《事业单位绩效工资管理办法(通用6篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《事业单位绩效工资管理办法(通用6篇)（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、事业单位绩效工资管理办法(通用6篇)事业单位岗位绩效工资制度由人力资源和社会保障部起草制定，2022年8月发布。 下列是为大家整理的关于事业单位绩效工资管理方法的文章6篇 ,欢迎品鉴！【篇1】事业单位绩效工资管理方法一、考核原那么以科学开展观为指导，按照省、市、区有关绩效工资分配政策，正确行使绩效工资分配的自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配，建立自主灵活、合乎档案工作特点的鼓励分配机制，进一步扩大单位内局部配自主权、增强竞争意识，充沛调动事业单位工作人员的积极性和主动性，提高效劳质量和效率，促进档案工作全面健康开展。二、分配原那么(一)坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符的原那么
2、。(二)坚持“公道、公平、公开的原那么。(三)坚持“效率优先、兼顾公平、科学合理的原那么。三、考核对象和时间(一)考核对象白云区档案局20xx年底在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员。我局纳入实施范围的事业单位工作人员共2个。即：白云区档案局地方志科编纂科在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员共2个。(二)考核时间从20xx年1月1日起实施，对白云区档案局20xx年1月-12月在编在岗、财政全额拨款的事业编制工作人员进行绩效工资考核。四、考核机构区档案局成立由局长任组长，党支部书记、副局长任副组长，各科(室)负责人组成白云区档案局事业单位绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资考核分配的组
3、织协调、指导和相关业务工作。领导小组下设办公室在档案局办公室，由局办公室主任担任领导小组办公室主任，负责对全局事业单位绩效考核。五、绩效工资的构成和考核内容(一)绩效工资的构成事业单位绩效工资分为根底性绩效工资和奖励性绩效工资。根底性绩效工资占绩效工资总量的70%，根底性绩效工资按月发放。奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作功效和实际奉献等因素，占绩效工资总量的30%，每年考核一次，按照考核结果一次性发放。(二)绩效工资考核内容绩效工资主要考核职工工作的德、能、勤、绩、廉等方面，具体内容包括：对职工工作作风、政治表现、工作纪律、工作态度、工作效率、是否服从工作安顿、履行岗位职
4、责、工作量大小、在岗工作时间、完本钱单位规定的工作任务等情况进行全面考核，重点考核工作实绩。1、根底性绩效工资设置根底性绩效工资按月全额发放。对服从工作安顿，履行岗位职责，完成规定的工作任务的，全额发放其相应的根底性绩效工资。在职人员在法定假期内休假的，不扣发根底性绩效工资，每月按照绩效工资的70%发放。2、奖励性绩效工资设置奖励性绩效工资实行百分制考核，由白云区档案局进行考核，主要考核职工的德、能、勤、绩、廉四个方面(具体考核规范参照附件)。每年考核一次，单位根据考核结果一次性发放。3、考核加分年度履职考核为优秀的加2分；本年度内获得区、市、省、国家级先进个人称号或其他表彰的分别加2、3、4
5、、5分，获得市、省、国家档案局档案工作先进表彰的分别加2、3、4分。(加分因素按照最后考核得分后直接相加)六、考核方式和计算办法(一)奖励性绩效工资考核方式1、领导评(60%)。由白云区档案局领导班子对事业单位工作人员进行考评，最后得分占考评的60%。2、同事评(40%)。由白云区档案局其他一般干部和工作人员考评，最后得分占考评的40%。3、自评(10%)。由自己考评，自评得分占考评总成绩的10%。(二)奖励性绩效工资考核计算办法白云区档案局对事业单位工作人员考核的人员分布为：领导班子共3人(考核加权总分为A)，全局其他考核工作人员共8人(考核加权总分为B)，被考核人2人(自评考核总分为C)。
6、被考核人最后考评得分=60%xA/3+40%xB/8+10%xC七、奖励性绩效工资的分配办法(一)奖励性绩效工资的考核发放白云区档案局每年年底对事业编全体干部职工进行一次工作绩效考核，按照德、能、勤、绩、廉及考核加分规范进行考核打分，最后按照考核计算办法进行汇总，作为被考核人奖励性绩效工资的发放依据。奖励性绩效工资的考核最高分值为100分，被考核人最后发放奖励性绩效工资数额为鼓励性绩效工资总额的个人最后考核得分的百分比。(如某工作人员年度扣取的奖励性绩效工资总额为1000元，该同志年度奖励性绩效工资考核最后考评得分为95分，那么应兑现奖励性绩效工资金额为10000.95=950元)。(二)排除
7、性获得奖励绩效工资情形有以下情况之一的工作人员，不得享受当年奖励性绩效工资。1、因违法违纪行为受国家机关处理或其他有关规定停发工资的；2、在工作中不服从工作安顿，推诿扯皮，工作中不负责任，发生责任事故，造成严重后果，影响全局或全区档案工作进展的；3、被解除聘用合同的；4、年度履职考核为根本合格、不合格或未加入考核的；5、一年内无故旷工累计15个(含5个)工作日以上、事假累计超过30天(含30天)以上的(政策规定的法定休假，婚假、丧假、产假时限和工伤治疗期间除处)。扣发人员的奖励性绩效工资和经考核兑现后积余局部金额，由单位作为奖励性绩效工资自主统筹安顿。八、工作要求实施绩效工资考核的全过程要公开
