2023幼儿园学年工作计划标准样本(2篇).doc

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1、2023幼儿园学年工作计划标准样本一、指导思想以_为指导,以幼儿园工作规程幼儿园教育指导纲要广东省课程指南广东省幼儿园等级评估方案为依据,外树形象、内抓质量,抓管理、研教学,促进幼儿身心健康和谐地发展,使幼儿园保教质量稳步提升。二、发展思路展望未来社会对人才培养的要求,我们的办园思路是:坚持“依法治园,以人为本”的管理理念,为教师创造轻松和谐的工作环境,营造积极向上的教育氛围,提供专业发展的条件与机会,形成“爱岗敬业、团结进取、开拓创新”的良好园风。以“一切为了孩子的发展”为办园宗旨,致力于为孩子提供自由探索学习的空间,让孩子拥有健康快乐的童年。三、发展目标(一)总目标办园目标:以教研为先导,

2、以发展为主题,以提高保教质量为中心,注重保教结合,把幼儿园建成师德修养好、保教质量高、幼儿喜欢、家长满意的广州市一级幼儿园。1.师德修养好-自觉遵守幼儿园师德规范的要求,重视和加强师德建设;有脚踏实地、乐于奉献的工作态度;为人师表,尊重幼儿、热爱幼儿。2.保教质量高-有区级以上科研课题,以研促教,提高教师保教能力,能及时对应突发问题,善于捕捉幼儿自主生成的主题,把握最佳教育时机,适时调整教育计划,切实提高保教质量。3.幼儿喜欢-幼儿园环境充满童趣、乐趣,教师与幼儿既是师生关系,也是伙伴关系。为幼儿创设一个宽松、平等、互动的保教环境,幼儿敢于提问、大胆探索、亲身体验、积极学习。_家长满意-树立为

3、孩子服务为家长服务的思想,解决家长的后故之忧,对每个幼儿一视同仁,使幼儿在园内能健康活泼的成长。培养目标:对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,培养幼儿健康活泼、文明合作、勇敢自信、兴趣广泛、善于探索的良好品质,促进幼儿身心和谐发展。(二)阶段目标:1、园务管理依法办园,以人为本,不断健全和完善各项规章制度努力,落实岗位责任制,提高办园质量,三年内创建广州市一级幼儿园。创建良好的园风、教风、学风,建设积极向上、健康和谐,富有活力和创新意识的校园文化。2、保教工作科学、规范、合理地安排好幼儿一日活动。以“幼儿发展为本”的课程理念与课程设计思路,科学安排,平衡课程。以教育科研为先导,以课题

4、为引领,以园本教研为主渠道,在不断地实践与研讨中,发现并分析课改中的疑点、难点、热点问题,并进行研究、总结、反思,提高科学研究的针对性和实效性,提升园本教研的水平和层次。3、队伍建设建设一支团结务实高效的幼儿园领导班子,提高管理水平。构建一支师德高尚、理念先进、素质优良、具有团队精神的创新型、研究型的教师队伍,培养一批在区有一定影响的教学骨干教师。以“为教育服务,为教师服务,为幼儿及家长服务”的理念为指导,完善后勤保障职能,提高后勤队伍的综合素质。4、环境建设为丰富幼儿活动创造良好的环境,围绕安全、美观、丰富、童趣的要求,继续改善园内硬件设施,为幼儿创设和谐的物质环境和心理环境。以“互动-建构

5、-发展”为环境教育理念,注重创设适合幼儿发展的、促进幼儿有效互动的环境,让每个幼儿在与环境、材料的积极互动中,自主交流分享、自主观察体验、自主操作探究、自主表达表现、自主想象创造,享受活动的快乐,体验成功的乐趣。改善园内外环境,创建广州市绿色幼儿园。5、家长工作以幼儿家庭、社区资源为依托,积极探索与家长协作管理、共同教育的方法、途径,科学开展家庭教育指导,形成新型、多元的家教指导模式。充分挖掘资源、整合多方优势,形成幼儿园、家庭、社区三位一体的大教育格局。(三)学年度具体目标与措施表格略四、监控机制(一)为了明确香雪幼儿园未来发展的方向,我们发挥民主管理的作用,与全体教职工共同制定未来五年的发

