《车间管理要求》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间管理要求（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、车间管理具体要求定置摆放1、 物品摆放区1.1 生产现场手套，抹布，砂纸，焊剂等辅助材料1.1.1 生产现场用手套，抹布，砂纸，焊剂等辅助材料要在固定位置集中存 放，使用后立即放回原位，不得随意放置。1.1.2 生产现场手套，抹布，砂纸，焊剂等辅助材料包装物要立即放入垃圾 桶或者放于生产线指定位置，不得随意乱放。1.1.3 手套，抹布等临时不用时候叠好放在工作台或工具箱右下角，不得随 意乱扔，随意放置。1.2 清扫用具、垃圾桶1.2.1 清扫用品，垃圾桶要保持整齐，要放在指定位置，不得擅自改变位置 或者随意乱扔，乱放清扫用品，垃圾桶。1.2.2 清扫用品在不使用的情况下，应该以悬挂方式存放在固
2、定的支架上。3、原料摆放区3.1 成品摆放3.1.1 成品要分出型号，规格放置在指定区域内，不允许不同型号的成品堆 放在一起。3.1.2 成品摆放要符合摆放标准，规定出摆放合适的数量3.1.3 成品摆放区域内要有成品摆放标识，不允许摆放其它物品。3.2 不良品摆放3.2.1 不良品摆放要堆放在指定区域内，不良品要分出型号，规格，按照不 同型号和规格进行摆放。3.2.2 不良品摆放要符合公司摆放标准，规定出需要摆放的数量。3.2.3 不良品摆放区域内要有不良品摆放标识，不允许摆放其它物品。3.3 废品摆放3.3.1 废品摆放需要摆放在指定区域，分出可回收使用废品和不可回收使 用废品等3.3.2
3、废品及时清理，整顿。3.3.3 废品摆放区域内部允许有好的物品出现。有废品摆放标识。3.4 半成品3.4.1 半成品摆放要放在指定区域内，不允许随意摆放。3.4.2 半成品要分出类型，规格，型号等，方便进行成品加工。3.4.3 半成品摆放区域内部允许摆放其它物品，有半成品摆放标识。4、工具，检具和刀具等4.1 工具，检具和刀具等要在固定支架或者固定的位置存放， 不得随意乱拿，乱扔，防止对人体造成伤害4.2 工具，检具和刀具等要摆放整齐，做好标识，便于取放，用后要立即放 回原处。5、叉车、吊车、周转台车等5.1 叉车应该停放在指定区域，不允许乱停乱放，5.2 吊车使用应该严格按照操作流程使用，使
4、用后需要停到指定区域。5.3 周转台车使用后停放在指定区域，不允许乱停，乱放。不得随便更换位 置。5.4 周转台车不允许存放其它非生产用品，运输物品超高和超宽。 （高度在 1.5M 以下，宽度不得超出台车（ 20CM ）。5.5 对于以上车辆使用人员要有相关证书以及上岗证或者车间指定专人负 责，车间负责发放上岗证书。6、工具箱，工装柜等6.1 工具箱内部以及台面上不允许存放个人用品，只允许存放工具，刀具等 生产物品。6.2 工具箱内部物品要按照类别分开放置，存放，方便管理。6.3 工具箱内部物品要进行必要的防护，防止物品生锈或者造成人员碰伤。6.4 工具箱、工装柜要有专人负责管理。定置责任人。
5、7、易燃易爆品7.1 油桶应该在车间内单独划出区域，统一存放，专人管理7.2 在设备上完油后， 剩余的油应该拿回到指定区域内。 不允许乱扔， 乱放7.3 油区内分清好油和坏油，分开存放。统一管理。7.4 油区内部常备灭火器等消防设备。8、生产现场摆放8.1 放料区备料要放在指定区域内。8.2 纸浆罐下面不允许摆放物品，备料放在指定区域（罐体上面平台上） 。8.3 脱模区域内不锈钢模板和铁模板不能混合使用， 铁板下来的模板要定数 量，整齐摆放。8.4 平板车破损的车要放在指定区域内维修。不允许乱摆放。8.5 蒸压釜前后铁轨要定置存放，对号使用。8.6 蒸压釜附近木架要划定区域存放，要求摆放整齐。
