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1、精选优质文档-倾情为你奉上设计进度保证措施1）进度控制的方法和措施0 1）严格按进度计划组织开展设计工作，接受业主根据合同和进度计划进行的各种设计跟踪、工作检查和协调要求。0 2）根据设计进展情况及时反馈有关设计信息，掌握设计工作的整体进度情况。0 3）加强计划设计工作，加强统计资料的搜集、分析和整理。项目负责人必须随时掌握进度情况，对进度目标进度有效控制。0 4）实行动态管理。通过周例会，设计技术（质量）分析会对进度计划及时进行跟踪、调整、管理和控制。0 5）强化设计为用户服务、为工程服务的服务意识为业主服务好，当好参谋。凡业主根据实际需要提出增加的工作内容和设计文件，应积极主动地组织跟进。
2、上、下序间、工序之间互为用户。要为用户着想，主动为下序工作创造条件，提供方便；为施工着想，为施工创造条件。制定进度计划充分考虑系统设计、工点设计、设计专业之间互提资料的需要，明确互提资料的要求和时间，以技术作业表的形式确定下来，令行禁止。上阶段设计成果，必须满足下阶段设计需要。专心-专注-专业进度安排要根据工程总体筹划要求，考虑工程招标、设备采购、施工组织所需时间，提前交付设计文件。2）进度控制计划根据合同规定和工期总体筹划的要求，编制详细的工点设计进度控制计划。其内容包括：.项目的总进度目标和详细的分进度目标。.各阶段的设计进度计划和各专业出图计划。明确提交的设计过程中上、下序互提资料和接口内容及文件、图纸内容及数量。.进度中间检查的内容、时间和次数。.设计进度计划应体现事前、事中和事后控制的指导思想。有工作流程、控制进度的组织措施、技术措施等内容。.接口工程招标、设备采购和物料准备等要求，按时提供满足上述工作需要的有关设计文件。.发现进度偏离及时纠正的措施。
