设计施工图纸。（5）我方自行踏勘本标段现场及调查周边环境所获得的资料。（6）我方拥有的科学技术成

4、果、机械设备装备情况、施工技术与管理水平以及多年来在铁路工程实践中积累的施工、科研及管理经验。（7）本项目实施性施工组织设计。1.2编制原则（1）遵循相关规范、标准、设计图纸文件等，并严格按照各相关施工和设计规范、验收标准中各项规定进行编制。（2）标准化管理的原则。（3）强化现场组织指挥、加强管理、保工期、保质量、保安全原则。（4）因地制宜，尽量利用当地资源，减少物资运输量并节约能源。（5）科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。（6）整体推进、均衡生产、确保总工期的原则。（7）保证重点、突破难点、质量安全至上的原则。2工程概况2.1工程简述红石村特大桥起点桩号为DK22+700.

5、70，终点桩号为DK23+327.10，中心桩号为DK23+013.9，桥梁全长626.4m，结构类型为19-32m双线简支箱梁。桥梁基础采用桩基础，其中0#台、1#墩、715#墩、1718#墩桩基为柱桩，其它均为摩擦桩，桩径1m，共计桩基176根。桥墩类型0#、19#桥台为双线一字型桥台，15#墩、1218#墩为双线圆端形实体桥墩，611#墩为双线圆端形空心桥墩。桩基混凝土强度等级为C30侵蚀性T1，承台凝土强度等级为C40冻融D2，桥墩台身下部混凝土强度等级为C40冻融D2，桥墩台身上部混凝土强度等级为C35侵蚀性T2。顶帽托盘采用C35钢筋混凝土，支撑垫石采用C50钢筋混凝土。2.2主要

6、技术标准（1）线路级别：客运专线，双线，设计速度250公里/小时，线间距4.6m；（2）轨道标准：铺设无缝线路，钢轨60kg/m；（3）轨道类型及轨道高度：本桥采用有砟轨道，直曲线上轨顶至梁顶886m;（4）设计荷载：ZK活载。2.3自然特征2.3.1地形地貌本桥跨越冲沟，流量为25.41m3/s。2.3.2工程地质桥址区范围内上覆地层为第四系全新统人工堆积层（Q4ml）种植土，第四系全新统冲洪积层（Q4al+pl）黏土、粉质黏土、粉土、细圆砾土、粗圆砾土、粗角砾土、碎石土和卵石土，下伏侏罗系上统（J3）砂岩、泥岩和砾岩。桥址区卵石土、细圆砾土、粗圆砾土和粗角砾土具级冻胀；黏土具级弱冻胀；粉质

7、黏土具级弱冻胀级冻胀；粉土具级弱冻胀。粉质黏土及黏土具弱膨胀性。种植土：黄褐色，灰褐色，松散稍密、稍湿，土质不均匀，含少量植物根系，普遍分布。2.3.3气象水文条件桥址地下水类型为第四系潜水及基岩裂隙水，水位埋深2.218.8m，高程556.45m575.75m。地下水主要为大气降水及地下迳流补给，由蒸发和补给地表水排活，水位变幅24m。2.3.4地震动参数2.4交通运输情况沿线道路情况良好，材料运输可以利用乡村道路和施工新建便道，交通运输方便。2.5沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况2.5.1施工用水地下水资源情况较好。安图范围打井深度20-50米左右；各地区地下水水量能够满足施工要求。2

8、.5.2施工用电沿线电力资源比较充沛，施工用电采用T接，安装变压器，已有电源解决。2.5.3施工用燃料本桥沿线燃料供应比较充足，施工机械使用的燃料由地方石油公司供应。2.6主要工程数量：序号名称使用部位单位材料型号工程量备注1混凝土桩基m3C302389.97侵蚀性T1承台m3C402379.33冻融性D2承台垫层m3C15123.94实体墩台身m3C351947.79侵蚀性T2m3C40769.66冻融性D2空心墩台身m3C351933.66侵蚀性T2m3C40665.71冻融性D2顶帽及托盘m3C35380.31悬臂板m3C3512.9侵蚀性T2垫石m3C5042.8台后砼块m3C3535

