《三支队伍工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三支队伍工作总结（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、三支队伍工作总结在线网校：点击进入网校授课： 点击进入考试书库： 点击进入网校以及考试书库开发及拥有课件范围涉及公务员 /财会类/学历类/建筑工程类等9大类考试的在线网络培训辅导和全新引进高清3D电子书考试用书。2020三支队伍工作总结宗教三支队伍工作总结近年来，县委、县政府高度重视民族宗教工作的“三支队伍”建设，采取多种措施，提高全县广大民族宗教工作干部的工作水平。是将民族宗教工作干部队伍培训列入培训规划。根据上三级指示精神，积 极向县委、县政府汇报，争取领导重视与支持，与组织、统-战部门沟通协调， 将民族宗教工作队伍的培训列入县委组织部干部培训计划，在两年内将全县民族 宗教干部轮训一遍。今
2、年 4 月，已成功举办了全县民族宗教政策法规培训班，来 自全县各乡镇、街道办分管民族宗教工作的领导、重点村的支部书记及各清真寺 的寺管会主任、阿訇参加了培训。二是制定科学培训制度。民族宗教、组织、统-战部门从培训班学员纪律、临 时管理小组和组织管理等方面，共同研究制定了培训制度，形成对学员的科学管 理和培训。三是在民族宗教工作队伍的培训效果上下功夫。聘请高层次的领导、专家， 结合国家当前的民族宗教政策、法律法规，结合民族宗教工作实际，对学员进行 全方位授课，开阔学员的视野，提高学员对民族宗教工作的认识、理论政策素质、 领导协调能力等，从而取得了良好的培训效果。今年，已成功举办了科级民族宗教干部
3、培训班、民族宗教政策法规培训班、 少数民族聚居村支部书记培训班等，对300 余名县、乡党委、政府分管领导、民 族宗教工作干部、少数民族村支部书记进行了系统的培训，民族宗教工作干部队 伍的建设取得了显著成效。积极做好宗教三支队伍建设工作一是领导干部高度重视。党政干部领导高度重视宗教工作，积极参加上级理 论知识培训，不断提高自身理论知识水平，定期召开宗教工作联席会议，分析宗 教工作现状，研究解决宗教工作存在的问题。二是积极抓好民宗干部队伍建设。近年来，在建好民宗干部队伍的基础上， 积极做好民宗干部培训工作，共举办理论知识培训 3 次，依法行政培训 2 次，通 过培训，有效的提高了民宗干部的理论知识
4、，提高了民宗干部依法管理宗教事务 的意识和能力。三是做好宗教教职人员工作。通过落实宗教教职人员备案和养老、医疗保险 调查工作，全面掌握了全县宗教教职人员的基本情况。按照政治上靠得住，宗教 上有造诣，品德上能服众的要求，抓好宗教教职人员培训工作，通过不断完善教 务管理及财务管理制度，加强宗教团体自身建设，不断提高宗教教职人员的整体 素质。加强宗教工作三支队伍培训一年来，许昌市委统-战部、市民宗局认真落实党的群众路线教育实践活动中 提出的加强宗教工作干部教育培训的意见建议，结合宗教“三支队伍”培训工作 的开展，进一步创新培训内容，改进培训方式，提高培训质量，全面完成了年度 培训任务。一是科学谋划认
5、真实施。制订了2020 年宗教工作“三支队伍”培训计划，对 本年度宗教“三支队伍”培训工作进行了详细安排部署。各县区、各有关部门按 照市民宗局的安排，结合各自工作实际，制订了本单位宗教“三支队伍”培训年 度计划，将宗教“三支队伍”培训纳入干部年度培训、“六五”普法等内容之中 进行统筹安排，进一步细化了工作任务，落实了保障措施，全面加强了对培训工作的组织领导。二是优化资源突出重点。利用领导干部远程教育培训网络、领导干部年度教 育培训班等学习培训平台，集中办班、分片学习、专题培训，联合市委党校和县 区分校，采取领导授课、集中学习、座谈交流等形式，全面开展了党的宗教政策 方针、社会主义核心价值观、宗
