创新食堂管理打造

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1、创新食堂管理 打造“安全、放心、舒适”就餐环境 双盛小学食堂管理汇报什邡市双盛小学地处什邡北部的双盛场镇,紧邻石亭江。辖镇小及BTV小学两所学校,(本期)共有学生719人,教师73人。学生分布广,路程远(除有本镇路程较远学生为了全方位展示渔中教育新形象,我校积极响应教育局提出的“从今秋起学生全员在食堂进餐”的号召,努力创建“放心食堂”,并争取首批通过县教育局评估验收。据此,我们做了如下工作。一、 理性分析挖掘创建原动力。在接到食堂创建的通知之后,我们对我校开展“放心食堂”工作进行了可行性分析,主要有四点:一是学生生活十分艰苦。我镇地处边远,学生贫富悬殊大,原在食堂就餐的学生不足1/3,其他学生

2、则要自备饭盒,自带小菜,自己炖饭,露天就餐。学校对学生食品安全的管理难度很大,学生的身体健康得不到保障。办好学生食堂迫在眉睫,是一项教育民生工程。二是已有硬件基本成熟。2007年由教育局规划,项目扶持投资50多万元,新建330多米的学生食堂,学校也配套采购了200个座位的餐桌凳,安装了IP电脑售饭系统,于2008年春正式投入使用。这些已有条件,为我校食堂创建提供了十分有利的基础保证。三是部分学生家境贫困,平稳过渡是关键。食堂改制前,学生是自由在食堂进餐,但一旦统一要求学生在食堂进餐,势必给部分贫困学生家庭增加经济上的负担。争取家长的理解与支持以及让学生满意,尤其是困难学生能吃饱饭,是食堂创建的

3、头等大事。四是人气旺盛,群众基础好。近两年多来,我校全体教职工精诚团结,共谋发展,陆续取得了一些让我们自己欣慰、让社会满意的成绩。教师越干越带劲,家长越来越满意。借助我校良好的发展态势,“放心食堂”创建可乘势而上。通过以上分析,更加坚定了我们创建“放心食堂”的信心和决心。我们严格遵循“自主经营,成本核算,民主管理,定期公示”的运行模式,响亮提出了“决不发生一起食品安全责任事故、决不让一名困难学生吃不上饭、决不因食堂工作引发一起社会矛盾”的口号。二、 科学发展让师生得到更多实惠。在创建过程中,我们结合学习实践科学发展观的总要求,紧扣“以学生为本”的核心开展创建活动,使食堂创建工作稳步健康地发展,

4、让广大师生能最大限度地得实惠。我们从以下四方面开展了创建活动:1、 用心规划,全面改制,完善设施。早在09年春季,学校领导班子及后勤人员就食堂改制工作进行深入的探讨,于4月29日拟定了渔峡口镇中心学校“放心食堂”创建方案。5月18日总务主任覃黎明老师、副主任覃平锋老师前往县一中和龙舟坪中心校进行实地考察参观。6月6日中心校组织全镇各校食堂管理人员在我校召开食堂工作现场会,就食堂管理与创建工作进行经验交流,为“放心食堂”创建广泛收集了操作性很强的一线管理经验。7月8日我校隆重举行了建校以来的第一次“散学典礼”。这次“散学典礼”我们邀请了全体家长参加,会上的一个重要议程就是由校长亲自与家长朋友进行

5、“食堂改制”和“全员进餐”的交流与沟通。会上明确提出了09年秋季学期学校将以“自主经营,成本核算”的方式经营,当即得到了广大家长朋友的理解与支持,为我校的食堂创建垫足了底气。今年暑假期间,三位校长、总务主任、食堂管理员多次现场办公,对食堂改制的相关工作进行了周密的思考与布署。在经费紧张的情况下,决定自筹经费,对食堂原有的设备设施进行改造或升级,总务主任覃黎明老师利用暑假组织人员对食堂操作间进行大力改造,对墙面刷白、水沟维修,更换或增补了水电设施,废除了原来的蒸饭柜、煤火灶和换气扇,重新购买了蒸饭车两台,柴油灶4台,抽油烟烟罩两个,去皮机两台、和面机一台、切菜机一台、炕饼机两台,热狗肠机2台,总

