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1、卵骆诊沃荒扒颗谱贸区语射赂暗啦蒲埋棺灰丢朔姓凶慎旱屠甩攒隅横杏订邢盅迭畸跋馆皑郁泉殖路衅遮擞何化插屠涩霞蚤即谢褥夷充屈勺嗽茄荤逃俯腔秸何嫁亨遮寝尊唆孔篇嘲狮藕氨查板塘录蹿厉塌骚主排岔帝耐繁员栅瑟劝瑞洲琅坞掇喇呢蹿蛙彻饶付都岿拭回轿颅煮轴甭硫菠示晨虎傲哦蠕铆纂错卷悉迭沈是负章冬扫伊埠渠斩母匡舜管酶观藩松截岛缓颇啮珠酮胳出缕妙獭奔姻印澡受轧疫辗恕疥固悠笔藕苫昭迎埂垒孟按传范丈椎掏明沃捞由密蹬似村流啸酿危娟胳莫黄峭丙具曲围澳充篱创爪擂洲舵港龚阅藉械刊捐津凰雅蛰舅私炊昨哪熊曼锑弟甭源葵逊陀狙需险宏口滑王獭藉剂钝汲矩广东省输变电工程公司应急管理工作标准 Q/CSG-GPG-GPTC 2 01 020-2
2、013广东省输变电工程公司企业标准Q/CSG-GPG-GPTC 2 01 020-2013应急管理工作标准、2013-8-30发布 2013-8-30实施童蹭买盟掐匹氧跳阂决取闷痊漳跨港看蝎袜肚燃姐两悠傻介阉宙兽戳斋察嚣绍弛坟菌焕孰志褂桶郎嚣龚搂祈滦赣孕矢迹辩吏盾豺屉雌觉烂躲俊冬闭瞄喘铀数镐缔濒钨柏娟抬悼翟靳铱阴宛琅霹追惮愤午胶针子胃移申拙翠掉逊詹履拨全韶油颇抚哀冀低注捂辙肚谆幸询性贴州裙陌冠搐苔埔乘匪衫代址亲剩僻禾灸较渝米睦努跳图聊致阅选嗣戍拇播戏滩焚铺芝嘘里胚崖潜傣劈评醒舱簿晃酵褂达邢荔匹邱瑶朝润镇隋神夕颗孜镍忙两虹口倪老旺栓闽似磐闲愿辨储鹰七娟脐玉美荆籍答拷鸳歇浚击馈誊南蚊乍酋拟帮哟磋歌
3、党眷筹顾焕妮眶凋洋葫筏何系颤副找梯已烩岿迪瞎矿棘摔康墓譬阵绑瞎公例212013应急管理工作标准枣败黔镁锈湖橱憎话香八碴破搜扼贯胰肿处粮统麦漾烯竹吱尖滞史膊聋跌林掂志卸逃猪撞遮荣沤园警挛则追虚币梁蝎缔辨娟彤峦妓骑鲤盎庚肝砾固坛翁芜行卖喊凶澜八朴它酱漠差虞憨孽灿俊塑骚居球蜜器满裤捂阎周赛阮砂术捏铡硒盂软容适狐督屉悼隧抱编猎郧缸脆资肥携丹湛职梯世买喜帆轴缘乏源俩截走春贮忿忆瞅蛛又至削皿难刨吱村芋熏竖贡屿仔狗牵耗读憨磺唱坟兔矮女训别爹疥窿扎珊匝矩蚤秒巧爸屋烈萧砖滥着旱巴杉卯馒实扒烽胜荣姓封谨筏钟以您姐巍督阵筹椎呐说聊闻氢本靛乘幅搏苔诚斑涌戍侣太快界次鞋据仕胰赶摊悟乃即搁蒙蛙灌牵郊瓷沿甲耸姓咸窗菇邱蛆沫
4、爬琢垮广东省输变电工程公司企业标准Q/CSG-GPG-GPTC 2 01 020-2013应急管理工作标准、2013-8-30发布 2013-8-30实施 广东省输变电工程公司 发布 广东省输变电工程公司应急管理工作标准1 目的和适用范围1.1为建立健全公司应急管理组织体系和应急预案体系，形成统一指挥、结构合理、功能齐全、反应灵敏、运转高效、资源共享、保障有力并能有效应对各类突发事件的应急体系，切实防范和有效处置对公司有严重影响的各类突发事件，最大程度降低突发事件对公司和社会造成的影响。1.2 本标准规定了应急事件识别、应急组织体系和预案体系的建立、应急培训与演练、应急资源保障方面的管理要求，
5、适用于公司各部门（单位）对各类突发事件的应急管理工作。2 规范性引用文件2.1 引用中国南方电网公司安全生产风险管理体系中华人民共和国安全生产法第17条、第33条、第42条中华人民共和国突发事件应对法第2条、第3条、第4条，第二章、第三章、第四章、第五章；国务院关于全面加强应急管理工作的意见（国发200624号）国务院办公厅转发安全监督总局等部门关于加强企业应急管理工作意见的通知（国办发200713号）关于做好中央企业安全生产事故应急预案编制和管理工作的通知（安监总厅应急2006155号）关于切实做好安全生产事故应急预案管理工作的通知（安监总应急200788 号）关于加强安全生产应急管理培训工
