公司职责及流程汇总

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1、 部门职责制制度及流程图汇编编*有限公公司二一六年年八月目 录录1、安安全质量量部职责责及流程程2、财财务部职职责及流流程3、 生技部职责责及流程程 4、工工程管理理部职责责及流程程、经营部部职责及及流程、物资部部职责及及流程、培训部部职责及及流程、运行部部职责及及流程、办公室室职责及及流程安全质量部部一、部门职职责1、 加强对安全全生产法法律、法法规和安安全生产产知识的的宣贯。 2、负责责组织有有关部门门按照职职责分工工,对生生产中的的薄弱环环节进行行严格检检查,发发现事故故隐患及及时汇报报并处理理。3、负责并并参与项项目的验验收工作作,施工工队伍资资质审查查并备案案,对施施工安全全工作进行

2、行审查,并并加强监监督检查查。4、负责对对进入作作业现场场的相关关人员执执行有关关法律、法法规、规规章和标标准的情情况监督督检查。5、建立健健全各项项安全生生产目标标责任制制,组织织签定安安全生产产责任书书,监督督检查各级级人员安安全责任任的落实实。6、负责组组织制定定公司安全全生产规规章制度度,监督督各项安安全生产产规章制制度、反反事故措措施和上上级有关关安全工工作指标标及各类类通报、简简报、快快报的宣贯执行行。7、负责组组织编制制本公司司安全技技术劳动动保护措措施计划划并监督督各部门门对计划划的执行行。8、负责监监督安全全工器具具、安全全防护用用品的购购置、发发放及使用。9、负责制制定监督

3、督公司安安全培训训计划,参参与各项项培训落落实并备备案。10、参与与、协助公司司组织的事故调调查,参参与相关关部门完完成事故故统计、分分析、上上报工作作并提出出考核意意见。11、负责责监督安安全生产产作业过过程中的的违章行行为进行行考核。12、负责责及时、准准确上报报安全生生产月度度、年度度报表。13、完成成领导安安排的其其他临时时性工作作。二、岗位职职责(一)主主任职责责1、认认真贯彻彻执行党党和国家家有关安安全生产产的方针针政策,执执行公司司规章制制度。监监督公司司各级人人员安全全生产责责任制的的落实。 22、负责责组织召召开月度度安全生生产分析析会。 33、每月月按时指指导班组组安全管管

4、理工作作。 44、监督督生产人人员的安安全防护护用品、劳动防防护用品品配置及及使用情情况。 55、深入入各类作作业现场场进行安安全检查查和安全全督察。 66、组织织安规、三三种人考考试工作作和安全全网活动动。 77、参加加重大项项目质量量验收工工作。8、 组织公司安安全事件件事故调调查分析析。(二)副主主任职责责1、及时传传达上级级机关安安全工作作会议及及文件精精神,认认真学习习事故通通报,结结合本单单位实际际情况进进行分析析总结。2、安排、管管理本部部门的各各项工作作的开展展,做好好与其他他部门的的协调配配合工作作。3、负责制制定安全全培训计计划、组织实实施、考考核。4、对作业业现场进行行安

5、全督督察。5、参与事事故的调调查工作作。6、负责公公司安全全活动、记记录、目目标的检检查。7、协助主主任进行行安全培培训、监监督、检检查等工工作。8、完成上上级交给给的其他他临时性性工作。(三)安安全专责责职责 11、认真真贯彻上上级相关关安全生生产的方方针政策策,始终终把安全全生产监监督放在在首位。 22、定期期或根据据现场需需要深入入现场进进行安全全督察,发发现问题题及时纠纠正,填填写记录录,下发发整改通通知书并并检查整整改结果果。 33、负责责检查两两票执行行情况,重点监控危险源及危险因素防范措施是否正确完备。 44、负责责管理安安全台帐帐,并及及时完善善各种现现场检查查记录。5、负责督

6、督促并检检查生产产班组按按周期对对安全工工器具进进行试验验。6、参与一一般项目目质量验验收工作作。7、负责检检查班组组安全管管理台帐帐。8、配合领领导完成成有关安安全生产产的其他他工作。安全质量部部工作流流程生产人员其他人员审核安全条款人员上岗合格内部工程安全工器具具整改自查上级检查总结组织实施制定方案安全月活动停工处罚事故事故调查现场纠正违章无违章其他安全台账安全技术问答安全日活动合格不合格提醒更换监督试验专项活动作业现场日常管理安全合同起草、审核、签订资质审查安全检查安规考试培训计划外包工程变电运行计划检修现场检查工工作流程程书写现场检查记录工作现场安全检查前往工作现场安全员接受工作指令接

7、受生产技术部或工程部工作计划现场安全检查施工队开始工作与施工队签定安全协议资质审核内部工作现场检查外部施工检查工作现场有无违章及安全隐患安质部违章章处罚流流程安全部门现场整改验收违章部门实施整改方案安全部门审批整改方案违章部门制定整改方案需限期整改无需停工停工通知书负责人下达命令需要停工如需处罚填写处罚建议单部门负责人进行决策汇报部门负责人部门负责人进行决策汇报部门负责人整改计入检查记录违章部门现场整改现场需要停止工作现场进行纠正现场处罚工作现场发现违章 财 资 部部一、部门职职责(一)负责公司有关财务与资产管理方面的制度和办法的贯彻实施;(二)负责制定公司财务和会计方面的规章制度和办法;(三

