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1、2023年投资部门架构及岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：行政部组织架构及部门岗位职责 一、行政部部门架构 行政部经理 （陈文花） 共6人 行政部助理（阚茜） 共1人 司机（彭向平） 共1人 保洁员（王美娟） 共1人 保安（侍克军、徐建明、程 共3人 二、行政部部门职责 、HR 方面 一）、 1、人员的招募（包括摊位预订、招聘人员安排、面试的安排、面试人员的接待、人员筛 选） ； 2、新进人员的入职手续的办理（建新进人员档案、建考勤卡、入职培训、工具箱钥匙的 发放、新进人员签订劳动合同） ； 3、新进人员试用期间的考核（新进员工试用考核表提前发放到部门主管处考核，快试用 期满回收该表并与部门主
2、管沟通，报总经理申请加薪情况； 4、转正人员的沟通（包括转正后的福利沟通、薪资沟通） ； 5、公司所有员工劳动合同的管理（新人信息报送以及发放、退工备案、合同到期员工提 前报部门考核、个人意见征求，如有公司不续签，提前面谈并通知员工；个人不续签 的，到期及时通知办理手续） 6、员工离职管理（离职手续办理、退工备案报送） ，离职档案的归档； 7、员工请假管理（假单的发放、回收及每月 5 号前统计请假） ； 8、每月 10 号核算工资，每月 5 号前统计全体员工考勤数据及异常情况处理； 9、新进员工薪资资料的整理及调薪情况汇总并提交财务部核算工资； 10、每月全体员工公积金缴费、会员卡的领取、发放
3、以及半年度对帐单的发放；公积金 缴费类型变更办理； 11、公司集体户口的管理（符合要求的给予办理、申报） ； 12、年度正式员工技能培训策划、申报与具体实施（包括场所、费用安排） ，必要时， 安排特种设备人员如电焊工、叉车司机、货梯司机到外面培训机构培训； 13、年度公积金年检工作； 14、负责处理公司各种劳资纠纷；20、工伤事故的申报、理赔工作； 21、工伤鉴定管理及申报办理；二） 行政方面、 1、员工用餐管理（订餐、问题反馈、追踪改善，统计用餐数据、月底餐费用结算） ； 2、负责公司车辆的管理工作及每天派车及通知快到期保险的缴纳工作； 3、负责保安的管理； 4、负责清洁人员的管理； 5、负
4、责厂周边环境（绿化、地面清洁）的维护管理工作； 6、负责公司废料的处理工作以及垃圾的清运工作； 7、负责办公用品及部份劳保用品的申请及发放管理工作； 8、负责公司日常公共设施、设备维修（饮水机、空调、厕所、各种水龙头等） 10、负责总经理室人员的纯净水的请购工作； 11、负责冬夏两季劳保服装的请购工作； 12、负责公司传真的接收、发放管理工作； 13、负责老总的护照、签证及对外联系工作； 14、负责涉外项目人员的护照、签证 办理、行程安排及必要时，与外单位联系； 15、负责与消防、城管有关事项的办理接待； 16、负责编制公司各种制度文件及文件的宣传、发放工作； 17、负责特种设备的检验管理、验
5、收工作； 18、负责公司弱电系统的管理（电话、网络） ； 19、负责公司初期固定资产编号、管理工作；20、负责每月行政费用的统计工作； 21、负责大型基础设施的建设及改造工作； 22、负责公司电信手机业务办理工作及手机报修办理； 23、负责每月电话费的统计工作并根据异常情况进行处理； 24、各部门半年档案的归档管理工作； 25、负责外租员工宿舍的租赁、合同签订、定期结算房租、水电费用以及相关事宜处理； 26、负责公司厂房的出租管理（寻找业主、谈判、签合同、定期结算房租、水电、催付租 金款）及相关事处理； 27、公司年终聚餐的策划组织安排； 28、公司厂房装修、改造安排及管理工作； 29、全体员
6、工的商业保险申办及理赔工作；30、乘机保险工作的办理； 31、组织公司员职称评审工作；三） 质量管理体系方面工作、 1、ISO 文件的编制、审批工作； 2、ISO 文件的发放、变更、宣传工作； 3、ISO 旧文件的回收工作； 4、ISO 旧文件的报批、销毁工作； 5、每半年策划并实施内部审核、管理评审工作及宣传、贯彻执行工作； 6、当实际情况与 ISO 文件规定不符时，及时与管理者代表沟通； 7、负责每季度对公司所有部门进行管理检查的策划与实施； 8、发展公司内部审核员并组织学习工作； 9、编写每次内审报告、管理评审报告； 10、 11、 12、 发放内审报告、管理评审报告至各部门主管及内审员
7、处；每月制定月培训计划并定期进行效果评估； 负责年终年度培训计划的编制工作； 推荐第2篇：网络部门岗位职责架构（材料） 网络部门岗位职责架构 岗位职责： 1、组织对网站的整体规划：内容建设，网站布局，网站结构方面的规划 2、门户网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写 3、与各部门人员的沟通。 4、配合市场活动，带动栏目的人气扩展、公司品牌 5、网站功能测试及维护管理。 6、组织进行目标客户深层调研。 网站程序员岗位职责 网站程序员岗位目的: 负责公司旗下网站前后台服务功能的修改和升级，并保证旗下网站软硬件平台的正常高效运行。 岗位职责： 1、编写开发计划 负责公司旗下网站功能改进计划和网络安
