仓库规划方案

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1、农业开发有限公司茶园库区仓储规划方案、 仓库建设纲要现代化智能仓储现已成为大型企业仓储的标准，他是 配送的母体、销售的保障、存货安全的保镖，随着渝百家 超市和社区加盟店发展与壮大，超市和社区店数量的不断 增加仓储货物的数量和配送量也随着增加，这不仅要求有 足够大的仓储空间，更要求了要有效的利用空间，高效的 完成收货、理货、分拣、发货等一系列在仓库中发生的物 流加工工作，这些工作都直接影响配送的效率、库存的安 全。传统的地堆式和纯人工操作的隐患依旧存在，随着业 务的不断拓展在九龙仓库出现的问题任然会出现在茶园 仓库。为避免这种情况的发生必须将茶园仓库建设成为立 体式信息智能化仓库，用立体智能化和

2、信息化的优势取代 前传统仓储的弊端。智能化仓库的建立可极大的提高单位 面积货位的存储量，货物分区排号管理，货物直接对应区 域、货架、排行，零整货物分开管理，半机械化管理减少 人工成本提高工作效率。全面信息化：仅一个条码即可查 出产品编号、进货时间、出货率、出货时间、库存、对应 仓位等所有信息，台账、月报、所有商品库存量、货物周 转率自动生成。仓库的智能化建设将大大提高工作效率、 优化工作流程、降低货损货差的发生率。二、 智能仓库类别对比说明1、高叉立式全智能仓库 这类型仓库的优点在于仓库纵深极高，存储量大， 但同时也要求仓库的高度至少要在 30米。全智能化工 作效率高，1.5 分钟完成一次分拣

3、装/卸工作，但需要投 入大量的资金仅一套设备的价格就是 3000 万，而且必 须是正托盘出货才能体现工作效的高效，例如重庆康师 傅仓库单次出货为 64箱方便面。2、全智能皮带只能仓库 此类型仓库在大型医药和化妆品企业使用较多，优 点是全智能化分拣、仓库内运输、装箱、打包全部机械 化，人员只做监管和数据核查的工作，但此类仓库机械 设备投入上亿，发货产品和数量不以客户单一订单和发 货总则，而以合约定期发货量发货。3、半自动化智能仓库 此类仓库非全机械化，是以半机械化代替繁重人员 工作，提高人员的工作效率如货架上货和下货都使用叉 车完成，快消品和滞销品分开存放，零散货物和整箱货 物分开存放和发货。零

4、散货物存放在流离仓库，人工操 作机械运输，人机结合定向扫描，单一物品的条码和整 箱货物条码相对应。该类产品无论是在资金投入和设备 人员操作上都较为符合茶园仓库的现状。三、 茶园仓库建设规划总说明ittll31 1程 S1 g1萃*S114賈E CMi眄1Pfc二翼.一售隹舞常區M图一2、规划图详解规划图最左边是商品收货区，最右边是商品发货 区，收货区面积大于发货区是由于在收货区需要验收 和拆包分成同种商品后才能上货架，而发货是以门店 订货单分拣完成后送至发货区直接发货。在收货区和 发货区之间分别是电动叉车充电存放的位置和空置托 盘、中转箱存放的位置，在这两个位置上方的空地则 是仓库的集中作业区

5、域。图中 A 区零散货物的流利区，该区使用的货架为 流利货架，该区域的特点：a、全部为零散货物分拣， 将每单个瓶中种商品放置 4 箱，每次分拣只取订货单 中不足整箱的货物。b、流利区中所有的商品条码和中 转箱条码都被固定的设备自动扫描到信息中心，单个 商品条码对应整箱商品的条码，最后统一生产的分拣 单会与订货单相对应。c、流利货架采用的是斜坡滚筒 式，四箱商品依次高低摆放，当第一箱货物背取光后 第二箱货物会自动下滑到第一箱的位置，第二箱以上 的货物也以此类推。与此相对应的第一箱货物被取光 后会自动下达该商品的补货通知，当前三箱货物被全 部取光后会产生补货报警通知。d、整个流利区有滚筒 线围绕，

