泗泾颐景园二期三标A西块建安工程施工组织设计

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1、第一章 编制说明为加强施工规范管理,进一步提高项目的施工管理水准,顺利完成本工程施工任务,打造我公司强势企业品牌,特编制本施工组织设计。本组织设计对本工程的施工组织管理、资源配置、施工工艺流程、施工进度及施工的过程控制等作了概括性阐述。规定了本工程的质量目标、工期目标和安全生产、文明施工目标。本组织设计的编制,旨在对本工程施工全过程实施宏观控制,通过有效的组织管理提高本工程的施工质量,在施工质量预控、检验、检测、复验、复核等诸方面作了系统性提示。通过实施本施工组织设计,力图进一步整合施工配合等各方面要素,有效、动态地对现场施工活动实施全方位全进程管理,使本项目的各项要素得以最佳组合,以期本工程

2、有序、高效、低耗地持续施工。工程建设有其特定的特点,由于本工程施工周期长达426天,施工过程中客观上存在着诸多的可变应素。对施工项目实施动态管理是施工管理的重要组成部分,也是确包本工程施工目标顺利实现的重要手段和途径。本施工组织设计仅按业主提供的施工图和现行施工规范在原则上对本工程施工管理作了概述,故有待于在实际施工中对工程实施有效的动态管理,尤其在施工工期、施工方案等方面须按本项目实际状况进行合理调整。 第二章 编制依据一、上海颐景园房地产有限公司泗泾颐景园二期三标A区(西区)工程施工招标文件及相关答疑纪要。二、泗泾颐景园二期三标段A区(西区)工程施工图,以及设计中的有关规定及采用的施工标准

3、、图集。三、国家现行相关法令、法规和国家、上海市有关施工技术规范、操作规程和质量验收标准。四、本公司ISO9002国际质量体系标准,质量管理制度等。五、本公司技术、经济、规模优势。 第三章 工程概况一、工程简介泗泾颐景园二期三标段A区(西区)工程由上海颐景园房地产有限公司投资兴建,设计单位为上海唯逸结构设计事务所、上海唯景建筑设计事务所、上海唯捷机电设计事务所,上海利堡建筑工程监理有限公司负责工程监理。工程由上海四方建筑工程有限公司总承包。整个标段由26幢别墅组成,工程总建筑面积13722 m2,其中A、C型房为框架结构,B、D、E、F、G型为砖混结构。二、结构设计概况基础:各楼均采用筏板基础

4、。筏板厚度350mm。主体混凝土结构:地下室均为自防水钢筋砼梁板结构。A、C型房上部为现浇钢筋砼框架结构,B、D、E、F、G型房上部为砖混结构。砌体:外墙采用多孔砖,内墙统一采用加气混凝土砌块和多孔砖。钢筋等级、混凝土强度:砼强度等级除垫层为C15外,其余主体结构梁板墙柱砼强度均为C25和C30,其中地下室砼抗渗等级为S6。钢材使用根据建筑物不同部位分别采用HPB235、HRB335和HRB400级。三、建筑设计概况地下室底板防水:40厚C20细石混凝土保护层,4厚SBS防水卷材,100厚C15细石混凝土随捣随抹(表面撒1:1干水泥压实抹光)。内墙抹灰:20厚1:1:4混合砂浆粉光,其中厨房、

5、卫生间墙面均为15厚1:2水泥内掺防水剂砂浆括糙(砖砌体采用1:1:4混合砂浆),卫生间刷聚氨脂防水涂料一道。地下室内墙面为15厚1:2水泥内掺防水剂砂浆括糙(砖砌体采用1:1:4混合砂浆),腻子批白。地下室外墙面做2厚JS防水涂料、20厚聚苯板保护层。外墙抹灰:25厚聚苯板加涂塑玻纤网格布、聚合物抗裂砂浆抹面;另一种为腹丝非穿透型钢丝网架聚苯板。平顶:所有平顶均为建筑腻子批嵌二遍。楼地面:室内起居室、餐厅、卧室为30厚1:3水泥砂浆找平层。厨房、卫生间、在结构施工时随捣随抹,JS水涂料2厚,20厚防水砂浆。楼梯间20厚1:3水泥砂浆抹平压光。外墙装饰:主体外墙采用涂料和石材。内墙装饰:内墙面

6、除厨房、卫生间外满批腻子。屋面防水、保温:20厚1:3水泥砂浆找平,3厚SBS防水卷材,保温为35厚挤塑保温板(D、E、F型房为45厚)。上做40厚C20混凝土保护层,内配4mm300单层双向钢筋网。地下室外墙按常规做2厚JS防水涂料,20厚聚苯板保护层。四、工程建设地点特征4.1.地理位置1.本工程位于泗泾颐景园二期内,东侧为洞泾港,其余三侧为已建别墅群。2.本工程地处郊区,周边较为清静。4.2.周边环境1.本场地周边环境较为明朗,由于基地三侧均为已建别墅群,西侧为洞泾港,给施工带来一定的难度。2.基地周边除3幢民房未拆除,其余大部分建筑均已拆除。4.3.基地内场地拟建场地原为民房和和零星闲

