制定公司责任制度范文

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1、制定公司责任制度范文公司安全责任制度1 公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产负全面责任。1 、1 提高安全工作在生产经营中的地位和作用的认识,建立健全安全目标管理纵横责任体系,当安全与生产发生矛盾时, 必须采取有力措施解决安全问题以后再恢复生产,强化安全一票否决权。1 、2 认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,定期向职工代表会议报告安全生产情况。1 、3 制定各级责任人员的安全生产职责和安全生产操作规程,定期研究解决安全生产中的问题和制定处理生产施工中安全隐患的技术措施。1 、4 对公司职工进行安全和遵章守纪教育,督促各级责任人员和专职安全员做好本职工作

2、。1 、5 公司定期组织安全大检查,并领导开展安全生产竞赛和“百日无事故”竞赛活动。1 、6 组织审批安全技术措施计划并贯彻实施,总结和推广安全生产先进经验。1 、7 主持重大伤亡事故的调查分析、提出处理意见及改进措施并督促实施。2 主管生产的副总经理是安全生产的直接责任人,对安全生产负直接领导责任。2 、1 直接领导安全技术部门工作,协助总经理健全安全生产保证体系,制定安全规章制度,定期召开安全工作会议。2 、2 定期组织安全生产检查工作,对查出的问题责成有关单位和部门限期整改。2 、3 督促各级领导和各职能部门做好本职范围内有安全工作。2 、4 对员工进行安全和遵章守纪的教育。2 、5 组

3、织安全技术措施的落实与执行。2 、6 总结和推广安全生产先进经验。2 、 7 组织重大伤亡事故的调查分析,提出处境意见和改进措施。3 副总经理对各自主管业务范围内的安全工作负责,及时向总经理汇报负责范围内的生产情况,支持安全技术部门的工作。4 总工程师4 、1 在组织编制和审批施工组织设计 (施工方案)、采用新技术、新工艺和新设备时,必须制定相应的安全技术措施。4 、 2 负责组织制定、审批本单位安全技术操作规程和有关规程、规定。审查并解决有关重大安全隐患的技术措施、方案,组织安全技术攻关。4 、3 对本单位安全技术措施计划,提出改善劳动条件与设备、机械操作的防护设施。4 、2 对高空、架子、

4、起重、吊装、现场临时施工用电等危险性较大的作业必须制定单独的安全技术措施,按建筑施工安全检查JGJ59-99 标准参加检查验收,并作好安全技术交底工作;确保安全生产,对参与施工现场工作人员要进行安全操作规程的教育;4 、3 参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定和改进措施。5 各基层 ( 分公司、项目部 ) 主管领导对是单位安全生产第一责任人。5 、1 认真贯彻执行有关安全生产的政策、法令和安全生产规章制度,强化安全一票否决权,坚决制止违章指挥、冒险作业,带领本单位职工搞好安全生产。5 、2 实实在在抓好安全生产标准化班组的建设,组织制订和实施安全技术措施,定期组织安全大检查,消除安全隐患,

5、及时解决安全生产中的问题,组织阶段性安全生产标准化班组的考评。5 、3 制定全年安全生产工作规划,年初递交公司主管领导审批。5、4 对职工进行安全技术,安全制度、规程和纪律教育,在危险关键部位施工要事先做好安全技术交底,并有安全措施。5 、5 发生事故后组织抢救,保护好现场,提出处理意见,组织参与事故调查、分析。5 、6 保持基层安全员的稳定,调动工作必须经公司批准,安全员晋升必须与公司安环部共同考核。6 项目部、分公司技术负责人对本单位安全生产负技术责任。 6 、1 负责编制本单位安全技术措施计划,提出改善劳动条件与设备、 机械操作的防护设施。6 、2 对高空、架子、起重、吊装、现场临时施工

6、用电等危险性较大的作业必须制定单独的安全技术措施,按建筑施工安全检查JGJ59-99 标准参加检查验收,确保安全生产,对参与施工现场工作人员要进行安全操作规程的教育;6 、3 参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定和改进措施。7 项目生产副经理、工长、施工员、工段、车间负责人对所管工程项目的安全生产负直接责任。7 、1 扎扎实实的抓好安全生产标准化班组的建设、组织实施安全技术措施,进行安全技术交底;对高层架子、起重、吊装等危险性较大的特殊工程无施工方案和安全措施有权拒绝施工。7 、2 施工前和施工中,对施工用脚手架、安全网、施工用电、机械及易燃易爆物品要按建筑施工安全检查JGJ59-99 标

7、准组织检查、验收,发现隐患立即整改, 不能整改的要及时上报,创造良好的安全生产条件和文明生产环境。7 、3 教育工人不违章作业,使用好“三件宝”,坚持班前会进行安全交底,组织学习安全生产法规,开展“安全竞赛”活动,组织安全生产标准化班组的半年阶段性考评。7 、4 对违章者有权停止其工作和罚款, 发生事故要及时抢救和保护好现场,及时上报和参加调查处理。8 班长(兼职安全员)要带头遵守安全规程,领导好本班工作。 8 、1 认真抓好本班安全生产标准化建设,落实各项措施, 组织班组开展安全活动,坚持每日班前会上进行安全技术交底,每月对“安全生产标准化班组评分表”自行评分,并交工长初审、再由工长( 队长

8、) 交处( 部) 安全组 ( 科) 验评。8 、2 经常对使用的工具、设备、作业区进行检查,发现隐患立即整改,经常清理现场,做到工完料清,搞好文明施工。8 、3 检查当班人员进入施工现场是否戴好安全帽,督促使用安全带,对违章不使用劳护用品的人员有权不安排工作,并不予记工或实行罚款,要检查操作人员是否遵守安全操作规程。8 、4 发生大小工伤事故要立即报告项目负责人,隐瞒者加重处罚。9 生产工人9 、1 认真学习、严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度。9 、2 积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员的指导。9 、3 发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、

9、互相监督,对新工人要积极传授安全知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改。9 、 4 对不安全作业要积极提出改进意见,并有权拒绝违章指令。9、5 发生伤亡和未遂事故,要参与抢救,保护现场,及时上报。公司各部门管理制度及岗位职责总经理 _制定公司责任制度范文。一)职务1 、主持召开公司大会,并负责会议的贯彻落实;2 、召集和主持公司管理委员会议, 组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项;3 、任命公司副总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘。4 、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表, 全盘控制全公司系统的财务状况;5 、签署

10、批准公司招聘的各级管理人员和专业业务人员;6 、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;(二)职责1 、 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规,贯彻执行公司决议与决定。2 、 根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理,外拓市场,质量立足。3 、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况,组织提出公司章程的修改草案。4 、 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。5 、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产

11、品开发的决策财务部一、 为加强公司的财务工作, 发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。二、 公司财务部门的职能是:1 、 建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。2 、 厉行节约,合理使用资金。3 、 合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。4 、 对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。5 、完成公司交给的其他工作。6 、按照国家会计制度的规定、记账、复帐、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。7 、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。8 、妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料。9 、完成总经理或副总经理交付的其他工作。行政人事一)行政工作岗位职责:1 、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,

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