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1、国际大厦工程施工组织设计12020年5月29日文档仅供参考目 录1施工组织设计总说明51.1施工总指导思想51.2工程各项管理目标51.3施工新技术应用51.4施工技术方案及施工方法概述52编制依据及编制原则62.1编制依据62.2编制原则63工程概况63.1工程建设地点及周围环境特征63.2工程设计概况73.3项目管理特点及难点分析84施工组织机构与部署84.1管理机构设置84.2工程专业项目分包规划及组织协调原则134.3施工区、段划分及总体施工顺序144.4劳动力计划154.5施工机械配备164.6周转工具配备164.7主要材料供应165施工进度计划及保证措施175.1施工进度目标175
2、.2施工进度控制点185.3施工总工期计划186施工现场平面布置196.1施工道路196.2临时设施平面规划196.3垂直运输197施工准备207.1现场准备207.2物资准备207.3技术准备217.4机具准备217.5施工现场临时用电227.6施工临时用水237.7施工现场废水排放238主要分部分项工程施工方案248.1工程测量248.2地下室工程268.3主体工程408.4脚手架工程478.5墙体工程498.6建筑节能工程508.7装饰、装修工程508.8防水工程558.9管道工程588.10电气工程658.11采暖、通风工程728.12特殊过程与关键过程的界定728.13施工方案或作业
3、指导书编制计划739质量通病防治措施739.1回填土749.2现浇构件强度不足749.3砼板厚不足、上层钢筋下移749.4现浇砼板裂缝759.5砼施工缝不符合规定759.6钢筋间距、保护层控制不当769.7模板接缝、拆模不符合规定769.8非承重墙体裂缝预防措施779.9地面渗漏水质量通病及防治措施779.10外墙渗水质量通病原因分析及防治措施799.11屋面工程渗漏水原因分析及防治措施809.12防止楼梯踏步掉角措施819.13建筑安装工程常见通病及解决措施8110质量目标与保证措施8310.1质量目标8310.2质量保证措施8311安全管理计划8711.1安全管理目标8711.2安全保证措
4、施8712标准化施工目标与保证措施10612.1标准化施工目标10612.2标准化施工保证措施10613消防、保卫管理措施11213.1施工现场消防、保卫管理体系11213.2治安保卫措施11213.3施工现场消防管理措施11314确保工期的技术组织措施11514.1施工组织保障措施11514.2工序管理保证措施11614.3保障工期其它措施11615季节性施工措施11815.1冬季施工措施11815.2雨季施工措施12016与有关各方的配合措施12116.1与业主、监理公司的配合措施12116.2与当地政府部门配合及协调措施12216.3与周边居民、群众的关系协调措施12217新技术推广应用
5、12317.1高效钢筋应用技术12317.2粗直径钢筋连接技术12317.3建筑节能和新型墙体应用新技术12517.4新型建筑防水应用技术12917.5工程信息管理技术12918工程回访及保修办法12918.1保修范围12918.2保修期限12918.3工程回访保修办法13019施工组织设计修改、补充130附表-1 项目管理机构图(略)130附表-2 项目质量管理体系图(略)130附表-3 项目安全管理体系图(略)130附表-4 劳动力计划表(略)131附表-5 施工设备计划表(略)131附表-6 测量、检测设备及工具表 (略)131附表-7 单位工程质量控制点一览表(略)131附表-8 法律
6、法规及其它要求清单(略)131附表-9 常见有效技术标准规程规范目录(略)131附表-10 施工方案、作业指导书编制计划表(略)131附表-11 本工程材料检试验大纲(略)131附表-12 质量目标分解表(略)131附表-13 职业安全健康、环境管理体系图(略)131附图一 施工总体网络计划(略)131附图二 施工总平面布置图(略)132附图三 基础砼施工区段划分图(略)132附图四 砖胎膜施工图(略)132附图五 马凳制作详图132(略)132附图六 独立基础模板支设图(略)132附图七 后浇带侧面支模示意图(略)1321施工组织设计总说明1.1施工总指导思想我公司承建的*国际大厦工程总指导
7、思想是:坚决遵守国家有关法律法规,信守承诺,履行合约,坚持以顾客为中心的原则,不断提高服务质量,满足用户当前和未来的需要和期望。实施具体措施以确保结构安全、满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型的精品工程;以过程精品保质量、科学管理促工期、周密策划保安全、统筹协调顾大局为原则,最终实现保质按期完成施工任务。1.2工程各项管理目标1.2.1工期目标施工日历总天数550天,计划于: 10月1日开工, 4月3日竣工。1.2.2质量目标工程质量: 合格。一次交验合格率达到100%。1.2.3环境保护目标施工场界噪声,废水、废气、废物排放达标率100%,场界社区居民零投诉。1.2.4安全管理目标杜绝