6、投资4万余元。目前,食堂设备设施基本齐全,为食堂的优质服务提供了硬件保障。2、 成立组织,健全制度,科学配编。为了让食堂正常运转,学校成立了以校长为组长,副校长为副组长,总务主任、总务副主任、班主任、食堂领班为成员的后勤工作领导小组。任命总务处副主任覃平锋老师兼任食堂管理员,全面负责食堂的日常管理及运行工作。上学期放假前,覃平锋老师就拟定了新机制下的食堂管理办法,管理办法重点体现了“自主经营,成本核算”的经营理念。7月15日分别对两个食堂领班岗位进行了招聘。领班的聘用必须由我校至少两名教职工负责担保,每个食堂上交服务质量保证金1万元,然后与他们签订了劳务用工合同及安全卫生责任书。同时,出台了食

7、堂管理八项制度(食堂卫生制度、食品安全定期自查制度、食品安全定期培训考核制度、食品安全管理制度、食品安全事故报告和应急处理制度、食品安全校长负责制度、食品安全责任追究制度、生活物资出入库制度),并根据以往食堂管理中积累的经验,制定了一些管理细则和管理预案。食堂领班确定之后,我们对食堂工作员进行了科学合理的配编。每个食堂确定5名员工,总务处与食堂领班结合实际进行了科学的岗位分工。做到了人人有事做,事事有人做,实现了责任上肩,效率提高的目的。3、 加强管理,注重培训,安全第一。一是,加强采购、加工、销售程序的规范管理。今年暑假学校及时组织后勤人员对生活物资进行市场行情调研,然后反馈校委会集体决策,

8、确定了合法经营、诚实守信的生活物资供应商(米、面、油由长阳王记粮油批发部供应,肉食由本镇“雨润”冷鲜肉专卖店供应,其它蔬菜、佐料等物品由我镇东街菜市从宜昌运货直达供应),分别与他们签订了供货合同。每种所需生活物资均由供货商送货到校,索证进库。这样既减少了中间环节,又保证了新进食品新鲜、卫生、安全。每次货到,由食堂管理员与两位食堂领班负责检验质量,核对数量,如实填写入库台帐。入库后,食堂领班管理库房外门钥匙,食堂管理员管理库房内门钥匙,每天办理一次出库业务。出库由食堂管理员与两位食堂领班负责检质、检斤,如实填写出库台账。这样坚持进货、验收、记帐、付款分开,避免了不良行为的发生。在加工销售环节上,

9、严格执行食堂卫生要求和卫生管理制度,按规定程序进行清洗、加工、配制、烹饪,生熟食物分开放,生熟工具不混用,荤素食品分池洗。工作员着装上岗,规范操作。每日进行食谱公示。食堂所有的厨具、桌面、灶面、地面、墙面保持洁净,餐饮器具定时消毒。截止目前,还没有发生任何一起或大或小的食品安全卫生问题。在财务管理上,建有现金日记帐、档案凭证,按月结算,收支分明。每月收支均由校长签批,然后由伙管会家长代表审核签字通过。二是加强员工日常管理及素质培训。我校食堂工作员的招聘严把入口关,每个食堂的工作员由领班推荐,学校审核准入。要求应聘者持卫生院出具的身体健康证明报名,应聘者必须具有良好的品行和身体素质才级招聘任用,

10、而且优先任用学生家。对工作员的日常工作由两位食堂领班具体分工协调和督导监管。在防控“甲流感”期间,由于部分食堂工作员住在校外,但他们顾全大局,每天主动接受入校体温检测,积极配合“甲流感”防控工作。我们象抓师德建设一样来抓员工素质培训。从开学以来,我们坚持每大周召开一次食堂员工会议,会上一是反馈一周服务运行情况,二是进行业务培训,三是交换意见、统一思想。本学期,总务处共组织召开食堂工作会议七次(8月20日:做一个真正的渔中人;9月6日:正视现实,安心工作;9月15日:团结协作讲风格,营造和谐比服务;9月30日:学会用校本研修的方式解决实际问题;10月27日:善待员工是管理之本,善待学生是服务之本

11、;11月15日:推崇人性化服务,争当最满意员工;11月25日主题:用最优质的服务迎接评估验收。)每次会议主题突出,内容具体,直叩员工心扉,效果十分良好。11月下旬,总务处组织全体学生在10名工作员中海选两名最满意工作员,并为他们颁发了纪念品。这一评选活动的开展,在全体员工中引起了很大反响。他们深深体会到了学校对他们的尊重与信任,同时也感受到了肩上的责任重大。三号员工和我们交谈说:“我不太计较报酬的多少,也不怕工作的劳苦,主要是因为学校把我们当人了,我们的孩子也在这里读书,我觉得在这个环境工作很单纯,心情很愉快。”正是我们这样把每个工作员当学校的正式教职工一样来培养,来帮助,让他们很快融入到了渔

