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1、特色书吧创业计划书 在当今社会生活中，接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书能够帮助创业者凝聚人心，有效管理。我们该怎么确定创业计划书呢？下面是xx搜集整理的，供大家参考借鉴，期望能够帮助到有需要的好友。年轻人就业家里增大，需要阅读大量的书籍来为自己充电，而中老年人也需要阅读书籍来事自己的生活丰富多彩。一、计划摘要(1)书吧经营范围和性质：书吧将向大众(关键是大学生和一般工薪族)出售多种时尚杂志、体育报刊和络畅销书籍;同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休闲聊天;书吧提供书籍订阅服务;(2)关键商品：多种杂志和报刊，涵盖美容，体育，经济，政治，军事，旅游，画册;络畅销书籍，
2、包含当红络小说，哲学类书籍等;多种茶水，咖啡;(3)消费对象：在校大学生，一般工薪族;二、书吧地址书店选址的黄金地段关键有地处拐角的位置、学生聚集地周围、住宅区地段、三叉路口四处，因书吧关键消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学周围。三、书吧装潢装潢预算：4万5万元装潢设计：书吧分为上下两层，一楼关键经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢，二楼设有单个包间，内设桌椅;书吧整体以蓝为主色调，颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变，轻松而又不失典雅;单个包间则依多种不一样专题如动漫，军事，文学等分别设计壁画，灯光;设计一个有个性的吧台，提供多种茶水，饮料。四、管理结构店长1名，关键负责图书的
3、选择和进货，协调和管理店职员作，同时店长负责店内的财务管理，财务采取日结制，即当日进行财务的结算，并填制报表，每个月末进行盈亏计算。店员13名，关键负责店内的服务和清洁，并采取店员考评制和奖金制度相结合的方法提升职员工作主动性。五、市场预计(1)商品特征：书籍销售为主，辅以休闲娱乐;(2)消费者特点：年纪在1730之间，追求时尚，渴望激情，有一定的文化基础;(3)价格决议：因消费者关键为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉;(4)促销计划和广告策略：推出读者会员制，会员享受购书折扣优惠，能够在保持书刊完好的条件下无偿借阅图书，收取茶水费用及包间费用采取发行传单的.形式宣传书吧定时推出包间特价优惠六、书籍出版社、图书批发市场和个人工作室(注意折扣问题，出版社折扣通常为部分教材8折外，其它书籍大全部在6。5至7。2折之间)七、风险和风险管理很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不停地跟踪图书市场，结合读者关心的问题立即对书的结构进行调整，最大程度地满足读者需求;书吧特色难以持久保持。这就要求店长有独特的文学视角，坚持自己的的特色。八、成长和发展扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方法风险较大，需要依靠对当地市场容量的充足了解和合理预计，和在竞争中取得一定的优势;开设分店。此种方法需要书吧有足够的影响力和名气，需要一定的时间积累。
