某单位工程管理指引手册

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1、前 言言随着公司司的壮大大和快速速发展,合合作的施施工单位位越来越越多,如如何与施施工单位位进行快快速的交交流与沟沟通,让让施工单单位尽快快熟悉和和掌握我我公司的的制度流流程、完完成好对对接,顺顺利地开开展工程程管理工工作,已已成为当当前重要要的管理理工作。因此,特特编制本本手册,对对公司工工程管理理措施进进行指引引性的描描述,以以便减少少沟通中中的障碍碍,提高高双方的的工作效效率。本手册第第四章为为工程管管理操作作类表格格,施工工单位必必须认真真按指引引流程填填写和申申报,如如日常工工作中遇遇到本手手册未涉涉及的问问题,由由项目部部负责协协调与解解释。广州合锦锦嘉富房房地产开开发有限限公司

2、220166年111月目 录第一章 组织织架构55一、项目目管理架架构图55二、项目目管理模模式5第二章 施工工单位工工作指南南6一、入场场须知、须做事事项61、须提提交的证证件证书书62、施工工单位入入场后开开工前,须须提交经经施工单单位内审审通过的的各种保保证措施施63、施工工组织设设计及重重大施工工组织方方案管理理64、项目目管理人人员变更更规定775、施工工单位授授权要求求76、履约约银行保保函或安安全保证证金提交交、退还还要求及及流程77二、工程程资金计计划编制制要求77三、签证证办理881、工程程签证的的内容和和填写格格式基本本要求882、签证证办理流流程83、签签证单和和原始始记

3、录表表格式式见第四四章附表表6和附附表7。8四、工程程进度款款申报流流程及规规定8五、工程程结算申申报流程程及规定定9六、资料料管理规规定9七、工程程材料和和设备管管理1001、一般般管理要要求1002、甲供供材料供供应与验验收流程程103、乙供供材料的的进场验验收流程程10八、工程程会议管管理100九、场地地移交管管理111十、施工工用水用用电的管管理 11十一、施施工单位位配合与与服务111第三章 质量量、进度度和安全全文明管管理规定定12一、工程程质量管管理规定定121、隐蔽蔽验收制制度1222、样板板先行制制度1223、成品品保护制制度1334、对现现场存在在的质量量问题的的整改要要求

4、1335、工程程竣工验验收与保保修要求求136、工程程现场管管理奖惩惩制度114二、工程程进度管管理1441、准备备期的进进度管理理要求1142、施工工期的进进度管理理要求1143、交楼楼期的进进度管理理要求1154、工期期延误的的处罚管管理155三、安全全文明施施工管理理规定115第四章 工程程建设常常用表格格16附表1、施工组组织设计计、施工工方案报报审表116附表2、施工工单位项项目管理理人员变变更申请请/批复复表117附表3、授权书书版本119附表4、申请请退回履履约保证证金/履履约银行行保函审审批表20附表5、月度度资金计计划表21附表6、工程签签证表222附表7、工程签签证原始始记

5、录223附表8 工程程形象进进度审核核表244附表9:工程形形象进度度审核明明细表225附表100、工程程进度款款报审表表26附表111、工程程付款审审批表227附表122、工程程结算确确认书228附表133、甲供供材料需需求计划划申请表表29附表144、甲供供(甲指指)材料料设备进进场验收收单300附表155、工程程材料/构配件件/设备备进场报报审表331附表166、工程程周(月月)报332附表177、混凝凝土工程程浇灌令令37附表188、 拆拆模申请请表388附表199、拆架架申请表表39附表200、工程程验收报报验表440附表211、 工工程整改改通知书书41附表222 样板板确认单单4

6、2附表233、工程程项目竣竣工移交交清单443附表244、工程程项目竣竣工验收收审批表表44附表255、工程程交接单单46附表266、施工工进度计计划报审审表477附表277、场地地移交单单48附表288、工作作联系单单49附表299 监理理通知回回复单 50附表300 施施工管理理奖励(处处罚)通通知单551附表311 施施工用水水、用电电确认单单52附表322 与与甲方有有合同关关系的单单位资格格报审表表53附表333 分分包单位位资格报报审表554附表344 特特种作业业人员报报审表555附表355 工程程开工报报审表556附表366 工工程复工工报审表表57附表377 施施工测量量报审

