检验员年终工作总结参考模板(二篇).doc

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1、检验员年终工作总结参考模板作为一名新员工,工作总结还过于遥远,因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经_的指点,结合初加工的生产流程,还是对不一样的产品工艺有了实践上的认识。因为车间内长时光的加工,也大体上了解生产线上易出现的问题。但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。对于整个工序还有部分问题,我了解它的存在,但却不理解。如:车间对于各种产品在包制过程中务必分清批次,而这项工作的好处是什么?发现异常问题后,要将有可能受到质量影响的产品单独存放,但怎样的算是有可能接触?如何单独存放?存放到什么地方?工序出现怎样的问题就应停止生产,改变到什么程度能够继续?在停产过程中,之前加工的产品怎样

2、处理?等等。还有很多更细小的,不明白该怎样实施。还有一部分是我感觉存在,需要我去学习,但我并不明确它指的是什么?只是在开会时,会听到一些前所未闻的工作用语。由于工作时光较短,对于各方面的了解都过于肤浅,过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾,有尾无身,渴望能在年前学出点门路,我会抓紧时光,加倍努力,以最快的速度消化吸收。作为一名年纪偏小的新员工,我会虚心向大家学习,在_年结束之前,有个阶段性的提高,以便做好_年的工作,尽快争取与大家同步,做一名合格的品质管理人员。检验员年终工作总结参考模板(二)春去冬来,寒暑更替,转瞬之间,_年已经悄然走到终点,我们又将迈入一个暂新的年头,回首即将成为过去的_年,

3、在公司领导的正确领导下,我们质量部全体工作人员,团结一样,奋勉拼搏,克服了种种困难,确保了食品平安管理体系的认证及后续的发展,一年来质量部在逆境中谋发展,在挑战中找寻机遇,各项工作中实现了新的突破,现就一年来的工作总结如下:一、_年质量部主要工作回顾_年是公司特别不平凡的一年,是难忘的一年,也是质量部面临工作任务最为繁重和艰难的一年,在公司领导正确的领导下,质量部全体工作人员围围着食品平安管理体系的认证和产品质量为中心,着力构建食品平安管理体系,主动仔细履行食品平安管理体系的职责,努力提高监管和技术服务实力,为公司食品平安管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不行替代的作用,生产质量监管

4、和服务明显取得了名显的成效。二、当前质量部存在的问题质量管理部门是公司的核心部门,食品平安管理体系给予其独立的质量_权,在质量管理体系运行中处于非常重要的地位,由于诸多客观因素的制约,影响了其职能的充分发挥,总体表现如下:(一)机构改革和实力建设人处于发展和完善的初步阶段公司刚刚通过了食品平安管理体系的认证,但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领悟并坚固树立食品平安管理体系的新观念,依旧是今后长期而艰难的任务,因为工作的标准化、程序化一方面须要员工主动自觉的完成,另一方面须要外在管理制度的约束,以规范其行为。目前质量监管实力、技术服务水平、研发创新实力都与同行业相比还有肯定距离,体制机

5、制改革和实力建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。(二)管理全限的微弱,缺乏活力质量管理是公司管理活动的重要内容,监管责任重大,是公司职能发挥和技术支撑的关键部门,但担当的责任与给予的权力不对等,重义务、轻权利的管理模式,明显影响了工作效率。(三)人员整体素养须要进一步提高公司对检验员的操作技能和整体素养提出了更高的要求,而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素养。工作人员实战阅历不足,生产质量管理过程中独立推断和分析解决问题的实力不强,工作创新实力缺乏。(四)独立履行质量_权不到位公司对质量管理部的监管工作支持不够,偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原则,使质量管理部的日常监管中存在漏洞

6、而倾与形式。三、_年的重点工作(一)提高质量管理工作人员的素养一是建立定期学习培训机制,提高检验员的;二是接着稳定质量检验人员的队伍,使其严把产品及物料检验质量关,杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序,防止不合格产品出厂销售。(二)加强监督管理严格根据食品平安管理法和药品生产质量管理规范的规定,加大对生产过程中的日常监督检查的力度,督促和监督严格根据食品平安管理体系要求组织生产,加强各选购、生产、检验和销售环节的质量限制,把质量管理落实到实处,确保产品质量。(三)坚持GMP的培训,为提高公司管理水平和提高员工素养发挥作用。质量管理工作使命关荣,责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下,进一步激昂精神,团结一样,以更加良好的精神状态,更加扎实细致的工作作风,更加快捷的工作效率,把好产品质量关,为保证产品质量平安和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新贡献。第1页共1页

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