6、教事务条例、基层宗教工作的基本方法等内容 的学习培训。年内，集中办班 1 期，分片办班 12 期，累计培训党政领导、宗教 工作干部、教职人员及场所负责人700 多人（次）。通过多形式、分层次、全方位 的培训，进一步提高了宗教干部和宗教界人士的政策法规观念和履职能力。三是强化监督务求实效。市民宗局按照年度培训工作计划，进一步加大了对 各有关部门宗教“三支队伍”培训工作的督导检查力度。年初，结合宗教工作调 研的开展，深入基层就“三支队伍”培训工作进行了专题调研，靠实培训任务， 协调解决培训工作中存在的问题。去年 11 月份，市民宗局对部分县区“三支队 伍”培训工作落实情况进行了检查。通过不断督促检
7、查，各有关县区、部门采取 以会代训、联合办班等形式，加大宗教“三支队伍”培训力度，全面完成了年度 培训任务。一个中心，三支队伍”规范化建设工作总结在强化基层综治维稳工作中，闽清县 xx 乡通过进一步深化综治信访维稳中心 和维稳信息员、维稳工作队、专职调解员的“一个中心，三支队伍”建设，形成 多元化维稳调解工作网络，努力推进社情民意在第一时间掌控，维稳工作队在第 一时间介入，矛盾纠纷在一线化解，全面构筑“大维稳”工作格局，辖区继续保 持社会稳定和谐的良好局面。是维稳中心配置规范合理把综治信访维稳中心建设作为推进社会矛盾化解、社会管理创新的基础性工 作，统筹协调人员整合，配齐配强中心工作人员。中心
8、主任及常务副主任在中心 上班并负责处理中心的各项事务。还有联动协作单位参与中心一体运作。中心建 立完善工作制度，实行首接责任制。中心成员实行排班和带班负责制，负责引导 接待并处置各项事务。中心服务窗口负责接待群众办理咨询引导、信访接待、相 关业务办理等。窗口受理相关事务后，实行一条龙服务。同时进一步规范综治信 访维稳中心建设，规范规章制度和办事程序，设立综合受理窗口、集中办公区、 调解工作室、联席会议室、档案资料室等、还设立了综合受理，来访接待，流动 服务等服务窗口中心实行一个流程调解到底、一个机制考核管理，统一开展矛盾 纠纷联调、社会治安联防、突发事件联勤、重点问题联治、特殊人群联管、平安
9、建设联创的“六联”工作机制，形成了党政主导、综治牵头、部门协同、上下联 动的基层维稳工作网络。二是维稳信息员及时报送信息维稳信息员主要以各村综治管理员兼任，还有平安中心户长、村民小组长及 各村“六大员”兼任，充分发挥他们在贴近群众方面的作用，在第一时间搜集社 情民意。同时，建立信息报送处置制度、定期排查工作制度和月例会工作制度， 及时、准确收集报送影响社会稳定的信息，为乡维稳工作管理系统及时提供信息， 乡综治信访维稳中心并将维稳工作信息员日常排查收集到的矛盾纠纷信息由中 心进行汇总整理、分类登记和责任落实，及时掌握不稳定因素，201x年共排查 收集维稳信息36 条。三是维稳工作队处置问题到位维
10、稳工作队伍做到“五有”：有名单、有培训、有方案、有演练、有考核。 维稳工作队伍由综治办全体人员、相关职能部门负责人和部分村书记、民警等共 同组成，现场随机抽查队员在规定时间（原则上 30 分钟）集结到位。形成统一协 调、共同介入、合力化解的工作格局。维稳工作队对辖区内矛盾纠纷、信访案件 进行认真分析研究，从关心居民的生活环境和实际困难入手，寻求解决问题的途 径，并加大维稳宣传力度，赢得百姓的信任与支持，排查出的矛盾纠纷，早介入、 早化解，努力提高矛盾纠纷排查调解实效以及要妥善应急处理能力。四是排查的矛盾纠纷及时调解乡每月统筹组织有关单位，村开展矛盾纠纷和稳定因素，治安乱点及其他突 出社会问题等
11、排查整治活动（落实月例会制度）。对各种矛盾纠纷能及时调解的， 第一时间介入调处。不能就地化解的及时安排在调解工作室进行调解。乡调解工 作室配备专职调解员，充分发挥“化解矛盾纠纷基地”作用，在做好传统民间矛 盾纠纷调处工作的同时，拓宽人民调解工作职能，加强了同派出所、林业站、土 地所、劳动、物业、信访部门的横向联系，将适宜调解的治安纠纷、劳动争议、 信访案件等纳入人民调解受案范围。据统计，201x年，调解室共接待群众各类 法律咨询 38 人次，调解各类民事纠纷 18 件，调解成功率达 100%。所有的调解 过程均做好记录，逐件登记归类，存入档案资料室备查，并及时将排查情况及整 改意见报告乡党委、
