框架结构商业广场总施工组织设计

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1、XX广场发展项目施工组织设计编制单位:XXX)广场项目部编制日期:2009年5月15日第一章 编制说明 11.1 关于本施工组织设计 11.2 编制依据 11.2.1 招投标文件及现场勘察 11.2.2 法律、法规 11.2.3 标准及规范 11.2.4 企业管理规定 31.3 编制原则 3第二章工程概况 42.1 工程基本情况 42.2 工程设计概况 62.2.1 建筑设计概况 62.2.2 结构设计概况 72.2.3 装饰设计概况 82.2.4 机电安装设计概况 92.3 现场环境特征 92.3.1 地质情况 92.3.2 气候条件 102.3.3 周围环境 102.4 现场施工条件 10

2、第三章总体施工布署 113.1 施工总体流程 113.1.1 施工区段划分和施工组织 123.1.2 各施工阶段流程 153.2 主要施工方案选择 183.3 施工总进度目标 183.3.1 施工进度总计划 183.3.2 各专业施工单位进场计划 193.3.3 施工方案编制及审批计划 193.3.4 材料报审计划 203.3.5 材料送货日期 203.4 质量目标 213.5 安全及文明施工目标 213.6 环境管理目标 213.7 资源投入计划 213.7.1 劳动力投入计划 213.7.2 主要机械设备投入计划 223.7.3 主要周转料具投入计划 233.8 施工总平面布置 243.9

3、 结构与其它专业的穿插搭接 25第四章各分部分项主要施工方案 264.1 施工测量方案 264.2 混凝土结构施工方案 274.2.1 主要工艺流程 274.2.2 钢筋工程施工方案 284.2.3 模板工程施工方案 304.2.4 混凝土工程施工方案 324.3 大体积混凝土施工方案 334.4 换撑施工方案 344.4.1 换撑工程基本情况 344.4.2 换撑施工难点和特点 354.4.3 换撑施工顺序 364.4.4 换撑施工 374.5 后浇带施工方案 444.5.2设计要求 454.6 劲性结构钢筋混凝土施工方案 464.6.1 劲性结构钢筋的施工 464.6.2 劲性结构混凝土施

4、工 484.6.3 劲性结钢骨施工 484.7 高架支模施工方案 484.8 钢结构施工方案 484.9 砌筑工程施工方案 484.10 装饰装修工程施工方案 494.11 防水工程施工方案 494.12 脚手架施工方案 504.13 机电安装预留预埋施工方案 504.13.1 安装预留预埋情况 504.13.2 安装预留预埋工程施工方案 504.14 室外总体工程施工方案 51第五章工期保证措施 525.1 确保工期的组织措施 525.2 确保工期的管理措施 535.2.1 工期计划 535.2.2 深化设计及设计变更 545.3 确保工期的技术措施 545.4 确保工期的经济措施 545.

5、5 确保工期的资源保障措施 555.5.1 管理人员保证措施 555.5.2 劳动力保证措施 555.5.3 主要施工机械设备投入保证措施 565.5.4 主要物资投入保证措施 585.6 夜间、农忙、节假日的工期保证措施 585.7 雨季施工及外部环境保障措施 59第六章质量保证措施 606.1 质量保证体系 606.2 质量管理制度 616.3 质量保证措施 626.3.1 施工质量管理控制措施 626.3.2 施工质量技术组织措施 656.4 成品保护措施 726.4.1 成品保护措施及清洁措施 726.4.2 精装修及交付前的看护措施 736.5 回访与保修 74第七章安全生产及文明施

6、工保证措施 757.1 安全生产组织保障体系 757.1.1 安全生产组织机构及岗位职责 757.1.2 安全生产管理制度 777.1.3 安全生产管理流程 787.2 安全生产保证措施 797.2.1 安全生产管理措施 797.2.2 个人防护 807.2.3 临边防护 807.2.4 “四口”防护 817.2.5 外架防护 817.2.6 钢筋棚、木工棚安全防护 817.2.7 钢结构高空作业防护 817.2.8 马道及安全通道 827.2.9 安全用电 827.2.10 机械设备的安全使用 847.3 文明施工保证措施 857.3.1 封闭管理 867.3.2 场区布置 867.3.3

7、清除场地垃圾安排及保洁措施 867.3.4 材料堆放 877.3.5 临时厕所 877.3.6 卫生防疫 87第八章季节性施工措施 878.1 季节性概况 878.1.1 XX市气候特点 878.1.2 季节性施工的内容 878.2 季节性施工措施 87821雨季施工措施 878.2.2冬期施工措施 897.2.3高温季节施工措施 90第九章总承包管理 929.1 总承包施工管理 929.1.1 计划管理 929.1.2 质量管理 949.1.3 安全及消防管理 959.1.4 职业健康和环境保护措施 979.2 总承包工地现场管理 999.2.1 施工现场总平面管理 999.2.2 施工现场

8、办公室的管理 1009.2.3 大型塔吊的使用管理 1009.2.4 临水临电管理 1029.2.5 现场文明施工的管理 1029.3 与指定分包人及独立承包人之协调配合 1039.3.1 地下室施工阶段与前期单位的配合协调 1039.3.2 与指定分包人及独立承包人之一般协调配合及管理施工措施 1039.3.3 与各指定分包人及独立承包人协调配合及管理施工措施 1059.4 总承包方与其它相关单位的配合措施 1159.4.1 总包项目部与材料供货商关系的配合协调 1159.4.2 外部社会环境及公共关系协调 1159.4.3 总承包与业主、设计、监理协调配合 117第十章沟通管理 11910

9、.1 总承包项目部例会制度 11910.1.1 业主代表工程月例会 11910.1.2 业主工程师专题工作会议 12010.1.3 施工进度周计划协调会议 12010.1.4 总包主承建工程周例会 12010.1.5 总承包部工程协调会 12010.1.6 深化设计双周例会 12110.1.7 总承包部安全巡视检查会议制度 12110.2 总承包文件资料管理与收发 12210.2.1 文件的分级管理 12210.2.2 总承包项目部文件 12210.2.3 与业主(工程师、业主代表)往来文件收发管理 12310.2.4 与监理往来文件收发管理 12410.2.5 与分包往来文件收发管理 12410.3 总承包项目管理协同工作平台 12610.3.1 自动化办公平台 12610.3.2 项目信息管理 12710.3.3 现场电子协同管理 128第十一章新技术应用计划 128

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