6、8.7 砂光剪切，大板冲孔地区物品要划分区域摆放，要求摆放整齐。8.8 生产线要及时清理不合格件以及更换下来的备件和工装，刀具，废弃手 套，抹布，砂纸和包装物等等物品，按照规定统一放置到废品区，垃圾区，工具 箱等指定区域内。二、卫生要求2.1 办公室、卫生间和更衣室2.1.1 办公室内部禁止吸烟，办公用品摆放整齐，办公室内部要保持干净， 整洁。2.1.2 卫生间要有专人负责清理，保持卫生间干净，整洁，无异味。2.1.3 更衣室要有专人负责打扫，保持更衣室内部卫生，要干净，整洁。2.1.4. 办公室内部的记录文件要定置存放，放置于明显位置并且保存完整， 文件要保持整洁，记录完的记录本要定期存档2
7、.2 地面，墙面，门窗管理2.2.1 地面要保持整洁，干净，地面垃圾按规定存放，2.2.2 门窗，墙面无蜘蛛网，无积尘，要保持干净。2.3 生产线管理2.3.1 水泥罐，石灰罐，污水罐，清水罐，纸浆罐，兑浆罐等罐体要保持清洁，干净，清水，污水罐楼梯，平台上泡沫要每天清理。2.3.2 堆料池不允许有余料，保持清洁，编织袋堆放到指定位置。2.3.3 地沟要及时清理，保持地沟积料不能超过 1M2.3.4 纸浆罐下面地面不允许有纸张，地面不允许摆放物品，备料 2 捆可以放在上面。2.3.5 兑浆罐，斗浆池下面不能有废料，上面不允许有残料。2.3.6 升降平台上不允许有杂物。2.3.7 车间内硅酸钙板板
8、面不允许踩踏，存在脚印，上面不允许存在物品。2.3.8 工作台物品得到清扫和整理，要保持工作台整洁。要做到有序摆放， 有专人管理。2.3.9 蒸压釜下面污水要及时处理。2.3.10 维修工人在对设备进行维修后，及时清理现场。不允许把工具等杂 物遗留在设备附近。2.3.11 车间内部生产线上设备要要求每天下班前进行清理，保持设备干净， 指定专人负责，落实到责任人。2.4 定置区划线以及通道管理2.4.1 定置区划线，通道线要保持完整，整齐划一，色泽鲜明。2.4.2 定置区存放物品不允许超出划线之外，要保持通道畅通，整洁，不允 许物品占据通道。2.5 现场作业管理2.5.1 个人离开工作岗位，物品
9、应该摆放整齐，岗位附近要清理干净。禁止 遗留工具等物品。2.5.2 生产现场在进行工作时，作业员要保持脚边无凌乱东西，使用工具摆 放整齐，个人用品不得乱放，茶杯等私人用品放在指定位置并摆放整齐。三、电工柜，消防器材1、电工柜、消防器材要保持整齐，干净，周围 2M 内允许摆放其它物品。2、电工柜、消防器材要在指定位置存放，不得擅自改变位置。3、电工柜、消防器材内部不允许放任何杂物。4、电工柜、消防器材内部损坏或者有零件松动，应立即上报，找专人负责修 理。5、电工柜内部连线要清晰，线路要明确。6、消火栓内部件要保持完好，不允许少部件，发现后及时上报。7、定期对电工柜、消防器材进行检查和保养。四、管
10、理看板1、管理看板要进行合理布局，不允许乱涂乱抹。2、管理看板要保持干净，整洁。宣传内容要及时，数据准确，过期内容要及 时更换。3、管理看板要求有专人负责。五、人员素质管理1、生产现场不允许员工打闹，举止不文明，统一着装（穿工装）。2、生产现场禁止员工说脏话，言语不文明情况发生。3、生产现场不允许违反工艺操作的，禁止野蛮操作。4、车间人员不允许私自改变作业操作程序，致使工厂造成损失。5、不允许在上班时间内在厂区从事与工作无关的活动。6、不允许在上班时间聚集讨论非属公务之事。7、不允许擅离职守8、不允许妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作9、不允许工作散漫，屦劝不改，严重影响工作或士气10、不允许请假、换班时对工作交接清楚11、不允许上班时间内处理私务，严重影响公务。12、在车间内或不允许动火场所吸烟或使用明火。13、禁止盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者14、禁止携带违禁品进人工作场所者15、禁止在工作场所聚赌或斗殴者主题词：审核:批示:发文部门：生产部 抄发：大板车间 拟稿：张亮生产部有限公司2010 年 12 月 20
