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1、村镇建设管理服务中心工作总结 村镇建设管理服务中心20X年工作总结 2X年村镇建设管理服务中心在镇党委、政府的领导下,在上级有关部门的指导下,全体工作人员以“三个代表”重要思想为指导，深刻领会党的十七大会议精神,坚决服从镇党委、政府的领导，精诚团结，扎实工作。现将村镇建设管理服务中心02年所做的工作总结如下： 一、认真 学习,不断加强自身政治理论水平和业务素质 组织办公室全体人员认真学习党的十七大报告,努力钻研业务，学习小城镇建设、中华人民共和国城乡规划法等书，学习有关村镇建设管理方面法律、法规等,积极参加镇里每周一定期理论学习会及各类考试活动。 二、充分发挥本部门职能作用，做好本部门业务工作
2、和镇里中心工作 1、加强办公室内务管理,随时保持清洁的办公环境。在财务管理方面,严格按照财务管理制度开展工作。对公务接待的所有开支做到日清月结,严格按照相关制度要求支出接待费用。对各项费用报销和重大经费支出,坚持票据要素齐全,层层把关审批的原则。同时,在支出各项费用时，做到了精打细算,坚持“从简、从细、从严”六字方针搞好工作,既节约了开支，又不影响正常支出。按期出版政务公开栏;认真做好来人来访工作，热情接待,细致解释，让群众满意。 2、在08年的农户建房审核过程中,严格按审核农户建房“十不批”原则执行,坚决守住基本农田这条保护红线，对不该建房的坚决一律不得上报审批，认真落实“三到现场”制度,做
3、到公正、公开审核。通过全体办公室成员的共同努力，顺利完成了农户建房的落实、审核工作。并按照汉政发202号文件和隆国土资耕02X54号文件办理村镇建设许可证132户。 3、积极服从镇里安排的中心工作，参加彭海木材交易市场租地，汉庄王家山变电站和龙潭炸药仓库征地等工作。在征地过程中,随镇领导一起到村里做村民的思想工作,对涉及到的相关情况做解释说明，搞好配合，踏实的搞好土地面积丈量等工作。协助岩箐村调处林权纠纷，现岩箐村关于林权的纠纷已全部调解。 4、村建办所挂村贾官。在镇党委、政府的领导下，通过村建办的努力，贾官村委会的支持，现已完成镇党委、政府下达的烤烟任务,完成率为100,新农合参合率为00%
4、，政策性用粮比往年有所好转。 5、加强集镇建设管理,22X年出让土地三宗零三米，共0.432亩。成交价格为132.元,位于新街子东西大街以北，南北大街以东拐角空置处,购买人为郑绍彩。 三、存在的问题及不足 汉庄集市管理混乱。集镇街子建筑物质量较差，多为临时建筑，较为简陋，且乱建、乱占现象较为普遍。由于集镇总规出不来，集市以路为街,各经营户占道经营，牲畜市场和柴禾市场只能暂时放在新街子南北大街街面上，导致管理混乱，清洁卫生差。 四、今后工作及努力方向 、进一步加强对自身业务能力的提高,搞好本部门工作人员关于村建办业务的培训,加强学习。 、努力完成党委、政府下达的烤烟任务，以及其他各项工作任务。
5、、遵循合理布局、节约土地、集约发展和先规划后建设的原则，进行旧村庄改造,新建一个集商贸娱乐、畜牧交易等各种功能于一体的新型综合集镇。 在今后的工作中,我们将以十七大精神为指引,不断加强村镇建设工作，解放思想，实事求是，与时俱进，创造性的开展工作，为把汉庄镇建设成为富强、繁荣、极具特色、富有活力的新农村而努力奋斗。 内容总结（）村镇建设管理服务中心工作总结 村镇建设管理服务中心20X年工作总结 22X年村镇建设管理服务中心在镇党委、政府的领导下,在上级有关部门的指导下，全体工作人员以“三个代表”重要思想为指导,深刻领会党的十七大会议精神,坚决服从镇党委、政府的领导，精诚团结，扎实工作(2)同时,在支出各项费用时,做到了精打细算,坚持“从简、从细、从严”六字方针搞好工作,既节约了开支，又不影响正常支出
