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1、隧道坍塌事故应急演练总结Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】江西井岗路桥（集团）有限公司承秦高速石门寨连接线S1合同段隧道坍塌应急演练总结编辑张晋红审核张建立审批齐法宪日期2011.11承秦高速石门寨连接线S1合同段田家沟隧道坍塌事故应急演练总结为检验隧道坍塌事故应急救援预案的针对性，切实提高预防和处置突发坍 塌事故的应急救援水平，全面检阅项目部各部门“快速反应、部门联动、专业 保障、综合处置、事故调查和善后处理”的能力，2011年11月7日上午9 点，隧道坍塌事故应急救援演练在田家沟隧道成功举行，现将演练的有关情况 总结
2、如下。一、演练基本情况本次演练由承秦高速石门寨连接线S1标项目经理齐法宪任总指挥，项目总工张 建立任副总指挥各部门参加演练，参演人员工20人，本次演练以田家沟隧道在 进行掌子面施工过程中由于土方发生小面积岩体坍塌，三名作业人员被砸伤为 背景，应急救援预案启动、各部门协同救援为主线，人工施救、专业施救等手 段展开救援，演练历时一小时，达到了预期效果，取得圆满成功。二、演练的组要工作田家沟隧道事故应急救援演练如期顺利举行，本次演练之所以能取得成功，与 业主、监理、公司高度重视，积极指导，项目部精心筹备是分不开的。1、指定方案，分解任务，扎实做好筹备准备工作，项目部演练开始前一个多月 便着手指定了田
3、家沟隧道坍塌事故应急救援演练的实施方案计划资料。为 确保演练能够安全顺利进行，使演练更具操作性和实效性，演练实施方案 经过严格细化和审核。从内容上深化了各个阶段，从实战上强化了各种环节。2、组织有力，明确责任，切实做好协调配合工作，项目部于6日组织召开了演 练专题会，要求各参加演练部门根据演练总体目标，按照演练方案明确各自在 隧道坍塌专项预案中德职责、任务，细化演练分工，落实演练车辆，人员和装 备。为贯彻“安全第一”的方针，本着发现问题，完善方案的原则，各部门在项目部综合办公室的组织下，积极配合，协同 作战，在11月7日上午9点进行了一次演练。3、深化内容，落实措施，坚实做好各项保障工作。本次
4、演练所需资金由项目部 安全专项资金解决。在人员、装备、通讯得到保障的同时，为演练提供了有力 的资金保障。三、演练成效及存在问题本次演练时间紧，任务重，全体参加部门和人员没有丝毫懈怠发扬了密切配 合，群策群力，协同作战、精益求精的工作作风。使演练取得了圆满成功。演 练成效主要，表现三个方面： 1、提高了应急管理工作的认识，增强了应急演练的意识。加强应急管理，是关 系国家经济社会发展全局和人民群生命财产安全的大事。是全面落实科学发展 观，构建社会主义和谐社会的重要内容，是江西井冈路桥集团有限公司坚持以 人为本、安全第一、健康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改进的 重要体现。通过演练，让我们
5、看到重视应急管理工作，开展经常性、针对性德 演练是十分必要德。演练还教育了广大参建人员，对增强他们隧道安全工作和 应急救援处置的认识起到了积极作用。2、锻炼了隧道救援队伍的能力，提高了应急救援的水平。通过演练，进一步提 高了隧道应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平，为隧道坍塌事故实际救援 处置提供了经验和方法，为确保建立一支拉得出、打的响、战得胜的优秀应急 救援队伍奠定了基础，同时，通过演练，进一步明确了各部门在应急救援中的 职责和任务，并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和注意事项，有效地提高了 整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力，增强了各部门、人员之间的 协调。3、完善了隧道应急救援的
6、体系，增强了预案的可操作性。事前预防固然重要， 但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性，为实现“统 一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系和处置程序探索了 方法、提拱了经验、明确了目标。找到了差距。通过演练和组织观摩，进一步 促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正的落实到实处。虽然演练取得了成功，但是，我们也从中发现一些问题，需要我们在日后的工 作中加以改进：一是演练中通讯不够畅通。今后做好通讯设备的调试工作，并 要有相应的备用通讯方式。二是演练后要加强现场安全警示及现场除险工作。 为切实确保安全，应在演练场地区域设
7、置明显的警示标志，防止人员进入，发 生意外事故。四、今后工作打算在以后的安全生产中以隐患排查治理为主线，深化安全生产和应急管理工作， 切实提高我部应对突发事件的能了，主要做好以下几个方面：1、要提高认识，增强应急管理责任、紧迫感和使命感。为强化应急管理工作， 要全面落实科学发展观，坚持以人为本、预防为主，以落实和完善应急预案为 基础，居安思危，增强忧患意识，正确分析突发事件的风险和挑战，进一步提 高对应急管理工作重要性的认识，明确责任，常抓不懈，努力提高我部的应急 体系建设管理水平。2、要健全体制，要根据实际情况制定和完善相应的应急预案，明确各类突发事 件的防范措施和处置程序。并加强对预案的动
8、态管理，很抓预案落实工作，经 常性德开展预案演练，不断增强预案的针对性和时效性。3、要突出重点，开展对各类安全生产隐患的排查和治理。要组织力量认真开展 安全生产隐患排查治理工作，全面掌握本合同段各类安全生产隐患情况，建立 分级、分类管理制度，落实综合防范和处置措施，实际动态管理和监控，加强 2协作队伍之间的协调配合。对可能引发的安全隐患，要组织力量限期整改， 特别是要加强对高危险业的安全检查，发现隐患要采取措施，尽快消除。4、要预防为主，加强对突发事件的信息报告和预警工作，要进一步建立健全信 息报告工作制度，明确信息报告的责任主体，对迟报、漏报、瞒报、谎报行为 要依法追究责任。在加强信息报告工作的同时，通过建立举报奖励制度，不断 扩宽信息报送渠道。建立预警信息通报与发布制度。
