建筑施工质量管理制度(范本)【一份非常经典的建筑行业参考资料】

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1、建筑施工质量管理制度一、总 那么1编制说明宁启铁路林场至扬州东、扬州东至海安县、海安县至南通段复线电气化工程位于江苏省境内,线路西起南京铁路枢纽京沪线林场站,途经六合、仪征、扬州、江都、泰州、姜堰至海安,与新长铁路相交,过海安经如皋至南通,在南通与沪通铁路衔接连通上海方向,线路全长约268.3公里。第一标段由中铁十四局承建,起止里程为K0+000K99+650,正线全长约99.65km。其中中铁十四局宁启复线电化工程工程部二工区起止里程为K40+229K99+650。为确保宁启复线电化工程施工质量满足设计文件和验收标准要求,强化工程质量自控能力,中铁十四局宁启复线电化工程工程部二工区编制形成了

2、?工程质量管理方法?。本体系以加强施工全过程质量自控,确保工程质量为目标,强化质量控制手段,过程控制措施,突出质量责任制的建立和落实,健全质量责任追究制。全面推行“四个标准化管理,加强实施“六位一体管理理念;按照“横向到边,纵向到底,控制有效的原那么,对工程质量进行全过程控制,做到按标准操作、按验标检验,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。为不断提高质量管理水平,工区通过不定期对体系运行情况进行分析,以及宁启复线电化工程指挥部、上海先行监理公司、工程监督单位等相关方的意见,对本体系的有效性进行持续改进。本体系未涉及的有关工程,待条件具备后补充编制。2编制依据1?铁路建设工程质量管理

3、规定?铁道部第25号令2?铁路工程施工技术指南?3?铁路工程施工质量验收标准?4宁启复线电化工程一标段招投标文件5施工承包合同6宁启复线电化工程指导性施工组织设计7铁道部、上海铁路局、宁启复线电化工程指挥部管理规定8局质量管理方法3适用范围本体系文件适用于中铁十四局宁启复线电化工程工程部二工区的工程施工质量管理全过程。二、质量方针与目标我们对宁启复线电化工程的质量提出严要求、制定高标准,设置质量管理和监察机构,建立完善的质量保证体系,制定科学有效的质量保证措施,将本工程建成国家优质工程,经得起运营和历史的检验。1.质量管理方针履行质量责任和承诺,让顾客放心;提供优良产品和效劳,使顾客满意;树立

4、良好信誉和形象,追求铁道部领先。2.总体质量目标工程质量全面到达国家及铁道部客货共线工程质量验收标准,一次验收全部合格。具体指标为:1)主体工程质量零缺陷,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格100%,单位工程一次验收合格率100%;2)实车检测速度到达设计速度的110%,一次开通成功,根底设施到达设计速度目标值要求;3)杜绝质量事故;4)竣工文件真实可靠,标准齐全,实现一次交接合格。3.专项工程质量目标3.1路基工程1)路基地基处理标准、稳定;路堤填料、压实度及工后沉降符合?铁路路基工程施工质量验收标准?的要求;路基标高、宽度、线形及边坡坡度符合设计要求;路基面排水坡正确、外表平整,边坡平

5、顺稳定。2)砌体砂浆饱满,勾缝平顺、坚实美观;混凝土内实外光,无蜂窝、麻面;沉降缝、泄水孔设置标准,功能良好。3)侧沟、天沟、截水沟、吊沟等排水系统通畅,无积水淤泥。4)土质路堑边坡开挖平顺美观,硬质路堑开挖符合?铁路路堑边坡光面(预裂)爆破技术规程?的要求,光面爆破残孔率达80%以上;高边坡支护及时跟进。5)电缆槽、防护栅栏材质合格,安装牢固,涂装均匀,平顺美观。3.2桥涵工程1)地基承载力符合设计和?铁路桥涵工程施工质量验收标准?要求。2)墩台、梁体混凝土配筋正确,强度达标,尺寸正确,外表无蜂窝麻面,颜色一致,内实外美。3)电缆槽、防护栅栏材质合格,安装牢固,涂装均匀,平顺美观。4)涵洞主

6、体稳定,结构尺寸准确,进出口与上下游沟槽连接顺直,排水畅通,无积水淤泥。5)防水层、桥涵过渡段及附属工程符合设计和?铁路桥涵工程施工质量验收标准?要求。三、管理机构、人员配置及职责1.管理机构中铁十四局宁启复线电化工程工程部二工区质量管理采用工区经理杨仕彬为第一责任人、在工区总工姜建平总负责下,下设安质部、方案合同部、综合办公室、物资设备部、工程管理部、财务部、环保征迁部、测量队、试验室、架子队的管理机构,形成体系完善、责任明确的质量检查、监督机构,进行全面的施工质量控制。各部门和人员分工明确,各司其职,保证质量管理方法有效运行。二工区质量管理方法详见图1。图1:经理:杨仕彬书记:何通辉工 程

7、 部 物 资 部 财务 部 办 公 室 环 保 征 迁 部 安 质 部 计 划 部 一六架子队队长、技术主管、技术员、质检员、试验员、材料员、平安员、工班长、领班员 试验室 测量队 作业人员总工姜建平副经理高西峰 陈胜军2.主要管理部门及人员情况:工区主要管理人员情况详见表1。表1序号部门姓名职务备注1工区杨仕彬工程经理2姜建平总工程师3丰孝利副总工程师4高西峰副经理5陈胜军副经理6安质部马俊杰部长7安质部苏凤涛质检工程师8工程管理部毛俊卿部长9工程管理部皇甫建西工程师10工程管理部张军工程师11工程管理部魏静资料员12物资设备部任伟龙部长13综合办公室唐鹏飞部长14方案合同部杨庆国部长15财

