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1、word可编辑综采队队长个人年终述职报告范文,述职述廉综采队队长个人年终述职报告现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕矿年初确定的各工程标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步开展。很好地完成了处里下达的各项消费经营指标。通过学习，本人的理论程度和业务素质也有所进步。一、加强政治理论学习，进步理论程度和业务素质。今年按照处党委学习安排，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不连续的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深入认识到，要适应现代企业制度和施行大集团
2、、大开展的开展要求，必须不连续地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，进步业务素质和工作才能，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务纯熟、作风优良的管理者。二、抓管理机制，进步工作效率。一年来，我在队管理上重点抓了三个方面：一是局部班组长在工作岗位上平安意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了改变这种场面，激发班组长的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在平安消费中，由于工作不负责、平安工作不到位，给平安工作造成被动场面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原那么，让职工选出了群众满意、胜任工作的两
3、名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及班组长的工作主动性。二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进展严格考核，奖罚兑现。如有的职工在平安、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进展奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工平安消费的主动性和节俭节约的好风气，凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N52工作面时，工作面地质构造复杂，在周期来压时尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况，现场蹲点
4、，观察分析p 其原因，探索出了一套控制顶板的好方法，使采面顶板得到了有效控制。三是加强材料管理，实行经济责任承包制，科学分解本钱责任，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在方案指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而防止了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起，人人都算经济帐；同时，我根据每月的消费任务，计算出应消耗的材料费用，采取消费任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的方法严加考核。今年110月份，全队消费任务根本完成，材料消耗始终控制在指标内，并有
5、局部节余。三、严格自律，亲密联络群众。要搞好区队平安消费经营工作，必需要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进展了教育整顿，用严格的制度标准干部及班组长的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工施行“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作气氛。四、今后的工作、打算和努力方向。要适应现代企业制度和大集团、大战略的开展，必需要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力进步自己的业务才能。今后的努力方向：1、进步自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的根底。2、严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。3、虚心承受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队消费经营工作。4、廉洁自律，维护广阔职工群众的利益，做职工群众的知心人。5、发扬亲密联络群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作可以更进一步。第 页 共 页
