《电大组织行为小抄复习06》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电大组织行为小抄复习06（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一、判断对错题1.工厂的车间、班组、科室，医院的门诊室，学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织。（）2.性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征。 （）3.根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。（） （）4.群体规模越大，工作绩效越小。 （）5.领导活动古今中外都有相通的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。 （）6.组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。 （）7、中国行为科学学会是1985年1月在北京成立的，会长是当时
2、的机械工业部副部长孙友余先生。 （）8、保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。（）9、如果作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用。 （）10、菲德勒在研究中发现 :关心任务的领导者在 不利的 或 有利的 情况下，将是最有效的领导者。 （）11中国行为科学学会是1985年1月在北京成立的，会长是当时的机械工业部副部长孙友余先生 （）12如果作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会抑制作用。 （）13四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与
3、“关心人”的关系成正比。 （）14勒温的冻结强化方式是团队强化方式和个体强化方式。（）15组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的。 （）16感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性（如颜色、声音、气味等)的反映。 （）17根据波特劳勒模型，激励的程度取决于效价和期望值的吸引力。 （）18随着社会主义商品经济的发展和新技术革命的兴起，生产的社会化程度越来越高，人与人之间的社会联系日益广泛、密切，血缘关系、地缘关系的影响不断扩大。 （）19领导连续流理论认为：很难判断哪种领导方式是正确的，哪种方式是错误的，领导应根据具体情况，考虑各种因素选择某种领导行为。 （）20集权
4、和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。 （）21.坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。 （）22.实现管理的目标，就要实行合乎人情味的管理，建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。 （）23.黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。 （）改为：黑胆汁占优势的属于抑郁质。24.保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。（）改为：保健因素同工作环境有关，激励因素与工作内容有关。25.群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。 （）改为：个体行为是组织行为学研究的基础和出发点。26.领导者的权力主要来自于职权。 （ ）改为：领导者
5、的权力主要来自于职权和权威。27任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。 （ ）28麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。 （ ）29群体规模越大，工作绩效越高。 （ ）改为：只有群体规模适中，工作绩效才高。30在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。 （ ）改为：在紧急的情况下，独裁的领导方式最有效。31组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成任务。 （ ）改为：组织结构是要将组织的个体和群体结合起来去完成工作任务。32.模型就是对某种现实事物的抽象，是
6、对现实事物的全面表示。 ( )改为:模型就是对某种现实事物的抽象，是对现实事物的简化表示。33.血液占优势的属于粘液质气质。 ( )改为:血液占优势的属于多血质气质。34.期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。( ) 改为:目标的效价越高，激励力量不一定越大，它还取决于期望值的大小。35.领导者的权力主要来自于职权。 ( )改为:领导者的权力主要来自于职权和权威。36.工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。 ( )37、敏感性训练是通过结构小组的相互作用改变行为的方法。 ( )改为:敏感性训练是通过无结构小组的相互作用改
7、变行为的方法。38、组织只是群体的总称，它不是管理的一种职能。( )改为:组织既是群体的总称，也是管理的一种职能） 二、单项选择题1.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的? ( C ) c.对成员的控制方式2.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于( B )。 B.晕轮效应 3.根据弗洛姆的期望理论，某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会( C ) 。 C.可能高也可能低 4.当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系 ( A ) 。A.高凝聚力高生产率 5.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销
8、队伍人数也从3个人增加到近 100人。最近，公司发现营销人同似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于: ( B ) B.总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法 6.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是: ( C ) c.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求7.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的? ( A )A.社会功能 8.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设 ? ( A )A.经济人 9.如果职工A认
9、为自己同职工B相比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为( B )B.减少自己的投入10.对下属采取信任的态度，井与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型? ( D )D.参与式 11.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力 ? ( B ) B.直线人员12企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ C ）C善加引导13将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设（ A ）A经济人 14完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（ B ）将会达到最高的工作绩效。 B异
10、质群体15谈话法属于组织行为学的哪种研究方法？（ B )B调查法 16具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（ C )C天才17当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是（ B )B升华的行为反应18当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（ C )C低凝聚力高生产率19领导的连续流理论是（ B )提出的。B坦南鲍母和施密特20某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所)，所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公
11、司今后朝什么方向发展？（ B )B分权化 21.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（ B ）B.霍桑试验22.弗洛依备认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（ B ） B.本我23.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（ C ）C.可能高也可能低24.学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要是( A )。A.分工、竞争和反应性 25.面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?( B )。B.调查法26.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:( B )。 B.个性 27.某公司年终进行奖励时，发给
12、受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是( C )。C.公司没有做到奖人所需、形式多变28.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是( A )。A.强制 29.领导的连续流理论是( B )提出的。 B.坦南鲍母和施密特30.下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?( D )C.建立社会技术系统 31当一个和在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是（ B ）。B.升华的行为反应32工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（ A ）可能达到最高的工作绩效。A.同质群体33在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（ B ）B、1.9型34、大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（ C ）C.100045000人35、以人为中心的变革措施主要包括哪些？（ A ）A、调查反馈、群体建议、咨询活动36下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容？（ D ）D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员37.谈话法属于组织行为学的哪种研究方法?( B )。 B.