8、)负责研究制定公司资产经营和财务目标并组织实施;(四)负责编制公司财务预算、决算;(五)负责公司资产产权管理和资产重组与资本运营工作;(六)负责财务评价与稽核管理;(七)负责公司资金的统一管理及税务、保险等业务管理;(八)负责公司维护费管理及维护费结算;(九)负责工程的会计核算、财务管理及竣工决算管理;(十)负责公司财务信息化建设工作;(十一一)参与与公司各各项工程程、维护、科科技开发发等项目目的研究究和方案案制定及及相关费费用审查查工作;(十二二)参与与公司经经济活动动分析工工作。 二、岗位职职责和权权限(一)财财资部主主任职责责1、岗岗位工作作概述负责公司财财务管理理、会计计核算、资资金调

9、度度、财经经纪律工工作。受受分管经经理的领领导和监监督,接接受公司司绩效指指标考核核部门监监督,接接受公司司行政监监察监督督。对本本部门人人员实施施监督、协协调本部部门人员员间的内内部工作作关系。、岗岗位责任任 (11)主持持部门工工作,合合理调配配安排部部门工作作。 (22)负责责指导编编制公司司财务发发展规划划,并组组织实施施。 (33)负责责组织公公司财务务管理和和会计核核算工作作。 (44)负责责制定公公司预算算,安排排可能调调度的各各项资金金,发挥挥最大经经济效益益。 (55)负责责公司财财会制度度建设,并并组织实实施,维维护财经经纪律。负责组织公公司财会会人员的的业务培培训及考考核

10、,提提高财会会人员素素质。 (66)积极极参与公公司生产产经营重重大决策策,当好好公司领领导参谋谋。 33、岗位位权限 (11)负责责指导、协协调项目目部财务务管理工工作。 (22)负责责项目部部的财务务监督、财财务指标标考核工工作。 (33)负责责安排公公司预算算,协调调分解下下达公司司经营计计划,并并监督实实施。 (44)负责责协调组组织公司司资金调调度安排排工作。 (55)对本本部门人人员及工工作有指指导权、考考核权、奖奖惩权、任任免建议议权。 (二)财财资部副副主任职职责(含含工资管管理)1、岗岗位工作作概述 协协助主任任组织公公司财务务管理、会会计核算算、资金金调度、财财经纪律律工作

11、。受受主任的领领导和监监督,对本部部门人员员实施监监督。对对项目部部财务监监督和协协调指导导。、岗岗位责任任 (11)协助助主任编制制公司财财务发展展规划并并实施。 (22)协助助主任组织织公司财财务管理理和会计计核算工工作。 (33)负责责组织财财务规章章制度执执行检查查工作,对对各单位位财务管管理现状状、财务务状况做做出评价价。 (44)协助助主任完善善公司财财会制度度及实施施,维护护财经纪纪律。 (55)协助助主任组织织公司财财会人员员的业务务培训及及考核,提提高财会会人员素素质。 (66)负责责全民工工的工资资、奖金金、保险险的核算算。 (77)积极极参与公公司生产产经营重重大决策策,

12、当好好公司领领导参谋谋。3、岗岗位权限限 协助助主任指导导、协调调公司及及项目部部财务管管理、财财务监督督、指标标考核工工作,负负责财务务稽核工工作,对对本部门门人员及及工作有有指导权权,考核核、奖惩惩、任免免建议权权。(三)财财资部副副主任(含资金管理) 11、岗位位工作概概述 协协助主任任组织公公司财务务管理、会会计核算算、资金金调度、财财经纪律律工作。制制定会计计信息化管管理制度度和规划划,负责责财务信信息系统统的选择择、开发发、推广广应用、维维护。受受主任的领领导和监监督。对对本部门门人员实实施监督督,对项目部部实施财财务监督督和协调调指导。 2、岗位位责任(1)协助主任编制公司财务发

13、展规划实施。(2)协助主任组织公司财务管理和会计核算工作。(3)协助主任组织收入核算、资产管理和财务分析工作。(4)负责制定公司货币资金集中管理的制度和办法,贯彻有关金融和货币政策、法规、制度。(5)负责公司货币资金的调度运营,编制现金流量预算和报表,并对有关执行情况进行分析。 (66)协助助主任完善善公司财财会制度度及实施施,维护护财经纪纪律。 (77)积极极参与公公司生产产经营重重大决策策,当好好公司领领导参谋谋。3、岗岗位权限限 协协助主任任指导、协协调公司司项目部部财务管管理、财财务监督督、指标标考核工工作,负负责会计计信息化工工作,对对本部门门人员及及工作有有指导权权,考核核、奖惩惩、任免免建议权权。(四)成成本管理理(兼报报表预算算管理)1、岗岗位工作作概述负责公司成成本管理理工作;制定成成本管理理办法,建立健健全成本本管理责责任制和和各项成成本费用用消耗定定额;负负责公司司货币资资金的调调度运营营,制定定公司货货币资金金集中管管理的制制度和办办法;完完成日常常财务报报表工作作.负责有有关营运运收支预预算、资资本性支支出预算算的日常常工作;制定财财务指标标考

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