施工进度计划和各阶段进度保障措施方案

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1、一、 施工进度计划和各阶段进度保障措施1、合理的施工进度计划施工进度计划我们将合理组织劳力和配置施工机具设备,满足建设方对各施工 阶段的节点安排,我们将根据业主要求随时对初步施工进度计划进行 调整,完全达到工期目标。施工进度横道图根据工程要求,将工程划分为各分项目,同步施工,比要求提前 1 天完成2、施工进度计划的实施方案施工队长每天组织各施工班组长召开碰头会,施工队长对每天的施工进度、 质量情况上报项目经理,并对第二天的施工计划及任务作出安排；各施工班长每天出工前召集施工人员开班前会,并分配好各施工人员的施工 任务。编制月周作业计划为了实施施工进度计划,将规定的任务结合现场施工条件,如施 工

2、场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度,在施工开 始前和过程中不断地编制本月 周的作业计划,这是便施工计划更 具体、切合实际和可行。在月周计划中要明确:本月周应完成的 任务,所需要的各种按源量,提高劳动生产率和节约措施。 签发施工任务书编制好月周作业计划以后,将每项具体任务通过签发施工任务 书的方式便其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承 包、全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务 的完成。它是计划和实施的纽带。做好施工进度记录填好施工进度统计表 ,在计划任务完成的过程中 ,各级施工进度 计划的执行者都要跟踪做好施工记录,记载计划中的每项工作开始日 期、

3、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息,因此 要求实事求是记载,并填好有关图表。做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配 合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行 的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况,协调各方面关系,采取 清施,排出各种矛盾,加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业 计划和实现进度目标。 调度工作内容主要有:监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度 关系;监督检查施工准备工作;督促资源供应单位按计划供应劳动力、 施工机具、运输车辆、材料构配件等,并对临时出现间题采取调配措 施;按施工平面图管理施工现场,

4、结合实际情况进行必要调整,保证文 明施工;了解气候、水、电、汽的情况,采取相应的防范和保证措施; 及时发现和处理施工中各种事故和意外事件 ;调节各薄弱环节 ;定期 召开现场调度会议,贯彻施工项目主管人员的决策。3、施工各阶段进度的保障措施施工项目的主要计划指：施工项目总进度计划,施工项目质量计划,施工项目 总成本计划。施工项目的控制为：施工项目总进度的控制,施工项目总质量控制,施工项目 的总成本控制,施工项目的安全控制。3.1 施工总进度计划我公司根据建设单位要求,编制详细的进度计划,从以下几个方面编制详细、 合理、科学的进度计划。1 根据工程先后次序,明确划分,确定各阶段开、竣工时间。2 按

5、照施工阶段顺序,列出每个阶段内部所有工程计划 ,计算其工作量及施 工持续时间。3 科学地处理光纤线路项目与其它施工单位和工序之间的关系,绘制控制性 的施工计划表。4 对施工总进度的因素及相应处理方法2.2 施工总进度计划控制1 影响施工进度的因素及相应处理方法相关单位因素影响： 签订相应合同：明确合同形成中双方协作配合要求 ,在法律保护和约束下 , 避免和减少损失。项目经理内部因素影响：提高项目领导小组管理水平、技术水平、以合理的 奖惩制度确保进度计划。不可预见因素影响2 施工进度计划控制过程及调整检查处理意见项目领导小组依据PDCA即：计划-实施-检查-行动，然后再计划的循 环往复的过程方法

6、。3 施工进度计划调整压缩后继工作持续时间。 改变施工活动的逻辑关系搭接关系。4 施工项目进度控制措施 组织措施：建立进度实施和控制的组织系统，按项目的组成、进展阶段、合作分工等总计划分解，确定其进度目标，建立进度控制目标体系。合同措施：以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与工期 相一致。技术措施：加快进度的技术方法，保证进度调整后，仍然如期完工。 经济措施：实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施：建立检测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序 和信息管理制度,以实现连续地、动态地全过程进度目标控制。2.2施工总进度计划表,综合光纤入户线路建设特点和各种不预测因素,参 照

7、本单位历年承接类似规模的建设项目工期,根据设计图纸的工作量编制了施工 总计划表。考虑到不可抗力的自然因素部分管道工程进度延误等因素,充足考虑 施工工期,具体时间待定。二、 安全文明施工措施及成品保护措施实行标准管理,提高整体素质；环境清洁有序,现场工完场清；施工规范标准,再创文明单位。1、安全组织架构设置认真贯彻建设部建设单位负责,施工单位实施,地方政府监督的 文明施工原则,坚决遵从文明施工管理规定,全面开展安全标准工地建 设,设立文明施工领导小组 ,组织领导工程全过程的文明施工 ,做好环 境保护与文物保护工作,充分体现我公司企业的风采。2、安全文明管理制度根据有关文件规定和公司要求,为保证工

8、地的文明施工,展现我项 目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行：1) 凡进入施工现场的所有人员必须合理使用 三宝安全帽、安 全带、安全网,遵守劳动纪律和安全规章制度,上班前四个小时 严禁喝酒,工作时间不准嘻戏打闹,现场内不准光脚、穿拖鞋、 高跟鞋任何人不得以任何理由带小孩进入施工观场 。注意 个人形象。不得违反安全禁令。2) 高空作业必须系安全带做好安全防护措施。3) 机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作。4) 现场电线线路不得随意乱搭乱接 ,未经同意不准私自安装插 座。电动设备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电 或是下班退场,都应关闸切断电源。5) 严禁在