6、展规划,通过自下而上的方式,经教职工大会通过后实施。(二)分解目标到各学年,由部门负责人细化学期目标,责任到各部门,确保五年目标的落实。(三)定期召开园务会议、家长委员会工作会议、教职工会议等分别对各阶段工作进行分析和总结,听取意见,接受监督与评价,及时调整目标,使之符合发展要求。七、保障条件(一)组织保障:成立由各部门负责人组成的计划执行监督小组,确保计划认真执行。(二)制度保障:健全幼儿园各项管理制度,建立计划、检查、反馈、调整、评价等机制。(三)师资保障:重视队伍建设,加大培训力度,注重园本培训,建立培训奖励机制。(四)经费保障:按部门需要,确保在课程建设、师资培训、宣传等方面的支出,大

7、型设备、工程改造等大项目,向上级申请支出。2023幼儿园学年工作计划标准样本(二)为了能更好开展各项工作,现将新学期将开展的工作计划如下:一、指导思想:根据上级教育部门的工作精神,以正规活动为突破口,强化园本研训,追求有效教学,努力提高一日活动的效度。务实工作、开拓创新,优化保教质量,构建园所文化,显现园所特色,提升园所品质。二、主要目标:以教师队伍建设为抓手,促进教师队伍专业化以及专业发展的进程;构建园所文化,不断显现园所特色。三、工作措施:(一)以人为本,力求让每一位教职工处在最佳工作状态。本学期设立_个年级组,_个教研组(部分教师同时参加英语组活动)。由教师自愿竞聘上岗,经园务班子讨论,

8、重新产生了新一轮的级组长_名。级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿发展情景,协调级组事务,协助园部做好相关工作,指导班级教师做好家长工作,关注并着手处理级组内突发性工作,营造团结、向上、唯实的风尚;园长更多关注组内教师专业成长,提升教研活动质量,对优秀教师的引领,对弱势(指业务)教师的扶持,在业务研讨方面构成有效互动,着实提升教学质量。各班子成员站位要高、工作要实,追求管理工作的有效性,不断提高凝聚力、执行力。本学期我园将切实落实园部的线性管理与年级组块面管理相结合,互有侧重,协同作战,保障各项工作的顺利进行。1、德育为先,提升教师的师德修养。组织教职工进取参加校级的政治、业务学习;了解教职工

9、整体的思想状态,有针对性地学习先进典型,并组织讨论,认清形势、调适心态、修正行为。增强为人师者的主角意识,倡导吃亏是福的开阔心胸,从宽容、包容中获得一份从容、宁静的心态。2、沟通为上,提升人性化管理的地位。无论是园务管理、班组管理,还是家长工作,我们应学会倾听、理解、解释、导引,换位思考、自主选择,理性对待、真情付出,而沟通不失为管理之上策。沟通以平等为前提,信任为基石,明辨是非为原则,以建立良好的人际关系。3、公字当头,坚持公开、公平、公正原则。增进工作的透明度,每个人既是管理者又是被管理者,上层管理与自主管理相结合,渗透应用规则管理的理念。同时,作为管理者,要善于观察、理性确定,敢于弘扬正

10、气、针砭弊端,用自身的人格魅力影响人、召唤人。4、扬长避短,让每个人循着自我的优势去发展。在管理过程中,要学习洞察别人的本事以及性格上的优势、不足,力求让每个人在适宜的时机、适宜的地点、适宜的岗位做着适合的事。(二)完善规范,力求让管理向精制化方向靠拢。规范保教人员的工作依旧是管理工作的重心。1、抓实一日活动各环节的常规要求。在原有的基础上修订、补充各环节教师、幼儿、保育员的工作要求,组织学习并落实到具体的工作中,并经过走课的形式加以督促、指导。2、优化计划制定及环境创设,提升工作质量。各级组制定适宜的课程计划、主题计划,各班组教师要根据班级实际制订周计划,个人制订出有效的课时计划。充分做好课