6、在直线轨道上有人工拣货后轻推作为动力， 而在弯道处由动力滚筒线来完成，这个过程大大提高 零散商品的分拣效率。流利货架见（图二）3展流別货架示意图图二规划图中B区为高频补货区，此区域存放的货物为A区 域中缺少的货物，也是即将要补到A货架上的整箱货物和A 区域中经常需要补货的货物。该区域是保障繁忙A区正常工 作的区域。规划图中C区为粮油区，该区域距离多为重型货物因此 选择在离收货区较近的库位以便减少搬运成本，提高仓库整 体的工作效率。规划图中D区为快速流通商品储存区，该区域不分商品 的类别，按照 ABC 分类法分析，此区域存放的为 A 类商品， 快进快出、资金占用量小，选择存放在 D 区域既是方便

7、收货 存放又方便整箱和零散出货。规划图中E区为非食品区，E区主要存放日用类非食品 货物。这类商品的流通速度居中可放此处。规划图中F区为食品区，F区主要存放以小食品和副食 为主的食用商品，与邻区 E 相比 F 区的出货相对要高些，因 此摆放于相对 A 区近的地方。规划图中G区为酒水区，G区主要存放的是液体商品， 其中出货率较高的是饮料类和矿泉水类商品，该类商品大多 为整箱出货，虽然离整个仓库的作业区较远但便于叉车作 业。规划图中 H 区为电商区，此区域没有明确商品的种类， 而是由用户在网上购买成功后生成订单再将商品分拣于此 处便于集中发货。规划图中 I 区为促销区，此区域存放的是商超和社区门 店

8、进行促销活动时所准备商品的存放，也没有固定商品类 表，按促销的要求将分拣与此便于统一发货。规划图中K区为货损区，K区是存放在摆放和分拣时发 现的问题商品，将这类商品集中于此方便集中于供应商更 换。规划图中L区为废旧物品回收区，L区主要是存放商品 拆零销售时所产生的的包装纸箱，将这些纸箱存放于此便于 统一废品处理，一年废品处理的金额相当于中转箱的采购金 额，这也为什么要设立此区域和使用中转箱的原因。1、主体货架主体货架分为四部分：立体货架、流利货架、无动力 滚筒线和动力滚筒线。货架资金投入为 156.3237 万元， 货架的规格型号及价格参数（见附件一） 。2、机械设备（1）电动叉车 4 台（8

9、 米升降），手动液压叉车 10 台， 便于货物的装卸、搬运。（2）手持终端，便于员工在收货、理货、分拣、发货 时将数据传输到信息平台。（3）固定式条码扫描器及电子标签，便于流利区零散 货物和中转箱的扫描。（4）对讲机，便于个岗位员工的沟通和发货单纠正时 使用。机械设备的资金投入为：284.16 万元。3、物流加过材料（1）托盘个 1000 个，便于货物的搬运、装卸、存放。（2）中转箱 4 万个，在散货商品的分拣和陪送时使用。中转箱属于循环使用产品，可长年使用，费用不及一年产品包装废纸箱的价格。 物流加过材料的资金投入为 45 万元。4、基础性建设（1）仓库内两侧下水道盖更换为小孔盖，便于叉车正

10、常 使用时不受影响，防范老鼠损坏商品。（2）仓库地面使用平漆或清水漆粉刷，防止灰尘，便于 清洁。（3）仓库两侧墙面各安装 3 个强力排风扇，共 6 个，便 于空气流通。（4）每个货架通道上空安装防爆灯 ，为满足正常工作 需要提高照明度。（5）出货口增加 7 米长雨棚，收货口增加 3 米长雨棚， 便于车辆装卸货时避雨、遮阳。基础建设的资金投入为 5.4928 万元。5、办公用品为仓库员工办公提供电脑，条码打印机 2 台，针式高 速打印机 3 台，文件柜 20 个，空调 5 台，多功能传真机 3 台。便于员工的正常办公，提高仓储中心与供应商、要 货商、其他部门之间文件的正常往来。办公用品的资金投