12、政府及上级有关部门。三支队伍建设总结为切实加强基层维稳工作，有效发挥基层维稳第一道防线作用，把矛盾纠纷 化解在基层、解决在萌芽状态。根据榕综治委（2020）23 号文件精神，鼓东街 道结合实际，扎实推进规范化建设，现将近期工作开展情况汇报如下：一、推进街道综治信访维稳中心规范化建设1、在办公场所设置方面，街道加大经费投入，加强办公场所硬件建设，目前 综治信访维稳中心办公面积达220多平方米，有电脑6台，打印机2台、一体机 1台，照相机2部、摄像机1部。通过整合综治办、司法所、安监站、信访办、 禁毒办等科室集中合署办公，达到人员、场所、力量整合的目的。在社区综治信 访维稳工作站建设上，为6个社区
13、各配置电脑1台、打印机1台，有利推动了社 区一站式服务，目前我街道、社区一站式服务均已正常开展。2、在功能划分方面，鼓东街道综治信访维稳中心设置了主任室、受理台、侯 访区、调解室等功能区，印制了办事须知、工作流程等宣传彩页服务群众，并购 置沙发、饮水机等为群众提供方便。3、在窗口设置方面，综治信访维稳中心设置了综合受理、来访接待、人民调 解、流口服务四个常设窗口，其他综治信访维稳中心成员部门如派出所、民政办、 劳动站、团工委、妇联等每周轮流到中心值班，接待群众。4、规格设置方面，街道调整了综治信访维稳中心领导小组成员，调整后的综 治信访维稳中心由分管综治工作的副书记担任中心主任，中心副主任由街
14、道综治 办副主任兼任，分管信访工作的副书记、人武部长、派出所所长、司法所所长等 兼任中心副主任，通过整合，使中心形成了基本组成部门为骨干、协作单位为成 员的横向到边、纵向到底的运行网络。5、运作机制方面，中心实行排班和领导带班负责制，中心副主任每天在中心 办公，在服务方面实行首问责任制、限时办结制、超时督办制、联席会议制等制 度，及时处理群众反映问题，做到问题不堆积、矛盾不上交。二、加强队伍规范化建设1、加强队伍建设，完善工作机制。街道建立了30名的维稳工作队与25名维 稳信息员队伍，今年以来共收集维稳信息501条，并由专人负责维稳系统的管理、 录入，建立了维稳信息奖惩制度，加强队伍的管理与培
15、训，坚持经常性排查与专 项排查相结合，每月组织一次矛盾纠纷排查，各综治信访维稳中心成员在每月例 会上汇报排查调处情况，每季度召开一次联席会议，对重大疑难纠纷及时安排专 人调处。2、加强应急处置，将矛盾消除于萌芽状态。街道制定了突发事件应急处置办 法，按照突发事件的紧急程度，及时调度维稳工作队员赶赴现场控制局面。2020 年2月13日下午，鼓东街道组织开展维稳工作队应急集中演练，本次应急演练 模拟某社区发生突发事件，接到社区信息报告后，街道维稳工作领导小组针对事 件情况，当即决定通过政务网短信平台召集全部维稳工作队员赶赴现场控制事态 发展，本次演练取得了较好效果，大部分维稳队员都能在规定的半小时
16、内赶到现常在我街近期出现的几次群体性矛盾中，通过应急机制，街道、社区等各部门有效运转，发挥合力，做到了快速反应，处置到位。三、加强考核，落实维稳责任街道将“一个中心、三支队伍”的建设列入年终综治考核范畴，对街道各部 门、社区因工作不认真、不到位、信息迟报、漏报、瞒报等部门根据信息工作实 行考核制度，于次月初进行本辖区通报，对造成严重后果的将给予取消部门评优 评先资格 ，并按有关效能管理规定给予当事人党纪、政纪处分。三支队伍建设心得体会三天的培训感觉收获很大，几位教育专家从多个角度给我们指导与点拨。每 位专家结合自身的实践经验，剖析当今教育中的问题，介绍多年来积累的宝贵经 验，为我们在今后的教育教学中指明了方向。具体体会如下：一、做一个幸福的教师听王晓香主任关于“做幸福教师”的讲座已经是第二次了，听王主任的讲座如品茗茶、如沐春风、如饮甘醇。让人明朗又回味无穷。对一位教