9、高空抛落各种材料、工具等。6) 使用手提电动机械、器具时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。7) 坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费。8) 讲文明,尊敬上级,团结同志；不说脏话、粗话,不打架、不酗酒 闹事。9) 遵守项目经理部多项规章制度,按照作息规定时间上下班,按时 休息。10) 讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生；维护公共卫生, 不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩 菜剩饭。11) 爱护公共财物,不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画。节 约用水和用电。12) 多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏事。13) 严禁在易燃易爆和不能动火的地方吸烟或烤

10、火 ,高空施焊必须 按特殊工作环境进行施焊。以上制度发现有一项不符合要求项目部将罚款违反者10200元/次的 罚款文明施工保障体系见下图。3、安全文明施工措施我公司一定认真执行XX市建设工地文明施工XX市89号令 以及业主有关文明施工生产的各项规定和要求,制订切实可行措施,确 保该工程按期优质完工。1) 坚决贯彻落实业主对文明施工的各项规定和要求。文明施工列入 项目部经济承包合同的考核指标 ,结合安全文明标准工地建设一 同包、保、检查考核。2) 认真执行政府和业主发布的有关环境保护批令 ,把环境保护工作 提高到生命工程的高度来认识,加强职工培训教育,不侵民,不扰 民,增强文明施工意识。3) 施

11、工现场安排布局合理,标志清楚,材料定位堆放,车辆进出有序,不 随意停放,生活设施清洁文明,规范作业行为。4) 做好现场管理工作 ,科学组织施工,特别是在多个施工单位交叉施 工,现场条件比校困难的情况下 ,积极组织协调 ,减少干扰,文明施 工。5) 施工作业认真负责,一丝不苟地对待施工中的每个环节、每道工序, 严把质量关。认真执行规范、标准,以一流产品和劳动态度,树立文 明施工形象。6) 施工现场只能堆放必需材料,并堆放整齐。施工结束后及时清扫、 整理,将剩余材料、器材等撤离现场。7) 营造文明施工环境,做好宣传标语工作,提倡和鼓励职工积极向上 , 遵章守纪,文明施工的企业精神。8) 主动与当地

12、政府和有关部门联系沟通 ,以文明之师形象赢得当地 政府和人民群众对通信建设的理解和支持 ,创造良好的外部施工 环境。9) 工程完毕交付使用后,即安排拆除不需保留的临时生产、生活设施, 并使这部分工程及工地保持清洁,让监理工程师满意。4、安全风险防范措施坚持以人为本,预防为主的原则；坚持保护人员优先,保护环境优先的原则； 坚持统一领导,紧急处置,快速反应,分级负责,协调一致、消除危险 的原则；坚持常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进的原则。 施工用电安全风险防范施工临时用电组织设计,专业工程技术人员进行技术交底,按组织设计实施 后,项目负责人员组织检查验收。使用过程中,专职安全员负责监督检查,

13、现场每 天进行巡检维护。危险源预防控制措施序号危险源可能导致的事故预防控制措施1施工现场临时用电未做验收即使用造成触电、设备损坏、火灾检杳施工现场用电的施工是否符合规 范、规程要求。所有的电气设备、线路 均应在测试绝缘电阻合格后方可使用。2接地不牢、未按要求施工人员触电、设备损坏按照施工用电要求，在线路的始端、中 间、末端均应做可靠的重复接地,接地电 阻应符合要求；各用电设备均应有可靠 的接地3无防火措施遇紧急情况很 难作出应急响 应措施，导致 情况恶化配备足够的消防器材和防火设备，每月 检查消防器材的有效性4对外电未加防护，在线路下施工作业或搭临时设施容易产生触电事故施工前对外电进行严密防护

14、，警示标志 明显，禁止在线路下方施工作业或搭设 临时设施5手持照明灯、危险潮湿场所未使用安全电压容易产生漏电、触电事故手持照明灯、危险潮湿场所应使用24V或36V安全电压施工用火安全风险防范1. 对办公区域和施工现场的危险源,采取定期检查、日常值班巡逻、作业过 程专人盯岗,在办公楼设置报警监测装置方式进行监控。2. 预防措施1 建立三级动火审批制度 三级动火，由动火单位提出意见，经本单位防火责任人审批； 二级动火，由动火单位提出意见，防火负责人加具意见，报项目经理部共同 审核，经项目经理部防火责任人审批； 一级动火，由项目经理部提出意见，防火责任人加具意见，监理公司防火责 任人审批，并报市消防

15、部门备案，如有疑难问题，还须邀请市劳动、公安、消防等 有关部门的专业人员共同研究审批。2 建立临时设施防火制度 办公、居住、仓库场所应远离火灾危险性大的场所； 办公、居住、仓库场所应选在符合消防有关规定的地方，不得选在高压架 空电线下面，并距离高压架空电线的水平距离不少于 6m。3 建立日常防火教育制度 专职安全员上岗前必须进行防火知识、防火安全教育，并做好签证登记； 每周根据所负责区域特点对职工进行不少于一次的防火教育； 定期组织一次义务消防队培训、演练； 办公、居住现场要设立防火宣传栏和防火标语。4 建立防火检查登记制度专职安全员认真检查； 每月由项目经理部防火责任人带队，组织有关人员，对施工现场进行全面检查,公司每季进行抽查； 认真做好动火后的安全检查； 认证落实整改隐患的跟踪、复查。高空作业安全风险防范高空作业重点监控好防护设施和施工人员的个人防护。施工前要由专业工程 技术人员进行安全教育和安全技术交底，落实安全防护设施的到位，施工中专职 安全员负责监督检查，现场施工负责人全过程盯岗把关。a