11、前准备(幼儿经验准备、教具及学具等物质准备),追求低耗高效,做智慧型教师。继续以领域的形式,以一个正规教育活动为抓手,提高教师组织各类活动的本事,优化课堂教学。同时,进取创设课程环境,让环境成为主题实施前的准备、实施中的情景、实施后的呈现,环境是主题教育的组成部分。本学期要抓实教师组织创游的基本功,从游戏环境(包括材料的投放)幼儿本事(自主与主角意识、规则与创意)游戏中教师的作用(观察、指导、评价)等展开研究。(三)着眼发展,为幼儿、教师、园所的明天蓄积后劲。发展是硬道理,抓住契机把握一切能够发展的机遇,为今后的可持续发展丰富内涵、积聚能量,从而实现厚积薄发。1、营造自主发展的氛围。每个教师要

12、有自我发展的目标,把握发展机遇,自觉学习书本知识(学科类、教育艺术类、文化艺术类),自觉组织好幼儿的每个活动,自觉上好每节课。挖掘自身潜质,构成个人优势,博采众长,从而脱颖而出。2、分层打造教师队伍。教师培训资料为教师专业化以及专业发展、班主任管理本事,技能技巧的训练以自弹自唱为主。在管理层面将倾注更多的精力促进教师的专业发展,依托园本教研、师徒结对、对外展示、同题研讨等活动分层次提高教师的专业水平。园长、级组长不定期听课,加速教师成长的步伐。继续确定骨干教师培养对象,充分利用园本资源促进教师的专业成长,争取各种机会为教师供给学习培训。同时,各班教师要加强幼儿养成教育,在培养幼儿倾听与表达、操

13、作与整理的良好习惯的基础上,本学期要加强幼儿礼貌礼仪教育,注重幼儿行为习惯的训练。密切家园联系,进取发挥家长作用,进取争取家长的配合。3、利用开展布朗英语多媒体教学契机历练教师,从教育理念、保教实践、软件使用、资料积累、成果展示、环境创设、人际关系等方面一一盘点、梳理,扬长避短,为园所品质提升积累经验。我们将继续发扬团队精神,以最佳的精神面貌、优秀的专业水准,为幼儿供给更好的学习环境。(四)供给保障,为保教工作顺利展开供给服务。根据我园在园孩子的特点,保教人员都要加强幼儿健康体症的观察,学习幼儿高烧惊厥、外伤等突发事件急救的基本常识,保证幼儿的生命安全。1、抓好卫生保健工作。严格执行日常消毒规

14、范,为幼儿创设舒适的生活、学习环境。认真组织幼儿一餐两点、盥洗、午睡等生活环节,新入园的小班、小小班尤其要加强日常保育。严把晨间检查关、物品消毒关、传染病隔离关、食物进口关,加强体弱儿、生病幼儿的跟踪与防治。2、安全工作常抓不懈。严格执行门卫值班制度、幼儿接送制度,严禁体罚与变相体罚,做好幼儿交接工作,定人定期进行安全检查,消除一切不利因素。注重幼儿自我保护意识与本事的培养,从小树立应急自救、关爱生命、人与自然和谐共处的意识,确保幼儿在园生命安全。3、加强节能宣传教育与督促检查工作。加强水电使用的管理,加强财物管理,从自身做起,并培养孩子的节能意识与行为习惯。四、主要活动:_月:1、在编教职工

15、工作择岗与聘任,排定班级保教人员。2、购置幼儿生活、学习用品,并分发到位;幼儿注册收费工作。3、稳定新生情绪,正常一日活动秩序。4、教师培训;完成各类计划制定。5、各年级早操、律动编排;幼儿园环境创设。6、学习消防、应急逃生知识;教师节活动。7、班级常规、礼貌、卫生评比。_月:1、家长开放半日活动及新学期家长会。2、幼儿早操、律动比赛。3、幼儿坐姿、握笔检查。4、_周年国庆我用画笔绘祖国幼儿绘画活动。5、教师美丽祖国环保手工比赛。6、重阳节敬老活动。_月:1、教师布朗英语多媒体教学本事大比拼。2、亲子旅游活动。3、请名师来园讲座。4、蒙氏数学教学公开课比赛。5、参观大朗消防大队,学习消防、应急逃生知识。_月:1、迎新年庆元旦亲子运动会。2、圣诞嘉年华,幼儿互赠礼物。3、幼儿英文日常用语、英文歌曲比赛。4、确定幼儿发展评估方案。5、班级迎圣诞、新年环境布置。_月:1、幼儿发展情景评估。2、撰写幼儿操行评语。3、完成各类总结。4、教职工工作考核。5、资料归档,财产清点。第5页共5页

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