7、置地,目前基地内场地除未拆除的民房外已基本平整。场区地势低于设计0.000约1米左右。施工现场西南两侧已有业主设置彩钢围墙与外界隔离。4.4.道路交通本工程施工通道从赵非公路经规划道路后沿洞泾港边进入。4.5.供电为保证本工程施工,电源在施工现场南侧引入,接入河道边处总配电箱,然后用120mm2电缆沿河道边引至各电箱,专供本工程用电。 4.6.供水基地用水从赵非公路引入,沿规划路和洞泾港处围墙引入施工区域,水管采用DN100PVC给水管。第四章 工程目标一、质量目标确保本工程质量一次性验收合格。二、工期目标:426个日历天,计划自2011年8月31日开始至2012年10月31日竣工验收完毕,具

8、体开工日期以监理工程师签发的开工通知为准。三、安全生产目标:确保安全生产,坚决杜绝重大伤亡事故,轻伤事故控制在 1.5 以内。四、文明施工目标:施工现场达到上海市“安全文明标准化工地”标准。五、环境保护:有效保护和改善周边环境,减少噪音、粉尘、烟雾等对环境的影响,特别是有效地过滤和处理好生活、生产废污水的排放。以及光污染对周边的影响。六、总包管理:承担对各专业的管理和协调工作,以严格的要求、完善的管理、良好的配合、积极务实的态度对各专业分包进行全面管理。七、科技进步:在工程施工中积极采用新工艺、新技术、新材料、新设备,大力推进技术创新,有效降低能耗,充分发挥科学技术在工程施工中的作用。 第五章

9、 施工组织和管理一、施工组织概述1.1.本工程点多面广、施工质量要求高、工期紧迫、各单体施工时间集中,故本工程列为公司重点工程之一。1.2.为保证工程按约建成,本工程由公司主要领导主管,运用本企业的规模效应,调集全公司优秀的工程管理人员和先进的机械设备。从思想意识、组织体系、技术措施上予以保障落入,在人力、物力、财力上给予重点安排。重点加强对质量、安全、文明标化和工程进度的管理。1.3.本工程实行项目法施工管理,建立以项目经理和项目工程师为首的一个强有力的项目施工管理班子,直接负责本工程各项工作的指挥、计划和布置,随时解决和调整施工中遇到的各类生产、技术问题,确保本工程自始至终按照施工总进度计

10、划的要求进行施工。1.4.现场成立以项目工程师为首的专职质量管理班子,下设项目部技术科、施工科、质量科等,并配备充足的工程技术人员,对施工质量实行严格的管理。按照验收规范和监理要求对工程实行全过程质量管理。同时建立完整的档案资料,及时配合业主、监理开展质量检查和验收,确保最终以优质产品交付业主。1.5.现场项目部必须以严谨务实的工作作风,高效优质的经营理念,以完善的质量体系和一流的管理水平,优质高效地完成本项目的施工任务。二、管理体系2.1、本工程采用砼框架结构体系和砖混体系,施工质量要求高,施工平面点线复杂,为保证本工程优质提前建成,总公司从人员组织、技术力量配置、管理体系建立上予以重点安排

11、,同时由分公司总工程师加强对技术工作的直接领导,建立起以项目部、分公司、总公司三级强有力的施工组织管理体系。2.2.在施工的全过程中运用“三合一”整合型安全质量管理体系,以“质量为本,信守合同,科学管理,精益求精”的质量方针为指导,引进先进的管理理念,优化资源配置。实施严格的质量监控管理,严格按施工图和国家制订的施工规范组织施工。确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明地施工。2.3、加强质量预控、施行质量巡检。施工中强化技术交底制度,进一步加强本工程施工质量的过程控制,将本程的质量目标、质量保证措施贯穿到每一道工序每一项分部分项工程中,以此确保质量目标的顺利实现。2.4、严格按公司GB/

12、T19000-2000、GB/T24001-1996、GB/T280012001“三合一”体系标准组织施工。确保各类材料和每道施工工序都处在严格的受控状态中,以有效地保证工程质量,确保工程优质提前竣工。2.5、现场选派一名组织能力强、专业技术素质高、工作责任性强、具有建设部注册的二级项目经理担任本工程的项目经理。并以项目经理为首,组成一个高效务实的项目管理班子。总公司组织管理体系见图一现场项目部管理网络见图二施工质量管理体系见图三现场施工管理体系见图四文明施工管理体系见图表五安全生产管理体系见图六图一 公司组织管理体系董事会总经理总工程师副总经理主任工程师质量处安全处技术处办公室经营处财务处生

13、产副经理安全科技术科质量科体系办财务科经营科工程科材料、设备科办公室现场项目部图二 现场项目部管理网络分公司经理项目经理项目副经理技术负责人材料员核算员质量员施工员施工员安全员资料员木工翻样钢筋翻样安装工长泥工工长油漆工长各生产班组图三 施工质量管理体系总工程师项经部技术负责人(主任工程师)项目工程师材料员试验员质量员施工员资料员翻样关砌各班组质检图四 现场施工管理体系施工班组施工班组施工班组装饰施工员机电施工员土建施工员消防保卫对外协调项目经理项目副经理项目工程师计划经营财务主要材料土建工程师测量工程师计量工程师机电工程师资料员木作施工员粉刷施工员油漆施工员质量员安全员材料员测量员试验员木工翻样员泥工关砌员钢筋翻样员安全员质量员电气施工员管道施工员暖通施工员质量员安全员生活卫生图五 安全生产管理体系项目经理项目副经理常务副经理项目工程师

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