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1、空气污染突发事件应急预案、目的和合用范围为了保障员工的身体健康安全，保证生产有序进行，提高员工自我保护能 力，规范发生突发事件时的应急响应行为，针对空气污染等突发事件采取科学 合理有效对策，降低突发事件对公司和员工造成的不利影响和伤害，制定本应 急预案。本应急预案合用于集团公司内的所有单位、部门和人员。二、组织机构及主要职责1、领导组：组 长：执行副组长：组员：职责：负责浮现突发应急事件时的总指挥和全面管理。2、集团公司工作组：组长：常务副组长：副 组 长：成员 单位：总 协 调：职 责：负责各公司应对突发应急事件的工作指导和综合协调。3 、医疗救治组：组 长：副 组 长：成员单位：职 责：负
2、责组织进行突发事件现场的人员救护和移送至医院及入院救 治全过程的管理。4、宣传教育和新闻发布组：组 长：副 组 长：成员单位：职 责：负责组织突发事件的对内宣传教育和对外新闻发布。5 、秩序维持组：组 长：副 组 长：成员单位：职 责：负责突发事件现场秩序的维持和保障；负责接待上访人员。6、接待及后勤保障组：组 长：副 组 长：成员单位：职 责：负责接待政府部门、媒体及相关单位来人；负责接送外来医生 进入突发事件现场和岗位上浮现行动不便 （伤患）人员的转移以及 公司各层指挥管理人员的紧急用车的管理；负责暂时餐饮的供应保 障。7、生产恢复组组 长：副组长: 成员单位：职 责：负责应急状态解除后的
3、生产恢复。8、损失评估组：组 长：副组长：成员单位：职 责：负责对突发事件造成的经济损失进行统计和评估，并向保险公 司报损和索赔。三、应急等级1、防护级别：工作现场人员采取个体防护措施，坚守岗位正常工作。2、回避级别：工作现场管理人员组织岗位人员暂时撤离至安全地点，并留 骨干看守岗位，待现场转入安全状态，岗位人员回到现场继续工作。3、疏散级别：各单位管理人员应即将进入生产现场按紧急停车程序，组织 停车；并组织全体岗位人员撤离现场、进行有序疏散。四、启动条件1、监测数据对应的启动条件应 急 级 别室内监测信息持续 时间二硫化碳硫化氢联苯二甲基乙酰胺一氧化碳mg/ippmmg/ippmmg/ipp
4、mmg/ippmmg/ippmmin防护IV 5W20.45VU0.92V 5W51.4VU3.56V 5101.8Vg310V 520V V/ g20V 53017Vg25t215回 避2V 5W60.9VU2.75V 515V V/910V 5303Vg9.220V 5605.5Vg16.530V 59025Vg散562.75 1510.65 309.25 6016.55 9077t222、来自外部公司信息沟通的启动条件及对应级别应急级别外部公司反馈信息应急程序防护计划外工艺处理或者设备检接到反馈信息后，密切关注在回避修线监测系统数据，发现数据异疏散浮现危化品少量泄漏常，按要求启动相应应急
5、级别。3、来自市安监、环保部门的指令化品的启泄条件及对应级别应急级别市安监、环保部门的指令防护市安监部门要求米取个人防护措施 或者（和）市环保部门对厂界外空气质量提出警告回避市安监部门要求采取岗位人员回避措施 或者（和）市环保部门对厂界外空气质量发出警报疏散市安监部门要求采取住手生产、人员疏散措施 或者（和）市环保部门对厂界外空气质量发出严重警报五、启动应急的程序1、监测数据异常情况下的启动程序应急级别发布启动指令部门应急响应部门白日夜间防护安全环保部生产调度结合当时风向，由发布启动指令 部门按照监测异常数据显示区 域，决定应急响应级别和部门。回避集团工作组生产调度通知相关公司调度，由 调度请
6、示生产处长或者生产经理疏散领导组生产调度通知相关公司调度，由 调度请示相关公司总经理2、来自康乃尔公司信息沟通的启动程序应急级别接收信息并发布启动指令部门应急响应部门白日夜间防护安全环保部生产调度根据信息沟通内容，结合当时风回避安全环保部生产调度向，由发布启动指令部门决定应疏散安全环保部生产调度急响应级别和部门。3、来自市安监、环保部门的指令的启动程序接收信息并负责发布启动指令部门白日夜间应急级别应急响应部门防护安全环保部生产调度根据信息沟通内容，结合当时风回避安全环保部生产调度向，由发布启动指令部门决定应疏散安全环保部生产调度急响应级别和部门。六、应急响应相关要求及应急解除1、发布启动指令部
7、门在发布启动指令的同时：白日通知相关公司生产处长；夜 间通知相关公司生产调度，由调度反馈本部门处长。2、接到应急指令的部门即将执行指挥（发布启动指令）部门的要求，采取相应 措施，不得无故迟延；同时将应急指令分别向本公司安全环保部门和公司领导 汇报。3、启动回避应急3.1、指挥人员应及时判明风向，果断指定安全区域，迅速组织人员集中至安全 地点。集中之后，人员不得四处躲藏，按照指令统一行动，按要求复岗操作或 者统一疏散。3.2、医疗救护组进入生产现场，及时掌握岗位人员身体状况，在后勤保障组配 合下对浮现行动艰难的人员进行转移，并进行被救治人员的详细统计。3.3、各部门必须由专人统一指挥，保持通讯畅
8、通，及时清点人员，防止员工掉 队，保证人员安全以及恢复生产需要。3.4、启动回避或者疏散应急时，秩序维持组进入生产现场，保障人员撤离安全 有序，对撤离过程中的秩序和组织状况进行检查，及时纠正组织撤离不力的 单位 和个人，并对浮现问题的单位领导进行考核。4、启动疏散应急4.1、部门领导应指挥本部门人员逆风或者侧逆风疏散，不得顺风进行疏散。其 他单位应保持镇静和稳定，在没有接到疏散指令的情况下不得撤离生产岗位 或者工作区域。4.2、动力公司应在集团公司指挥下，保障一段时间内的水、电、汽供应，确保 其它部门能够安全停车，然后方可进行内部停车和撤离。4.3、由宣传教育和新闻发布组组织各单位进行宣传教育
9、，并统一口径对外进行 信息发布。5、应急响应的解除5.1 、解除信息由启动指令的部门发布。5.2 、接到解除应急状态的指令后，应急响应单位方可执行生产恢复程序。5.3 、由损失评估组组织对经济损失情况的调查、统计、核算、报损及索赔。5.4、相关各部门及时恢复生产，生产恢复组组织对相关部门人员状况、生产状 况进行调查和情况汇总，上报领导组。5.5、在突发事件全过程，政府、媒体和相关单位来人全部由接待及后勤保障组 负责接待。6、集团安全环保部负责本应急预案运行状况的检验，提出修改意见和建议，并 负责解释本应急预案最新版本。7、各公司安全环保部门要组织制定本公司应急预案，在公司区域内设立明显的 风向标志，便于各单位组织员工进行回避和撤离疏散。8、各公司生产调度部门要组织制定紧急停车程序和生产恢复程序，并根据生产 和设备、设施的变化及时更新。9、各车间及基层单位要根据不同风向确定本部门的安全区域，以备回避应急之 用；同时，确定撤离疏散通道，以免由于人员阻塞发生意外。各公司安全环保 管理部门应对下属各单位确定的安全区域和疏散通道予以确认，统筹规划，科 学合理布局，避免在回避和疏散过程发生意外。