12、中这个育人团队,在短短三个月的时间里,建立起了一支稳定和谐、健康向上的食堂服务团队。4、 民主监督,进餐育人,师生满意。一是民主监督到位。9月20日正式出台了渔峡口中心校伙食管理委员会章程(试行)。章程明确了“伙管会”的性质与宗旨、主要任务、机构组成及内部管理、工作制度。同时由家长选举产生第一届“伙管会”代表,组织机构也随即成立。按照“伙管会”章程的规定,由总务处副主任覃平锋老师及两位领班负责食堂运行管理。覃平锋老师每天在食堂进行全程监管,检查饭菜质量,品尝饭菜味道,落实食品留样;每大周由每班一名的“伙管会”的食堂协管员进行考核评价;每月由“伙管会”的家长代表对食堂经费进行审查,签字通过;本学

13、期已经召开了三次家长代表会议,每次会议首先由总务处作本月食堂运行情况汇报,然后审帐,接着由家长代表反馈交流学生及家长意见,最后是在食堂现场察看,并亲自进餐体验食堂生活质量。计划每学期召开一次家长会,对食堂运行及管理工作向家长作一次全面汇报。总务处还印制了食堂商店意见征集簿,下发到每个班上,由各班的学生协管员每日收集班上学生对食堂的意见并及时反馈到“伙管会”,“伙管会”及时调查核实并作改进和回复。与此同时,总务处还定期向家长发放食堂商店意见调查问卷,设置了“食堂商店意见箱”,公布了举报电话,设置了食堂商店管理公示牌,保证了信息反馈渠道随时畅通。二是营造良好的进餐育人氛围。由于餐厅面积有限,学生在

14、室外站队打饭,值日教师到岗维持秩序,学生真正做到了“列队打饭,病残优先”。餐厅虽小,但先来后到,有序就座,快速进餐,为后来者让座已在学生中养成良好习惯。餐厅墙白的墙壁,洁净的地面,温馨的标语,醒目的制度,摇曳的壁扇,精彩的电视节目,为全体师生营造了轻松洁净的愉快就餐环境,大大增强了食欲。三是师生满意口碑好。对学校食堂坚持保本服务的原则,对食堂经费,严格控制成本开支,努力节能降耗,实行营养配餐。早餐至少5个品种供应,正餐至少两荤三素。价格分二、三、四元,适应不同学生的要求。我们还充分利用原来的蒸饭柜,对学生的餐具每天进行一次蒸气消毒。对有任何困难不能正常进餐的学生提供免费的“爱心餐券”进餐,实现

15、了不让任何一名学生不能正常进餐的承诺。每每有学生临时遇到困难,值日教师会主动热情地掏出自己的饭卡或是“爱心餐券”让学生打饭,食堂也经常为特困学生给予一些特殊照顾。八1班李伟同学家境贫困,家中每月供生活费不足百元,他每餐只能买二元的饭菜,细心的食堂工作员发现后,在打饭时总是不经意地给他加上点荤菜,让他吃饱吃好。八4班覃春龙父亲身患绝症,负债累累,我校后勤水电工覃遵云师傅得知后,仅本学期就义务为他饭卡充值380元。在学习实践科学发展观活动中,所有党员教师都结对帮扶一名贫困学生,覃照琴老师为父亲、爷爷两辈双双瘫患在床的六1班刘小玲同学饭卡充值100元类似例子举不胜举,贫困学生能深切感受到学校对他们的

16、关怀比家更温暖。目前,我们完全实现了学生全员在食堂进餐的目标,也兑现了“决不发生一起食品安全责任事故、决不让一名困难学生吃不上饭、决不因食堂工作引发一起社会矛盾”的口号。学校食堂呈现出一片欣欣向荣的景象:学生在食堂进餐的多了,家长送饭菜的少了。老师在食堂与学生同桌进餐的多了,在家开小灶的少了食堂工作餐多了,餐饮接待费用少了社会赞誉食堂的多了,学生、家长提意见的少了。开学初,我们邀请家长来食堂考察,本学期先后已有100多名家长来到食堂参观,他们都说食堂里的饭菜新鲜、丰富,生活费也不高,学生完全能吃饱吃好。家长会上,有的家长说自己的孩子本学期长胖了许多,要求学生多吃素小吃荤;有的家长说今年食堂办得好为他们减少了许多送饭送菜的麻烦;有的家长说现在学生放假回家第一句话不是问“饭好没有?有没有肉吃?”;还有的家长说学生只盼

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