9、72钢筋桩基tHRB4009.85HPB300159.83承台tHRB400146.73实体墩台身tHRB40042.26tHPB30029.53空心墩身tHRB400220.85tHPB30011.45顶帽及托盘tHRB40048.93顶帽及托盘tHPB3001.3悬臂板tHRB4004.84支座垫石tHRB4008.31tHPB3000.363附属工程改土路m3土方100m3石方100连接踏步m3C20砼6tHRB4001.533工程管理总目标3.1质量目标总体质量满足相关质量标准的要求,实现设计功能。具体包括：（1）工程实体质量符合验收标准，内业资料规范。（2）开通速度满足设计行车速度。

10、（3）杜绝工程质量等级事故，遏制质量问题。3.2安全目标（1）杜绝较大及以上施工安全事故，遏制一般生产安全事故。（2）杜绝因建设引起的较大及以上交通事故，遏制因建设引起的一般交通事故。（3）杜绝较大及以上火灾爆炸事故。3.3水保、环保目标水体功能、耕地等资源得到有效保护，噪声、振动和扬尘的环境影响得到有效控制，减少水土流失，坚持 “少破坏、多保护、少扰动、多防护、少污染、多防治”，环境监测结果达到设计文件及有关规定，做到环保设施与工程建设“三同时”。3.4工期目标计划工期：234天。桩基计划开工日期：2018年4月1日，计划完成日期：2018年6月10日；桥台、承台、墩柱计划开工日期：2018

11、年5月20日，计划完成日期：2019年7月5日3.5文明施工目标现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目；工地和道路无飞尘、无泥泞、无坑洼；材料堆码整齐、机械设备摆放整齐、生产生活区规划整齐；生产办公区整洁、生活居住区清洁、伙房餐厅清洁、厕所排污区清洁；水管不漏水、电线不漏电、房屋不漏雨、车辆不漏油、通风管道不漏风。3.6职业健康目标注重职工的职业健康，保证文明施工，保障劳动保护，杜绝职业病发生；加强卫生监控，确保无大的疫情，无传染病流行。3.7标准化管理目标以工程安全质量管理为核心，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑，以管理制度标准化为基础，全面落实人员配备、现场管理和过

12、程控制标准化，建设优质、高效的标准化管理体系，确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。4施工组织总体规划4.1施工组织机构为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对工区的施工内容情况和特点，特成立以下组织机构承担其施工任务：（1）工区副经理：邹小朋制定工区管理目标和创优规划，建立工区管理体系，保证工区管理目标的实现。建立严格的经济责任制，强化工区管理，沟通工区内、外联系渠道，及时妥善处理好内、外关系。（2）工区技术负责人：任文峰负责制定技术培训计划，组织技术人员实施各项技术规范和质量

13、验收标准的有效实施。主持编制施工方案及实施性施工组织设计的审批、监督和落实。负责制定科技研发计划并组织科技攻关，配合工区经理督促监察生产计划的执行。（3）工区技术主管：于航舟负责工区项目的施工组织设计及调度工作，进行技术交底，过程控制，解决施工技术疑难问题。结合工区实施情况，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，对工程中出现的技术问题及时向总工程师和工区副经理汇报。（4）安全质量管理部：雷刚负责工区安全、质量监察和管理，按照规范和设计要求对工程安全质量进行监督、检查。制定工区质量目标和质量保证体系，制定质量管理工作规划，负责综合管理，行使质量监察职能。制定工区创优规划目标、措施和制度，并

14、督促、监督落实。负责产品的检验、试验及不合格产品的控制，质量的控制，对全部工程质量进行检查指导。会同有关部门组织对伤亡事故、行车及交通事故、生产事故、施工质量事故的调查处理，提出分析处理意见，并及时向工区领导和上级部门汇报。编制安全保证体系规划，制定行之有效的施工安全保证措施并组织实施。定期、不定期组织工区安全大检查，及时处理和纠正各种不安全操作和安全、质量隐患。积极组织各种“安全生产周、月”活动。（5）物资设备部：丁银对用于工程的原材料、半成品、成品及设备质量负主要责任。主要职责是：检查督促各类司机对设备进行保养，备足各类机械的零配件，确保机械良好运营，定期向工区副经理和质检工程师提供有关机械完好率、技术条件状况的报告。对购进的材料质量负责，所有材料有出厂质量保证书、合格证及应有的化验报告，并配合试验室进行抽检。