11、入为 3.1 万元。6、员工生活用品（1）食堂设备一套，仓库位置较偏，为满足员工的正常生活。（2）为员工宿舍提供床，桌柜，灭火器等生活和消防用 品。生活用品投入为 5.4 万元。7、监督管理设备摄像探头仓库外围 4 个，待出货区 20 个，出货口 3 个，进货口 2 个，每个货架各 1 个，共个。便于防范货 损、货差，利于突发事件的追溯。监控管理设备的投入 为 2.16 万元。8、定向易耗品 （1）封口胶每月消耗量，商品装箱封口用。 （2）拉伸薄膜每月消耗量，商品固定包装避损时使用。（3）手套每月消耗量，员工正常业务操作时使用。（4）封条每月消耗量，印有重粮农业标示、连号封条， 在周转箱上封贴

12、保证货物在到达门店之前的未开启状 态。易耗品当月投入资金为 3.07 万元。9、价格汇总综上所有投入为 504.7065 万元，所有价格数量详细 情况见附件二。五、仓库信息化建设1、商品条码编排由商品的所在区域、商品类别、区域 内排位数、商品在货架的层数、商品所在排位数和商品本身 编号所组成。2、进货条码扫描，通过进货条码扫描可以让理货员清 楚的知道货物的摆放位置，进而准确的将货物堆放在货物对 应的仓位。进货扫描还能将商品的进货量自动生成在系统 中，生成量即为商品的库存量。每个手持终端机都设有登陆 用户名和密码，手持终端不对应人只对应登陆名，增加手持 终端的利用率，员工登陆后视为员工的工作状态

13、，在收货时 是否有操作不当的行为也可在系统中显现。3、分拣条码扫面，分拣工序是员工出错率较高的工作， 分拣时先扫描分拣单，分拣单中的商品自动生成，分拣员每 扫描一种商品对应在系统中分拣单就会删减该种商品，如此 一来可减少分拣错误率。即使是出错不正确的分拣行为不但 可以追溯到操作员还能从系统中发现及时改正。4、出库单的二次扫描确认，经过二次扫描可确保商品 的准确无误的出仓，在系统中进货扫描的结果减去出库扫面 的结果就自动会生成此时的库存量，即为实时动态库存管 理。5、数据分析，通过以上产生的数据分析可以得出在一 定的时间段不同商品的仓储周转率，将 ABC 类货物库存分开 管理，精化进货周期保证快

14、速周转物品的正常库存量，减少 占用资金大、不宜流通商品的库存量。6、盘点精细化，以往的盘点都是盘点结束后才能产生 数据，而数据的真实性只能根据后期财务对账才能显现，出 现的错误没办法追溯，在信息化仓储中，盘点开始就能将系 统的库存量核算出来，实际库存量和系统库存量进行核对， 一致表明仓库收发平衡，如有不同可在系统中查看操作记录 或调看监控视频找出事件原因。六、茶园仓库建设意义1、茶园仓库平面面积是九龙仓库的 12.5 倍，采用立式 仓储，实际存货量可达到九龙仓的 2025 倍，大大提高了 存储量，为公司大规模扩展提供了仓储保证。2、茶园仓库采用半机械化的操作流程，相比九龙仓库 纯人工操作的现状，茶园仓库不仅使用了机械还进出库流程 和商品摆放更加合理化，建成后的茶园仓库流通效率在九龙 仓库的 4050 倍。3、茶园仓库采用全信息化管理，从商品进入仓库知道 出仓的每一个时间节点都是可追溯的，包括商品的发送地都 可以清晰显现。七、汇报请示以上内容茶园库区仓储规划方案，特此请示集团领导 请领导给予批示。