有关于出纳相关的工作总结

上传人:枫** 文档编号:504780755 上传时间:2023-04-14 格式:DOC 页数:4 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
有关于出纳相关的工作总结_第1页
第1页 / 共4页
有关于出纳相关的工作总结_第2页
第2页 / 共4页
有关于出纳相关的工作总结_第3页
第3页 / 共4页
有关于出纳相关的工作总结_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《有关于出纳相关的工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关于出纳相关的工作总结(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、有关于出纳相关的工作总结有关于出纳相关的工作总结1过去一年来,奔波忙碌,一转眼,没想到就已经到了20_年了。回忆这一年来的工作,自己作为财务部的一员,在工作中恪尽职守,严格的要求自己,严谨的完成每一项领导交代的工作。尽管作为财务人员,我无法给公司带来直接的收益,但是我会一直坚持好自己的信条,努力的为_公司贡献出自己的一份力量。现在转眼新的20_年就要到来了,在祝福各位领导同事新年快乐的同时,我也要好好的总结一下自己在过去这一年来的工作,对自己在工作中的问题也要尽早的总结改正,绝不将过去的问题带到新一年的工作中去!我的工作总结如下:一、严格要求,提升思想素质在过去一年的工作中,我通过认真的.学习

2、,努力的提升了自己的工作思想和责任心。通过学习公司的文化和理念,对公司的责任感和归属感得到了进一步的提升。同时我还利用网络和电视关注国家大事,认真了解实事,提升个人的价值观、世界观,更加严格的要求自己的责任和义务。此外,我还认真学习了和财务有关的各项法律法规,在严格的要求自己的同时,也要懂法,守法,这样才能以最严谨的思想,去面对自己这项重要的工作。二、从日常的工作中吸取经验,提升个人能力在工作当中,我不仅仅只是带着完成任务的心态去努力。在完成了一段时间的工作后,我会反思这一段时间的工作,思考从哪些地方可以优化自己的工作。并且在实行前,会取得领导的参考和同意,在多次反复的修改中,不断的提升自己的

3、工作效率,并且不影响自己的工作质量。其次,自己还经常和领导同事沟通交流,利用休息时间,我们努力的通过交流和沟通互相分享经验,提升团队的工作能力。我还经常从和领导的交流中,学到一些关于工作的小技巧、小知识,尽管单个来说并不能明显的提升个人的能力,但是却能更有效率的完成自己的工作。三、不足和反思回忆这一年工作,自己在出纳这份工作上,总是容易在忙碌的时候难以提升效率。尽管确实准确最为重要的,但是自己的工作情况却总给大家带来麻烦。为了能改正自己的问题,我在今后的工作中还是要多加练习,更多的去熟悉工作。转眼一年过去了,在20_年里,相信还有很多的事情等着我们去努力,在全新一年里,我会继续奋发努力,让自己

4、成为一名出色的出纳人员!有关于出纳相关的工作总结2回首20_年的工作,物业财务出纳向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了_物业公司与_的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:一、_物业公司与_的财务分账从20_年_月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。_月份,又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公

5、司管理台账体系的建立根据_集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(_物业公司及_)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在_集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括_物业财务制度、_物业管理台账核算办法、_物业财务付款管理办法、_物业付款审批权限的规定、_物业财务部部门职责、_集团内部服务结算管理办法的制

6、定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。四、财务管理模式的转变物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协

7、调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。五、完成目标工作配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从_月份开始,共收楼140户,收楼费用149.33万;从_月份开始,重点加强管理费的催缴工作,_-_月共追缴了管理费_万,收费率比上半年大大的提高。六、完成_财务部门的数据录入一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。监控_的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于_月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。七、20_年财务出纳工作思路1、建立物业公司的成本库

8、。根据_物业公司和_的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。3、从管理的角度,对_的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映_的经营成果。一份汗水一份收获,物业公司全体员工在20_年工作中虽然取得了一定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。20_年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号