8、重大伤亡事故,轻伤(负伤)率控制在2以下。1.2.5 标准化工地施工目标争创河北省文明工地。1.3施工新技术应用我公司将在本工程施工过程中主要采用以下先进技术:高效钢筋应用技术;粗直径钢筋直螺纹连接技术;建筑节能和新型墙体材料应用技术;新型建筑防水应用技术;工程信息管理技术。1.4施工技术方案及施工方法概述1.4.1基础工程本工程主楼基础形式为桩筏基础,裙楼基础形式为独立条形基础。基础施工前先进行定位放线、验槽及地基处理,在符合要求后方可进行正式施工。1.4.2模板工程本工程剪力墙、柱、现浇梁板等部位均采用18厚覆膜竹胶板。1.4.3钢筋工程本工程结构主要受力钢筋设计采用普通热轧、级和新级钢筋
9、。钢筋接头根据实际施工需要和有关施工规范、施工作业面条件选择使用直螺纹连接、电渣压力焊、闪光对焊、绑扎搭接等接头方式。钢筋保护层采用成品水泥砂浆垫块、成品定位卡进行控制。1.4.4施工资源配置本工程结构施工时主要施工机械配置:塔吊1台,砼输送泵1台,劳动力高峰期人数约260人。2编制依据及编制原则2.1编制依据*国际大厦工程施工图纸及施工合同。现行国家、省、市有关法规、条例、规定,见附表-8。现行工程建设国家、行业、地方标准,见附表-9。工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)。2.2编制原则实用、可行、安全、经济、高效、环保、卫生。3工程概况3.1工程建设地点及周围环境特征本工程位于*公园东1
10、00米路北,建筑物南侧紧邻*路,北侧有两栋待拆迁改造住宅楼,西侧、东侧为底商住宅楼。该工程建设单位为邯郸市*房地产开发有限公司,勘察单位为*地勘岩土工程有限责任公司,设计单位为*设计工程有限责任公司。本工程所在地属暖温带半干半湿润大陆性气候,四季分明,雨热同季,干湿季节明显。年平均降水量500 600毫米,且多集中在夏季,七、八、月份降水量占全年降水量的65%左右。年平均气温12.513.3,无霜期180205天,季节性冻土深度500mm。3.2工程设计概况3.2.1工程建筑专业设计概况本工程建总面积筑48737.04米2,0.000绝对标高为56.500米。地下2层,地上裙楼3层,主楼29层
11、,局部30层。地下2层,战时为人防,平时为汽车库、自行车库、设备用房,1-3层为商业,4-29层为公寓式办公,30层为电梯机房和水箱间。主体高度97.45米,裙楼高度13.8米。地下室层高4.5米,标准层层高3.2米。汽车库共停车140辆,垂直交通采用两部楼梯和五步电梯(含一部消防电梯)。建筑类别:一类公共建筑,设计合理使用年限50年。地下室防水为二级,配电室防水等级为一级。屋面防水等级为级,防水层耐用年限 。建筑装饰做法主要为:外墙面采用干挂石材、聚苯乙烯泡沫塑料板保温外墙面;内墙面为水泥混合砂浆墙面涂料面层,商场为石质板材墙面,卫生间采用釉面砖墙面;楼地面为水泥砂浆楼地面、石材楼地面、特殊
12、骨料耐磨地面。防水工程做法主要为:基础、屋面均为高聚物改性沥青防水卷材防水层;卫生间采用聚氨酯防水涂料。建筑节能做法主要为:屋面为挤塑聚苯板保温体系;外墙为聚苯板和胶粉聚苯颗粒保温体系。门窗做法主要为:外门窗采用隔热铝合金窗,室内门为防火门。3.2.2工程结构专业设计概况主楼采用钢筋砼框架-剪力墙结构,桩筏基础。裙楼采用钢筋砼框架结构,独立基础。建筑结构的安全等级为二级,设计使用年限50年,主楼:剪力墙抗震等级为二级,框架抗震等级二级;裙楼:框架抗震等级为三级;人防:抗力级别为核5级。抗震设防烈度为7度,建筑场地类别为类。3.2.3工程安装专业设计概况根据现行GB50300- 即中分部工程划分
13、,工程安装专业设计内容为:电气安装工程设计内容计有动力配电、照明、防雷及接地系统;有线电视、火灾自动报警及消防联动、通信网络、智能布线等弱电系统。建筑给水、排水工程包括室内生活给水、室内消防、室内排水、室内采暖等系统。3.3项目管理特点及难点分析3.3.1施工现场管理由于工程位于*路繁华地段,对安全生产、标准化施工要求很高,首先根据工程各施工阶段分别进行施工平面布置;其次科学安排和编制材料进场计划,做到提前采购、订货,根据工程施工进度计划及施工场地容量组织材料、设备分批次进场,避免因工程材料早进、多进造成现场拥挤和因少进、漏进影响正常施工,并协调好同其它施工场地的交通问题。3.3.2现场组织、
14、协调因为工程工序复杂且工期紧,施工时必然要广泛采取分段流水施工和穿插搭接施工,这就产生多工作面多工种同时施工的情况,因此要编制科学的施工进度计划,前后工序安排紧凑合理、严密不脱节,工序间不抵触;其次对于各施工单位间沟通畅通、各级管理人员岗位责任执行到位、各专业联系畅通、协作顺利均提出很高的要求。4施工组织机构与部署4.1管理机构设置4.1.1项目经理部建立按照GB/T50326- 即要求成立项目经理部,对本项目施工进行计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理,全面履行与业主签订的工程承包合同,而且公司将发挥在管理经验、资金等方面的优势,由公司管理层对项目运作过程进行全面宏观监督和支持。对作为该项目经理部第一责任人的项目经理,公司选聘具有丰富管理经验和优良管理业绩的国家一级建造师担任项目经理。本工程作为我公司重点工程来运作,在充分尊重项目经理意见的前提下,精选公司内部各专业、各岗位业绩优良的工程技术、管理人员组成项目经理部管理层;并选择经过充分培训且有良好施工业绩的土建专业和水、电、暖、卫安装专业、装饰专业施工队作为项目部劳务层。4.1.2项目经理部体系项
