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1、监理施行细那么监理工作核心是规划、控制、协调。监理控制的目的包括质量控制、控制、进度控制和平安控制而其中质量控制是关键故本施行细那么侧重点在质量控制方面。1、 工控制措施1.1工控制的原那么：在工程工程的施行过程中随时掌握工程进展进展方案值与实际值比拟分析提出确保施工总工的实现。1.2工控制的任务：1审核工程施工总进度方案能否满足总工要求并提出合理；2审查承包施工理组织机构、人员装备、资质、业务程度是否适应工程的需要并提出；3根据承包施工总进度方案的要求催促甲供材料与设备及时订货、进场；4催促承包季度、月度施工方案的提交和施行；5催促承包按月提交施工方案完成情况报表并对方案值与实际值进展分析比
2、拟；6根据工程实际情况征得建立同意后调整工程进度方案 , 确保工程总进度目的的实现；7承包如因故修改方案应向总监理工程师申明原因提出详细修改方案经同意前方可变更；8参加承包(或设计)定召开的工程进度方案协调会议 听取工程问题汇报对其中有关进度问题提出监理。1.3工程进度、工程延误、工程交工监理工作流程图审 查上报工程监理组进度方案的施行和实际完成量的检查审 查内容包括1、主要劳动力方案2、主要材料进场材料3、主要机械、设备进、退场方案4、施工准备方案5、临时设施、临时占地方案6、现金流动方向7、工程施工工8、施工方案和审 查业主与承包人签订的施工承包合同承包人编制施工总进度方案、或根据批准的施
3、工总进度方案编制阶段性的年、月季度方案和关键工程网络图上报工程监理部不同意上报总监代表同意不同意1、当月年方案完成工作量2、当月年实际完成工作两3、累计方案完成数和累计实际完成数4、方案提早或拖后的原因分析5、拟采取的措施6、现场人工、材料、机械设备数量汇总工程监理组同意承包人按月填报实际工程进展情况及下月进度方案检查结果指定承包人修改施工进度方案监理组不符合报总监办报总监办承包人继续执行直到工程开工承包人修改施工进度方案上报工程监理组符合同意审 查不同意报总监批 准同意不同意工程进度监理工作流程图延时间发生承包人在合同限内工程监理部申报延申请意向书1、额外的或附加的工作假设有补充协议、合同按
4、补充协议、合同理2、异常的恶劣气候条件3、由业主造成的延误阻碍和阻止4、非承包人的过失、违约或其他特殊情况5、合同中所规定的任何延误原因工程监理部进展现场调查搜集资料和信息延终止后在合同规定限内承包人报正式的延申请书和最后详细资料延申请内容：1、延的细目及编2、延发生、开展的原因3、申请根据4、延测算5、延涉及的有关证明、资料、图纸21日内工程监理部审查并提出审查审查内容：正文：1、延申请受理日2、工程简介3、确认延理由及根据4、经调查、讨、协商确认的延测算及延天数5、结附件：1、监理人员对延的评2、承包人的延申请包括涉及的资料证明等56日内审核延资料评估审查总监同意不同意根据审查的结及总监代
5、表办评估签发延审批表总监业主确认并审查承包人工程延误监理工作流程图工程交工监理工作流程图提出工程交工申请承包人必要条件：1、主体工程已全部完成2、工程质量检查结果符合要求资料齐全3、申请交工的工程已进展了全面现场清理4、工程完成或根本完成有关的交工资料提出工程交工申请不同意同意成立交工检查小组 成交工申请进展审查业主检查小组进展现场检查评价和提交检查交工检查小组检查内容：1、概述2、检查人员3、交工检查小组的邀请信及任务4、检查活动过程5、现场检查内容6、小组的评议 a是否承受交工 b对缺陷的讨 c小组结附件应包括：1、交工申请2、组成交工检查缺陷一览表3、检查活动方案4、现成检查的工程缺陷一
6、览表5、被批准的承包人剩余工程方案6、质检站颁发工程质量鉴定书检查对签发交工证书不同意签发交工证书总监同意1.4进度方案的审批监理工程师进场后及时承包商人书面提交工程总进度方案应用网络图的形式和各项特殊工程的施工进度方案及与此相关的现金流动方案施工方案工料机进场方案等。监理工程师对承包人提交的各种进度方案进展审查和批准施行。审查的主要内容包括：.1施工总工是否符合合同工。.2施工顺序和时间安排与工料机进场方案是否协调。.3特殊气候条件影响的工程是否安排在适宜的时间。.4时间安排是否恰当有无余地。.5各种材料设备和主要理人员的进场方案是否保证。.6施工方案是否符合现有的技术程度设备经历。.7关键
7、线路的计算是否正确。1.5进度方案的检查 当工程开展以后监理工程师将按规定记录工程的进展情况每月统计和记录标记一次进度情况并向总监代表提交一份每月工程进度。每日进度检查记录专业监理工程师应要求承包人按工程分项工程或工点对进度进展记录予以检查以作为掌握工程进度和进展决策的根据每日进度检查记录应包括以下内容：.1当日实际完成及累计完成的工程量。.2当日实际参加施工的人力机械数量及消费效率。.3当日实际停滞的人力机械数量及其原因。.4当日承包商的主及技术人员到达现场的情况。.5当日发生的影响工程进度的特殊或原因。.6当日的天气情况等。每月工程进度驻地监理工程师应要求承包商根据现场提供的每日施工进度记
