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1、马曹庙小学电子备课室使用计划为了最大限度地发挥现代远程教育设备的作用和资源优势，努力缩短城市农村教育发展不平衡现状，消除教育鸿沟。为了进一步提高学校多媒体教室的利用率，加强现代信息技术教育和多媒体教学的研究和推广，让我校师生能更加充分享受到更好、更优的教育，使我校的教育、教学成绩有更大的提高。特制定本计划。一、工作思路以推动远程教育工程设施设备普遍应用为抓手，将更多的优质教育资源广泛引入课堂，促进我校教师信息素养和课程整合能力不断提升，促进我校新课程实施水平不断提升，促进各类为农服务活动广泛开展。按照“循序渐进、逐步深化提升”的原则，2008年度分三步实施。第一步，着力推动普遍应用，精心培育各
2、类应用典型；第二步，充分发挥典型的辐射带动作用，逐步形成主动应用、有效应用的生动局面；第三步，实施“在研究中应用，在应用中研究”，努力创建低成本、可持续、高有效性的应用工作机制和制度体系。二、基本情况我校现有教师60余人，学生500人。按现代远程教育模式二配置。上级给学校配套建设了多媒体教室，还有完备的常规电教器材。学校现建有微机室一间（30台电脑），多媒体教室二间（其中一间本学期新建，有电子白板，实物展示台），用于教师办公的电脑有50余台(其中包括23台终端)，校园网专用服务器一台，教学资源库服务器一台，地面卫星接收机两台，所有计算机组成了校内局域网并接入了互联网，为师生提供了一个好的工作和
3、学习环境。三、工作目标1、统筹安排多媒体教室和网络教室的利用，提高利用率和利用质量。2、充分利用远程教育资源和现有信息技术设备为校本培训服务，致力打造一支高素质的教师群体。3、充分利用远程教育资源为校本教研服务，致力创建独具学校特色的课堂文化和校园文化。4、全面推进网络信息技术在教学中的应用，逐步完善学校校园网站，开发建设共享基础教育资源库。5、充分利用现有资源对教师进行信息技术培训，从根本上改变教师的教学方式。6、建好数据库，逐步建立电子档案。7、本年度力争评估得分在全市前三名。四、工作措施1、领导小组统筹规划学校远程教育项目，制定远程教育项目管理制度，明确各级职责，把教师利用远程教育进行教
4、育教学纳入个人年度考核。本学期成立了以校长为组长的项目管理和资源应用的领导小组。对远程教育项目全面实施管理，使之能更好的为学校的教育教学工作服务。组长：池秀芬（校长） 全面统筹安排各项工作。副组长：王新（副校长） 负责对远程教育项目管理和应用直接领导，监督项目管理员的各项工作。同时作好远程教育项目与各教研组的应用联系。成员：刘奎成 检查远程教育项目管理和资源应用情况。牛洪雷 负责远程教育项目设备的更新和添置。各教研组长 负责本组成员远程资源的应运及相关活动的开展。2、做好多媒体室和电教软件常规管理和维护工作，严格管理，爱护并充分利用设备，确保设备完好并正常运行。工作期间一旦出现故障，及时上报并
5、联系来人修理。教育学生爱护设备，保持多媒体教室清洁。3、制定好各种计划和制度，并按计划认真开展工作，填写好各相关的记录和表册。4、重视管理员自身的业务学习，提高管理水平。努力学习网站及课件制作和管理知识。5、继续管理好学校网站，确保学校网站成为学校的一块重要的舆论宣传教育阵地。努力建设绿色网上家园！6、按时接收现代远程教育资源，及时整理。7、重视安全教育。教育学生遵守操作规程，注意设备安全和用电安全。保证多媒体室内不发生任何责任事故。8、积极向全校教师宣传现代教育技术手段的的优点、重要意义和教学思路，宣传信息时代新的教育思想、内容、观念和方法，增强老师们的生存危机意识、职业进取意识。促使他们及时转变教学观念和方法，全面推进我校的现代远程信息技术教育。9、搞好现代远程教育教学资源二次开发的研究和推广工作。为本校教师的多媒体教学课程提供相应的教学便利、帮助、示范和指导。强力提供技术支撑。帮助他们做好课件的搜集、开发和利用。10、认真做好校本培训工作，努力让全体老师早日学到相关知识，对全校教师进行现代信息技术教育培训。11、做好常规电教工作。管好用好常规电教器材。使它们继续在教学之中发挥作用，以弥补现代远程教育资源的不足。协助学校行政和教导处，做好对全校教师电教、师资培训方面工作的考核、登记。12、定期开展现代远程教育校本教育科研，推进校际交流。营造更为浓厚的现代远程教育氛围。
