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1、建筑企业管理及建筑工程工程管理分析报告当今我国建筑工程管理中存在的诸多问题要求我们必须加强对现代建筑工程管理体系的管理，本文详细阐述了详细的一些管理措施和方法，旨在使我国的建筑工程管理体系安康开展，为我国的建筑事业做出宏大奉献。1.1有利于同其它消费或者经济领域互相交流和沟通。众所周知，不同的消费或经济领域具有很大的互补性。对我国当今的建筑工程管理体系施行现代化的管理，可以方便大范围地与其它消费或者经济领域进展合作，从而有利于整个国家社会经济开展。1.2有利于解决当今建筑工程中存在的诸多管理问题。由于当今建筑企业私营化起来越普遍以及企业自身的改制导致的管理机制被严重削弱，使得质量问题、违法违纪
2、案件、管理，工程事故以及鉴定不利等管理问题普遍出现，因此必须对现代的建筑工程管理体系加强管理，才能很好的解决这些问题。2.1加强进度管理体系、质量管理体系和建筑工程变更的体系中的管理管理人员编制的进度方案要详细、合理，要对人员、天气、材料等影响施工过程的因素充分考虑。对管理人员定期召开会议，使他们可以牢记各个施工阶段的施工方案与目的。进度款是建筑工程进度的重要保证，要充分做到使用合理、规划详细。以建筑工程的施工进度这个大局为重，对施工中出现的矛盾，要积极协调，对影响施工进度的原因要进展深化调查，及时解决，保证施工进度。对所有管理人员，施工质量的管理都是其工作中最重要的部分。质量管理人员在主动与
3、监理部门等积极配合的同时，采取实在有效的控制方法以及不断进步自身的业务程度和加强管理力度，可以大大进步建筑工程的质量。管理人员要严格根据新的国家标准和标准为对施工作业进展监管，对施工中具有普遍性的问题要明确，对于随时发现的问题，要立即采取纠正措施，同时编写质量控制书对出现的问题以及对策进展详细说明。对建筑工程变更的体系要严格控制。第一，既不能由个人的主观愿望对建筑构造布局、和装修等标准进展任意变更，也不能对建筑临时设备和材料进展随意变更，以防止造价失控的出现。第二，既定的施工时段内不要轻易更改施工方式，保证加班施工和签证用工的必要性，尽可能减少施工本钱。第三，对于施工方面的管理，假如出现问题和
4、矛盾需要变更签证，要先弄清楚是属于哪一方面的责任。2.2.建筑施工管理及工程管理现状分析2.3建筑施工管理中存在的问题建筑工程中存在的问题，其一，建筑市场管理不完善，建筑工程中有很多会存在重质量、轻平安、最低价、中标、包死价等问题。很多施工企业在中标后，可能会出现无法拿出多余的经费购置平安管理必要设备、器材、工具及宣传资料等，从而导致施工现场的，增加了事故发生的可能性。其二，工人自身缺乏自我防护意识。基层的建筑工人多为农民工，自我保护意识差，法律意识薄弱，违章作业严重。其三，平安消费责任制落实不到位。虽然建筑施工企业普遍建立了平安消费责任制，制定了企业的和操作规程，但常不能落实到每一个施工现场
5、或消费一线；企业平安管理人员得不到企业主要负责人的大力支持而使管理薄弱化。2.4建筑施工工程管理弊端其一，部分企业不是从技工、材料、机设资源上运筹组合，而是靠行政命令或指导好感等关系进展运作，使得工程部工程开工，专业队、技工缺乏储藏。另外，施工人数方面只关注人多，而忽略工人素质，致使常发生平安事故。其二，常会有注重租赁，而本单位机械设备却闲置的现象，这就造成资源固化，得不偿失。其三，在管理上不能严格按照标准和标准进展的情况，而出现重速度轻质量、急功近利等现象。3.1管理弊端的解决建议其一，对于建筑市场管理制度不完善问题，施工企业必须严格按规定设置平安保障经费，未建立平安保障经费的施工企业；不予
6、发包工程，做到专款专用，确保平安管理投入；当地建立行政主管部门及其受权的安监机构要严格审查及监视对平安管理经费的拨付和管理，对平安管理投入缺乏的企业给予行政处分或暂扣施工答应证，直至到达要求后才能进展消费作业。其二，针对工人自身缺乏自我防护意识问题，应该对于新录用的工人进展平安教育和技术培训，经考核合格前方准上岗，一般教育内容包括：劳动保护意识和任务的教育；平安消费方针、政策、法规、标准、标准、规程和平安知识的教育、工程根本情况、现场环境、施工特点、可能存在的不平安因素等。3.2管理新技术创新4D模型技术随着国民经济的开展和新技术、新材料、新工艺的不断出现，4D模型技术的提出和研究为实现建筑施
7、工动态模拟和跟踪管理提供了可能。4D模型是在3D模型根底上，附加时间因素，将模型的形成过程以动态的3D方式表现出来。4D模型技术应用于建筑施工领域，是以建筑物的3D模型为根底，以施工进度方案为时间因素，将工程的进展形象地展现出来，形成动态的建造过程模拟。4D模型不仅仅是一种可视的媒介，使用户可以看到建筑物施工过程的图形模拟，而且能对整个方案过程进展自动优化和控制。4D模型建立建筑物建造过程中各构造构件之间、施工工序与构造构件之间、构造与材料之间、施工工序与场地布置之间等诸多复杂的依存或继承关系，研究其动态变化规律以及对施工效率或构造平安的影响，动态模拟相应的变化过程，最终实现优化控制和相应的资
8、源管理。3.3建筑施工及工程管理中的协调管理无论是民用住宅、工业厂房，还是公共建筑，一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角度，各专业之间的协调与配合，是至关重要和不容无视的，即使是一个普通的工程，施工中各专业协调的好坏，也直接关系到工程的质量与品质。很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、构造型式、平安合理性等，不管在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好地控制和保证。但各专业工程施工中的穿插配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至还会带来质量问题和平安隐患。