8、全计划的编写。 参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。 2、网站功能修改和升级 按照计划的时间和质量要求，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。 3、日常业务开发 每天程序员根据公司网站业务需要开发，制作和程序修改要求，必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。 4、网站测试 网站开发前期必需先测试，测试成功后方可上传。如因违规操作造成的公司损失由个人全部负责。 5、软硬件维护 负责每半个月必须对公司旗下网站软硬
9、设施进行安全和稳定性巡检；并负责统计和监视系统日志。同时，也要做好内部局域网和网站机房的系统和网络故障的检修排除工作。 网站美工岗位职责 岗位职责： 1、服从公司指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责。 2、严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责。 3、负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作。负责公司的美术设计和制作工作责任： 1、根据公司经营需要，进行各类美术设计和制作。设计、制作公司所需的广告牌、宣传品、公司用品、办公用品。 配合相关部门，对公司大型活动的会场进行布置。为重要客人提供所 需的美工服务。为树立公司形象进行美术设计和制作。保管所用的美工工具和美术材料
10、。熟悉本岗位工作，努力 学习相关知识。 2、负责网站页面的美工设计，修改 配合技术部门对网站页面设计和技术的配合 网站整体栏目、网页的设计制作； 网络编辑岗位职责 1、掌握计算机和网络知识,了解网络传播规律。网络媒体不同于传统媒体,就在于它是以计算机为终端的、基于互联网传播平台而发布信息的媒体,掌握计算机和网络知识是网络编辑必备的知识素养。 2、具有“原创性质”的整合能力，即伪原创。 3、充分了解国家相关政策和法规，把握正确舆论导向。 4、具有强烈的市场和服务意识。 在线客服岗位职责 1、 2、务必以顾客为中心，让每个顾客的购买都轻松愉快；为客户提供高水准的售后服务,并以良好的心态及时解决客户
11、 提出的问题和要求,提供售后服务并能独立解决一般投诉,评价问题； 3、 4、 回复顾客留言和维护商品上架信息，保证网店的正常运作； 汇总并整理日益增加的客户需求和问题，定期制作客户服务报 告，协助其他部门和管理层处理相关问题，适当处理服务的故障和客户的投诉，控制消费者满意度的跟踪及分析； 推荐第3篇：酒吧组织架构及岗位职责 酒吧组织架构及岗位职责 A、副总 直属上级：董事总经理 下级：营运经理、酒水部经理、营销部经理、工程(后勤)部、舞台总监 策划总监 1认真执行董事会下达的指令和会议决议，主持部门会议，布置工作，解决难题。 2主持本酒吧日常工作，负责向上级汇报工作，合理调配酒吧员工，实行对下
12、级的奖惩权。 3制定工作计划、培训计划，并督促下级执行。 4认真抓好酒吧内各项工作，制定未来计划，并向上级汇报月度计划。 5注重下级素质的提高与培养，不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力、强化时尚酒吧意识。 6负责受理客人投诉，妥善处理客人与酒吧之间发生的问题，对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的解释，与客人之间保持良好的关系。 7负责酒吧音乐类型的控制和把握。 8把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。 B酒吧经理 直属上级：副总经理 下级：酒吧主管、清洁部、迎宾 1在副总经理的领导下，全面负责管理工作本部门的日常工作，贯彻酒吧的规章制度、经营思路，确保本
13、部门各项工作的顺利进行。 2严于律己、以身作责，具有强烈的上进心与良好的综合素质，以俱乐部的整体利益为出发点以激发员工工作潜能为工作重心，以创造良好的经营效益为目的，全力搞好本部门经营管理工作 3建立和建全部门管理制度，各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等，并监督贯彻实施。 4充分发挥下级工作人员的工作积极性、责任心，并不定期的抽查各岗位的工作情况，奖勤罚懒、赏罚分明。 5以人为本的搞好本部门员工的思想工作，培养强烈的团队精神，强化员工对客人的服务意识，全面提高服务质量。 6积极听取下级的工作汇报、意见、建议，集体民主的分析讨论解决问题。 7搞好本部门的物资财产管理，控制易耗物品的有效使用，节约成本开支，定期配合相关部门的检查。 8营业中保持好与客人的良好关系，征求客人意见，处理客人投诉。 9参加俱乐部的每周办公例会，搞好与其它部门之间的协调配合工作。并起到本部门的承上起下的作用。 C营销部经理 直属上级：副总经理 1直接对副总经理负责。 2绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排。 3积极宣传公司的优质服务和完善设施，树立良好的公司形象，并注意了解客人对公司的意见及时汇报。 4随时收集、整理相关信息、为本部门制定工作计划。 5了解客人的嗜好、忌讳、习惯、并协
