《治安管理方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《治安管理方案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、治安管理方案津西新天地幕墙工程 治安管理方案 为进一步深化本工程的治安管理工作，建立健全治安管理的长效机制，现按省、市及公司的工作部署和要求，结合本项目的实际工作情况，特制定本方案。 一、 工程概况 津西新天地幕墙工程，建筑面积约： 63723.92 平米，包括 地下二层，地上20+1/17+1层，地上建筑面积44035.44平米。工程地点位于：江苏省苏州市高新区塔园路与何山路交界口；工程分为铝合金玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙及铝合金格栅百叶等，幕墙面积约为：25950。总工期：210日历天。 二、 成立治安管理工作小组 治安巡防员 程启财 治安巡防员 李鸣 治安巡防员 袁燕 治安巡防员 潘颂
2、国 治安巡防员 杨忠明 组长：郑小芳 副组长：仇晋晋 三、 指导思想 - 1 - 按照预防为主、确保重点、打击犯罪、保障安全的原则，维护工地的治安秩序，预防违法犯罪和治安灾害事故，保护职工人身安全，保障项目施工生产及各项工作的顺利进行。 四、 工作目标 不发生工地盗窃案件，不发生群体打架斗殴事件和杀人案件，不发生黄赌毒等社会丑恶现象，不发生重大火灾和重大伤亡事故，不发生拖欠工程款和民工工资等引起的集体上访事件。 五、 广泛开展宣传教育 开展法制教育、敌情教育、保密教育和防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故教育，动员和依靠广大职工同违法犯罪行为作斗争。 六、 健全治安管理制度、落实职责 1、 建立
3、项目部综合治理工作制度。包含议事制度、例会制度、报告制度、通报制度、值班制度、考核制度、台帐制度。 2、 建立项目部综合治理工作机制。包含治安防控工作机制、疏导化解工作机制、安全生产工作机制、服务维权工作机制。 3、 建立内部矛盾调解制度。明确调解的任务、原则和当事人的权利与义务。 4、 建立项目部治安保卫制度。根据治安保卫工作条例的规定，维护工地内部及周边责任区域的治安秩序。 5、 落实职责。明确治安管理小组人员的工作职责，签定治安管理责任书，实行责任分解，层层落实，保证各项活动的开展有部署、有检查、有总结。 七、 强化治安管理工作 - 2 - 1、 调查处理化解矛盾纠纷。建立健全项目部调解
4、组织，及时排查调处项目内部及其与周边的矛盾纠纷，落实源头治理措施，着力解决影响工地稳定的突出矛盾和问题。 2、 落实治安防控措施。定期分析工地治安情况，加强治安防控力量建设，完善重点部位的物防技防设施，建立健全内部安全保卫制度，增强项目部安全防范能力。认真做好工地治安联防、协防工作。 3、 加强法律宣传服务。组织开展经常性的法制宣传和法律服务活动，增强职工学法、守法的意识，疏导化解涉法矛盾纠纷，维护职工合法权益。 4、 预防违法犯罪现象。按照“谁主管谁负责”的原则，加强对职工特别是外来务工人员的教育、服务和管理，积极预防和减少违法犯罪现象。 5、 开展平安创建活动。组织开展“平安工地”创建活动，建立健全各项安全生产和安全管理制度，积极防范环境污染、职业病、传染病、职业中毒等公共安全事故。积极参与和配合所在地的平安创建工作。 6、 加强人员动态管理。严格执行门卫制度，对外来人员进行认真询问登记，未经许可不得入内，未戴安全帽禁止进入施工现场，外来人员严禁留宿工地。对施工人员做好动态登记管理，并做好记录。 - 3 -