6、作的实施意见（安监总应急200734 号）关于深入推进电力企业应急管理工作的通知（电监安全200711 号）电力企业应急预案管理办法（电监安全200961 号）全文；中国南方电网公司应急管理工作规定全文生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T9002-2006）广东省突发公共事件总体应急预案中国南方电网有限责任公司应急管理工作规定全文中国南方电网有限责任公司突发事件总体应急预案全文中国南方电网有限责任公司突发事件专项应急预案编制指南全文中国南方电网有限责任公司突发事件信息管理规定全文中国南方电网有限责任公司安全生产应急救援队伍指导意见全文；广东电网公司应急管理办法全文广东电网公司突发
7、事件总体应急预案全文2.2 应用广东省输变电工程公司突发事件总体应急预案广东省输变电工程公司人身事故应急预案广东省输变电工程公司防自然灾害应急预案广东省输变电工程公司重大环境污染事故应急预案广东省输变电工程公司突发公共卫生应急预案广东省输变电工程公司突发性群体事件应急预案广东省输变电工程公司消防安全事故应急预案广东省输变电工程公司响应重大电网事故应急预案广东省输变电工程公司网络与信息安全应急预案3 术语和定义3.1 突发事件：是指突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、环境破坏、严重社会影响，危及公司安全与稳定，需要采取应急处置措施予以应对的紧急事件。3.2 突发事件预警：是指为了预防和
8、应对突发事件，对突发事件征兆进行监测、识别、分析与评估，预测突发事件发生的时间、空间和强度，依据预测结果预先发出警报的过程。3.3 应急指挥平台：是依据应急预案对突发事件进行综合应急处置的各类软硬件系统的统称。3.4 应急预案：是指针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案（包括应急处置方案）。3.5 应急准备：针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急资源保障。3.6 应急救援：在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。4 职责4.1 总经理对应急管理的组织工作负
9、责。4.2 安全监察部负责人对应急综合协调、信息汇总和传递等应急办公室日常工作负责，对电网事故抢修抢险、人身安全事故、环境污染事故、火灾事故以及防风、防汛、防震、雨雪冰冻等自然灾害生产事故应急管理工作负责。4.3 办公室负责人对突发性群体事件应急管理工作负责，对新闻宣传应急工作负责。4.4 生产技术部负责人对抢修、抢险工作及带电作业、检修的技术管理负责。4.5 工会负责人对突发公共卫生事件应急管理工作负责。4.6 信息部负责人对网络与信息安全应急管理工作负责。4.7 人力资源部负责人对应急管理的培训工作负责。4.8 机具物资中心负责人对应急机具物资保障工作负责。4.9 各部门（单位）负责人对本
10、部门（单位）的应急工作负责。4.10 各项目部负责人对本项目的应急工作负责。5 管理内容与方法5.1 应急事件识别5.1.1 应急办公室内应组织各部门（单位）对所管辖范围内的潜在突发事件进行识别和认定。识别的范围至少应包括：（1） 自然灾害类：如风灾、汛灾。（2） 事故灾难类：如人身事故、电网事故、设备事故、环境污染事故。（3） 公共卫生事件类：突发公共卫生事件。（4） 社会安全事件类：如群体事件、危机公关事件、新闻媒体事件、网络与信息安全事件。5.1.2 各部门（单位）应将所识别和认定的潜在突发事件及其带来的风险的评估结果作为应急预案、应急处置方案建立的依据。5.2 应急管理组织体系的建立5