8、录及时进展统计和记录通过整理每月向工程总监代表提交一份每月工程进度。主要内容如下：.1概况或总说明：应以记录方式对方案进度情况提出分析。.2工程进度：应以工程数量新到细目为编制出工程进度累计曲线和完成额的进度累计曲线。.3工程图片：应显示关键线路上或主要工程工程上一些施工活动及进展情况。.4财务状况：应主要反映承包商的现金流向工程变更价风格整索赔工程支付及其他财务支出情况。1.6进度控制图表应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与方案工程进度差距的进度控制图及进度统计表以便随时对工程进度分析和评价并作为要求承包商加快工程进度调整进度方案或采取其他合同措施的根据。1.7进度方案的
9、调整调整工程进度方案主要是调整关键线路上的施工安排对于非关键线路假如实际进度与方案进度的差距并不对关键线路上的实际进度造成不利影响时监理工程师不必要求承包商对整个工程进度方案进展调整。 加快工程进度在承包商没有获得合理延的情况下监理工程师认为实际工程进度过慢将不能按照进度方案预定的开工完成工程时应要求承包商采取加快的措施以赶上工程进度方案中的阶段目的或总体目的。承包商提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师批准批准时应注意以下事项：.1只要承包商提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量监理工程师应予批准。.2因采取加快工程进度措施而增加的施工费用应由承包人自负。.3进度方案
10、的延 由于业主或监理工程师的原因或承包商在施行工程中遇到不可预见或不可抗力的因素因此使工程进度延误并批准延的监理工程师应要求承包商对原来的工程进度方案予以调整并按调整的进度方案施行工程。.4进度方案的延误 由于承包商的原因造成工程进度的延误而且承包商回绝承受监理工程师加快工程进度的指或虽采取了加快工程进度的措施但仍然不能赶上预的工程进度并使工程在合同工内难以完成时监理工程师应对承包商的施工才能重新进展审查和评价并应发出书面警告还应向总监代表提出必要时建议对工程的一部强迫分割或考虑更换承包商。2、质量控制措施2.1道路工程质量监理工作流程施工工艺流程设计或勘测部门现场交桩中心线、高程恢复横断面放
11、样引水准点等测量放样设计、监理、承包人、业主参加设计交底地下线、附属构筑物等施工路基工程施工备料道路基层施工安砌路牙、路沿铺筑人行道路面工程施工开工验收监理工作流程按要求需填报内容：施工组织设计方案、施工工序质量、质保体系工人、技术工人数量主要机具设备品种数量施工场地准备情况材料到场情况、材料试验等分包人的资质证书填写城道路工程开工申请承包人审核城道路工程开工申请监理工程师审核结果开工道路工程测量放样监理工程师审核检查地下线施工监理监视检查路基工程施工监理监视检查附属工程施工监理检查道路面层施工监理监视检查交工、验收监理工程师签认道路面层施工监理监视检查2.2原材料、半成品、成品质量控制措施
12、材料检验认可监理人员必须对拟采用的材料进展根本性质的试验以认定材料质量是否符合要求供货商假设不能提供合格材料要更换供货商各种材料质量符合要求。材料组成配合比设计的核定和批准.1首先由承包人用合格的材料做配合比试验并根据试验结果申报拟采用的配合比设计交监理审查；.2由承包人向监理提交材料组成设计的全部试验资料和记录交监理审核监理认为承包人的试验符合的要求那么由监理到现场取样按照承包人申报的材料组成设计制作试件进展比照试验。试验结果与承包人试验结果一致时可以批准使用否那么那么应由承包人重做试验必要时可以由承包人和监理双方试验工程师共同试验以求得准确的材料组成设计。用于工程上的主要材料如钢材、水泥以
13、及半成品、成品和各种构件等进场时必须出具正式的合格证和材质化验单等有关技术资料承包还应按有关规定进展检验复试然后将上述资料一并提交监理工程师复核验证否那么一律不准用于工程上；建筑配件在订货前承包应提出样品(或看样)及有关供货厂家情况、单价等资料向监理申报由监理会同设计、建立研究同意前方可订货；对进口材料及设备必须具有海关商检书进口钢筋除按规定抽样作机械性能试验外焊接前还应做化学分析试验和可焊性试验。进口水泥应做强度及安定性试验；冷拉钢筋、冷拔钢筋和对焊接关钢筋应抽样检验其机械性能须符合要求；工程中所用的构件,如由于运输及安装等原因出现质量问题时应进展分析研究采取处理措施经监理工程师同意前方能使用；检查加工订货的主要材料、配件等是否符合设计或标书规定的厂家、型、规格和；材料试验的资质审查凭证应提交监理组审查、认可。2.3测量工程质量监控措施和控制城道路工程测量放样质量监理工作流程填写城道路测量放样报验单承包人承包人根据要求自检合格并报测量放样资料。审核检查施工测量放样报验单测量监理工程师控制中线位置、高程、横断面进展下道工序签认质量验收报验单监理工程师审查结果重测不合格合格2.3.1人员和设备的监理2.3.1.1施工的测量作业人员必须经过培训后才能上岗