8、透明，随时接受干部职工的监督和质询。考评的各项得分必须保留有原始依据，考核量化分数及结果应告知被考核人员，有异议的可在规定的时限内提出复核。【篇2】事业单位绩效工资管理方法为健全完善科学标准的内部管理运行机制，充沛调动广阔干部职工的工作积极性，提高工作效率，增强内部活力，按照上级关于推进事业单位改革的要求，结合局台实际，对2022年绩效工资考核特制定本方法。一、指导思想以党的十七大精神和科学开展观为指导，以服从效劳于局台中心工作为主线，以管理与业务工作为重点，坚持按劳分配、效益优先，定量与定性考核相结合，平时考核与集中考核相结合，建立分管领导主抓，部门自我管理，局台分类考核的绩效挂钩机制，促进
9、广电事业又好又快的开展。二、绩效工资构成在国家规定的现行工资根底上，个人拿出局部工作性津贴，与按一定比例提取的部门劳务费，构成月度绩效工资。其中承包部门拿出个人工资总额，其它部门个人拿出800元用于绩效考核;部门劳务费，全额拨款部门、经费补助部门、经费自给部门分别为400元、500元、600元。绩效工资同时与经济效益相挂钩，按照经费渠道，经费自给、经费补助部门的绩效工资全部由部门负担。三、部门分类1、按职责分类：宣传部门;技术部门;管理部门。2、按经费形式分类：承包部门;经费自给部门;经费补助部门;全额拨款部门。四、考核内容(一)宣传部门考核内容包括部门管理、业务质量、经济效益三项指标。1、部
10、门管理：包括制度管理、党建、精神文明、教育培训、作风纪律、平安生产、方案生育、爱国卫生、节能降耗、社会治安综合治理等全局性工作。2、业务质量：包括节目质量、对上报道、获奖创优、收听收视率和广告吸纳量、设备管理等。3、经济效益：包括创收任务完成情况、财务预算执行情况等。(二)技术部门考核内容包括部门管理、业务质量、经济效益三项指标。1、部门管理：包括制度管理、党建、精神文明、教育培训、作风纪律、平安生产、方案生育、爱国卫生、节能降耗、社会治安综合治理等全局性工作。2、业务质量：包括设备运行、设备维护、设备管理、设备检修、技术效劳、效劳质量、技术创新、平安播出等。3、经济效益：包括创收任务完成情况
11、、财务预算执行情况等。(三)管理部门考核内容包括部门管理、业务质量二项指标。1、部门管理：包括制度管理、党建、精神文明、教育培训、作风纪律、平安生产、方案生育、爱国卫生、节能降耗、社会治安综合治理等全局性工作。2、业务质量：包括工作态度、效劳意识、管理水平、履行岗位职责和创新工作情况。五、考核方法局台绩效工资考核工作实行二级考核的方法，其中局台考核部门为一级考核，部门考核到个人为二级考核。根据职能分类由牵头部门负责一级考核。一级考核具体内容包括如下：(一)宣传部门考核内容量化为100分，其中部门管理占30分，业务质量占70分，由牵头部门根据实际制定相关考核细那么(见附件四)。(二)技术部门考核
12、内容量化为100分，其中部门管理占40分，业务质量占60分，由牵头部门根据实际制定相关考核细那么(见附件五)。(三)管理部门考核内容量化为100分，其中部门管理50分、业务质量50分，由牵头部门制定相关考核细那么(见附件六)。部门考核等次，以部门管理和业务质量(包括经济效益)的量化满分为基数，原那么上按分数取前1-2名为A，后1-2名为C，其它为B，特殊情况按有关规定执行，如工作失误造成严重影响的，可直接定为C。发生“一票否决情况的，部门主任、分管副主任和当事人，扣发当月绩效工资，本部门其它人员只发放个人津贴局部。根据经费形式，部门绩效工资按照A、B、C三档分别高低浮动100元。部门绩效工资总
13、额，以提取的工作性津贴和部门劳务费为基数，按照考核等次绩效工资值计算，公式为：部门绩效工资总额=部门考核等次绩效工资值部门总人数六、发放方法1、网络中心、承包经营部门只参与一级考核的局部工程，具体按照与局、台签订的责任合同，自己制定考核方法，自行发放。其他部门自行制定部门内部的量化考核细那么，结合一级考核结果，对人员绩效工资予以量化，由台统一发放。2、经费自给、经费补助部门的绩效工资总额与经济效益指标挂钩，由计财中心负责审核，累计完成缺乏50%的，不发放绩效工资;累计完成50%-80%的，按80%发放绩效工资;累计完成80%以上的全额发放绩效工资;年底累计完成达不到100%的，绩效工资扣发局部
14、不予补发。3各部门要根据工作量化完成情况实行二次发放，发放明细按时报送人事教育科，严禁平均发放，否那么将在下次考核时全部扣除部门管理分。4、本方法适应范围是局、台在岗的正式人员，不加入工作考核的正式人员和临时聘用人员不适用。5、二次发放中有关考勤、考纪等方面的规定。工作人员每月按22个工作日，无迟到、早退、事假、病假和旷工行为，视为全勤。请假一天由部门负责人审批;请假两天以上，由分管领导审批;部室主任、局台领导请假由局(台)长审批;工作人员请事假一周以上、病假半个月以上，由部室主任报局(台)长。迟到、早退一次扣20元。事假每天扣月全额工资的工作日平均数额，全年累计超过20天，取消年薪假。病假每天扣月绩效工资的工作日平均数额;超过二个月，工龄十年下列的发根本工资的90%，十年以上的发根本工资;超过六个月的，工龄十年下列发根本工资的70%，十年以上的.发根本工资的80%。无故迟到两小时以上视为旷工，旷工每天扣200元，连续旷工15天，按规定予以辞退。病假、事假、产假、探亲假、婚假、丧假按照有关规定到局办公室备案执行，病假、事假及平安捍卫部提供的考勤记录经公示、核实无误的，由各部门按规定扣罚个人，扣罚金按照50%返还部门用于考核。带薪休假到人事教育科备案，结合工作实际执行。违反