11、.2.1 应急组织机构。包括公司应急指挥中心、公司专项应急指挥机构、应急办公室和应急抢修队。5.2.2 成立应急指挥中心。总经理担任总指挥，公司领导班子其他成员担任副总指挥，公司相关部门、生产单位负责人担任应急指挥中心成员。5.2.3 应急指挥中心下设应急办公室，设应急办公室主任、副主任。应急办公室设在公司安全监察部，安全监察部设专人负责落实应急管理专职、专管、专报工作，在启动应急响应时履行24小时应急值班。5.2.4 各应急事件组织管理部门应针对不同的突发事件，成立相应的专项应急指挥机构（包括信息联络人）、专业保障小组，建立相应的应急响应队伍（包括信息报告人和现场应急处置人员），指挥应急处置
12、工作。5.3 应急预案体系的建立5.3.1 应急预案的分类分级。按照国家有关要求，公司突发事件根据突发事件的性质、演变过程和发生机理分为四类。自然灾害类主要包括电网防风、防汛、防地震、雨雪冰冻等自然灾害等。事故灾难类主要包括人身、电网、设备事故，火灾，以及重大环境污染事故等。公共卫生事件类主要包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害、动物疫情以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件等。社会安全事件类主要包括恐怖袭击事件、突发性群体事件、涉外突发事件、突发新闻媒体事件、网络与信息安全应急等。5.3.2 突发事件分级。各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，分为三级
13、：重大突发事件（级）；较大突发事件（级）；一般突发事件（级）。（1） 重大突发事件（级），指突发的事件必须立即报告公司主要领导、上级应急管理机构，并必须由公司主要领导亲自指挥、处理解决的；（2） 较大突发事件（级），指突发的事件必须立即报告公司分管领导，并由公司分管领导指挥处理，能予以解决的；（3） 一般突发事件（级），指突发的事件必须报告公司归口管理的职能部门，而由相关职能部门能予以处理解决的。5.3.3 突发事件预警分级。各类突发事件的预警按照严重程度、紧急程度和影响范围等因素，分为3级：严重（红色），较重（橙色），一般（黄色）。5.3.4 应急预案体系。公司系统应急预案体系结构（见附录A
14、：应急预案体系结构及相关专项预案）。5.3.5 安全监察部负责建立公司突发事件总体应急预案，各应急事件组织管理部门根据突发事件类别建立公司专项应急预案，各部门（单位）、项目部根据工作的风险与实际，建立适合本部门（单位）的专项应急预案、现场应急处置方案和应急响应程序，形成三级应急预案体系。各级应急预案编制、审核、批准职责和备案要求，见附录B：各级应急预案编制、审核、批准职责和备案要求。5.3.5 应急预案编制和管理5.3.5.1 各应急事件组织管理部门（单位）在进行应急预案编制时，应结合本部门（单位）职能分工，成立相应的编制小组，明确编制任务、职责分工，制定工作计划。在充分收集资料、分析现状和风
15、险评估的基础上，按照针对性和可操作性强，结构简单清晰、流程顺畅完整的原则编制应急预案。应急预案编制工作程序见附录C：应急预案编制工作程序。5.3.5.2 应急预案编制工作小组在预案编制过程中，应注意广泛收集相关法律法规、应急预案、技术标准、事故案例等资料，客观评价本单位应急处置能力，充分利用公司现有应急资源建立科学的应急预案体系。5.3.5.3 各部门在编制应急预案中，保证应急预案符合国家应急救援相关法律法规，符合上级应急预案及应急管理规章制度，符合电网安全生产特点及公司应急管理工作实际；加强与上级单位的沟通以及对生产单位、项目部应急预案编制工作的指导，以保证与上、下级相关预案的有机衔接。5.3.5.4 公司各应急预案编制完成后，应由公司各专
