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1、物业部工作职责1.在院长、分管副院长领导下，做好住院大楼的物业管理及各项规章制度完善工作，树立为医疗及病人服务的思想，不断提高服务质量。2.负责住院大楼水、电、气的畅通，保证电梯、中央空调、氧站、信号装置、净化等设备的安全运行。3.负责管理水、电、气、电梯、中央空调、净化设备、氧气管道、信号装置等设备的维修保障工作，经常检查各班组的工作情况，及时发现和解决问题，保证大楼的正常运行。4.在院长、分管副院长的带领下，搞好医疗行政查房，深入科室、班组调查了解情况，听取、征求意见，解决实际问题，不断提高科学管理水平。_组织科室、班组人员学习有关业务知识，熟练掌握本岗位的专业技能，不断提高业务技术水平。
2、物业部工作职责（二）1.负责系统集成项目、弱电工程项目的前期规划、设计、实施、技术支持和维护。2.负责指定项目的全面管理工作，包括项目计划、进度管理、费用核算、进度报告、项目总结等。3.负责系统集成项目、弱电工程项目实施方案的撰写，负责组织成立项目组、选定项目组成员。4.负责与客户沟通,你正实施方案的可行性。5.负责其他新业务的技术策划、产品实现和技术支持。6.负责计算机、网络及其相关设备维护的管理工作。7.协助系统集成项目投标。8.完成领导交办的任务。物业部工作职责（三）1.负责商场内各部位用水的日常管理,及对自来水管道的日常维护和检修。2.负责商场内各部位清洁方面的日常管理。3.负责对商场
3、内的电路、空调管道的曰常维护和检修工作。4.负责倒闸操作、故障处理、设备检修、安装、维护等项工作。5.检查和掌握本岗位电器设备运行情况及线路的维修保养,做好各种记录。6.确保中央空调的正常运行。7.发现隐患及时向主管领导汇报予以排除。8.定期检查压力表、水位表、安全阀等并认真填写检査记录。物业部工作职责（四）1.负责酒店物业收入的计算、确认及客户7jC、电、电话费的账务处理,包括：（1）每月初以有效的出租合同为依据编制客户租金及费用明细表。（2）每月中旬对酒店物业管理公司转来的电话费按要求进行账务处理。（3）每月中旬按酒店综合办公室提供的写字楼和商住楼水、电用量统计表，计算各客户的7jC、电费
4、用并做好转账。（4）每月底以有效的出租合同为依据编制物业部收入凭证。（5）登记及保管写字楼、商住楼、客房出租的合同。2.收回挂账款及有关款项：（1）负责及时催收客户欠账款，对未按时交款的客户，按规定程序向各级领导汇报,并采取有效的措施将欠款收回。（2）按合同要求在规定时间内向客户收取预收款项。（3）凭物业部开出_通知办理客户退房结账手续。（4）及时处理收回的款项。（5）负责在月底将写字楼、商住楼、客房的客户当月租金及费用全部收回。_对账：（1）查清当月物业部收入与前月收入的差额，并追查其原因。（2）检查客户费用明细表的租金收入与月底租金收入凭证是否相符。（3）月底核对本岗位所属账户的余额，保证
5、余额的准确无误。_分析及预测：（1）提供和统计客户履约情况、租金水平变动及出租率等指标。（2）分析物业收入变动的原因，提出一般性改进意见。（3）根据物业经营决策变动情况,预测未来收人情况。物业部工作职责（五）1.制定和完善物业管理办法，分析确定公司对物业的需求趋势，制订解决方案和计划。2.规范物业管理流程，实施物业管理考评，制定物业管理合作商管理办法、考核制度，监管、评估和选择合作商。_组织开展物业巡查，建立、完善业主、管理处档案，建立健全业主管理制度。_组织物业服务招投标和谈判，起草采购模式报告、评标报告及谈判报告。5.拟定物业服务合同规范文本，审核合同条款，履行合同付款手续，受理合同违约事务，协助法律部门对违约事项进行责任认定，并完成违约损失的索赔、扣款等工作。6.指导分公司物业管理工作。第1页共1页