8、务部黄东部长16测量队张德光队长17架子一队胡仲春队长髙羽技术主管王志杨技术员郭威技术员庄康武质检员兰日臣试验员18架子二队王金海队长武继海技术主管金鲁予技术员姚友臣质检员吴元元试验员高文希工班长林荣宜领工员19架子三队宋维金队长赵作玲技术主管孔凡瑞技术员马保镇质检员陈萍试验员唐振全工班长吴成祥领工员20架子四队姚海龙队长刘柯技术主管王洪运技术员曲其岭质检员张立民试验员陈加锁工班长黄圣忠领工员21架子五队张凤勇队长韩再冰技术主管蒋文魁技术员唐清质检员王磊试验员孙培康工班长夏利曾领工员22架子六队王登欣队长闫圣军队长余希明技术主管刘振磊技术员孙运斌质检员亓大伟平安员刘宏斌试验员宋文永工班长张林军

9、领工员3.主要管理部门及人员职责工区认真贯彻执行有关质量方针和技术标准;定期召开有关质量会议;审定质量制度、规定及施工质量方案;总结和布置质量工作;组织教育和培训;落实质量责任制;对质量行为、过程控制和工程实体质量等进行监督检查;负责质量管理方法的正常运行。3.1工区经理质量职责1)严格按照 “六位一体管理要求,在局工程部的统一领导下,负责对工程质量管理;2)组织工区质量管理方法的建立,确定工程的质量方针和目标;3)批准工区的质量管理方法及质量管理制度、规定等;4)确定工区职能部门、架子队的岗位设置及明确职责和权限;5)建立和完善工区内部沟通渠道,催促、促进内部各职能部门和层次的信息交流,增进

10、相互了解,提高工作效率,确保质量管理方法的有效运行;6)确保工区所需质量管理的资源提供;3.2副经理质量职责1)参与工区质量管理体系的建立,参与管理方法的评审;2)协助工区经理组织宁启复线电化工程施工,对工程质量、平安、进度、环境进行管理;3在工区经理的领导下,按分管的内容,与局工程部及相关方沟通;4贯彻执行平安生产、文明施工、环境保护的法律、法规及宁启复线电化工程指挥部要求和规定,催促工区各层次认真开展工作;5参与对质量及平安生产事故的调查、处理。3.3总工程师质量职责1组织工区质量管理体系的建立和管理方法的评审;2负责施工过程的筹划,审批施工组织设计、施工技术方案; 3负责组织施工技术培训

11、、技术创新和技术推广;4确定并评审特殊过程;5负责分管部门的工作和体系运行管理工作;6负责技术、质量方面与局工程部及相关方沟通;7参与质量事故的调查和纠正措施的评审;8负责工区竣工报告和工程管理报告的组织编制工作。3.4安质部质量职责1负责工区质量管理体系运行的具体工作,对管理方案的实施进行监督;2协助上级机关对工区的内部审核工作,在上级机关授权的情况下,组织工区的内部审核,并报告审核结果;3负责与局工程部平安质量部的沟通接口工作,在工区的授权下负责与现场监理的沟通联系工作;4负责管理体系文件和记录的管理;5负责产品质量的检查、验收,严格控制不合格品的产生,对纠正/预防措施的实施进行监督和验证

12、;对质量事故进行调查分析并及时向上级主管部门报告;6负责施工环境的控制,加强平安生产的管理;负责或配合质量事故的调查、分析和处理;7确定本部门统计技术的应用,通过数据分析,改进质量、平安管理工作;8负责对架子队质量目标的考核,负责目标考核的组织工作;9负责竣工资料质量局部的编制工作。3.5工程管理部质量管理职责1在工区总工程师姜建平的领导下开展工作,对设计图、施工图和技术资料的审核,参加其技术交底。2协助工区总工程师姜建平编制施工组织设计、创优规划、技术方案和质量标准,在编制职工方案时同时制定平安、质量、环境保护技术措施。3负责协助相关部门编制工区的质量文件。4负责编制高中度职业健康平安风险的

13、控制措施和重要环境因素控制措施。5经常深入工地检查,指导各架子队按“标准、“验标和施工技术方案施工,为其提供技术效劳。6负责对测量队、试验室的管理工作进行催促指导。7参与一般质量事故的处理和质量不合格品的评审、处置和实施。8参与施工调查,编制施工调查报告与实施性施工组织设计、作业指导书。9负责按照管理体系相关职责和工程部相关要求实施和督导,严格按照体系文件要求建立健全各类施工技术资料。3.6测量队质量职责1负责工区施工测量放线、标识和记录;2负责测量设备的管理,编制周期检定方案,定期进行检定和校准,保存检定证书;3负责对过程产品进行监测,及时收集整理测量技术资料,并对监测结果进行适当的数据分析

14、,提出改进意见,并向工程部、安质部等部门报告;4负责整理测量资料和竣工图,交工程部存档;5负责对测量人员的资质管理;6负责建立、检查、复核加密控制网,如超出标准设计要求,应及时纠正,并向工区工程管理部汇报;3.7方案合同部质量职责1负责对施工过程新增合同的评审;2负责架子队的合同及计价管理工作;3负责设计变更、价差调整等的合同管理工作; 3.8物资设备部质量职责1负责工区施工设备的配置和管理;2根据工区所需甲控物资方案,负责与局工程部设备物资部的接口联系;3根据局工程部设备物资部采购安排,配合协助局工程部进行相关物资的招标采购;4根据施工进度方案,编制工区所需物资采购方案;5负责物资采购信息的收集,负责

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