7、表表58附表388 分分部工程程报验表表59附表399 索索赔意向向通知书书60附表400 费费用索赔赔报审表表61附表411 工工程延期期报审表表62第五章 附录663附录一、工程竣竣工细部部检查和和交接标标准(毛毛坯)663附录二、 工工程现场场管理奖奖惩制度度68附录三 安全文文明施工工处罚标标准711第一章组组织架构构一、项目目管理架架构图项目分管领导项目经理资料员安全员水电工程师土建工程师二、项目目管理模模式(1)项项目管理理模式:实行以以项目部部为核心心、公司司职能部部门提供供专业支支持,项项目分管管领导、项目经经理根据据项目需需要统筹筹协调各各职能部部门资源源,达到到实现项项目目

8、标标的全过过程管理理模式。(2)项项目经理理作为所所有合同同约定的的甲方现现场管理理代表对对合同工工程进度度、质量量、安全全、投资资控制等等方面的的检查、监督与与管理。第二章 施工工单位工工作指南南一、入场场须知、须做事事项1、须提提交的证证件证书书序号须提交的的证件证证书备注1施工企业业资质证证书(复复印件);2公司简介介、三证证合一的的营业执执照(复复印件);3施工企业业安全资资格审查查认可证证书(复复印件);4质量体系系认证证证书(复复印件);5项目组织织架构、安全组组织架构构6质量保证证体系、安全保保证体系系7管理人员员名单、上岗证证和安全全考核证证书、分分工及联联系方式式(包括括:项

9、目目经理、专职质质检员、项目技技术负责责人、资资料员、安全员员、施工工员、试试验员上上岗证、专职安安全员等等);8特殊工种种人员名名单及上上岗证书书(必须须由省级级以上建建设行政政主管部部门核发发,其中中包括:电工、电焊工工、架子子工、塔塔机安装装工、塔塔机司机机、塔机机信号工工等);9企业技术术负责人人证明资资料、项项目经理理的授权权书、执执行经理理授权书书;10项目章的的授权书书;11建设单位位已提供供的水准准点和坐坐标点的的复核记记录;12招标文件件或合同同约定的的其他要要求; 备注:上述复复印件须须加盖公公司公章章2、施工工单位入入场后开开工前,须须提交经经施工单单位内审审通过的的各种

10、保保证措施施 序号须提交的的各种保保证措施施项目部可可根据情情况增减减内容1工程质量量保证措措施2安全文明明施工保保证措施施3消防安全全保证措措施4环境保护护保证措措施5应急救援援预案6临时用水水用电方方案7塔吊及大大型设备备备案证证及检测测证书(进进场后申申报)8安全措施施费用使使用计划划9施工安全全生产责责任制10安全检查查制度11安全教育育及交底底制度12招标文件件或合同同约定的的其他要要求3、施工工组织设设计及重重大施工工组织方方案管理理 (1)工工程开工工前7-10天天,施工工单位必必须编制制施工工组织设设计和和专项项施工方方案并并填写施施工组织织设计/施工方方案报审审表报报送监理理

11、审核(77-100天)、业主工工程部审审批。 (2)对危险性较大分部分项工程,施工单位须严格执行住建部危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知(建质200987号)规定,编制的专项施工方案,施工前一周报项目监理审核、业主工程部审批;凡涉及到需增加造价的方案,施工单位必须明确提出并报价,并经项目部审核后按公司内部流程,否则不予认可。(3)施施工组织织设计、专项项施工方方案中中施工单单位内审审表都须须盖单位位公章,编编制人为为项目技技术负责责人,审审核人为为项目经经理,审审批人为为单位技技术负责责人。(4)施施工组织织设计/施工方方案报审审表见见第四章章附表11。4、项目目管理人人员变更更规定施

12、工单位位派驻现现场的施施工管理理人员(包包括项目目正、副副经理、主办施施工员、安全员员、资料料员等),须须与合同同约定的的项目组组织架构构人员相相符,如如发生人人员变更更应提前前报发包包人审核核同意。施工单单位填写写施工工单位项项目管理理人员变变更申请请/批复复表提提交至项项目部,并并附随以以下资料料:合同同约定的的管理人人员以及及拟变更更人员名名单;拟拟变更人人员的学学历、经经历、经经验等证证明材料料(有效效上岗证证件、执执业资格格证件等等复印件件,原件件随时根根据发包包人要求求提交备备查),审审批完毕毕后按意意见执行行。施工单单位项目目管理人人员变更更申请/批复表表见第第四章附附表2。5、

13、施工工单位授授权要求求合同签订订进场后后、开工工前,施施工单位位提交项项目章、文件签签收人、材料领领用人授授权委托托书给项项目部和和监理人人,另提提交预结结算授权权人授权权委托书书给财务务部。以以使我司司在需要要时能及及时与其其联络。签收文件件时必须须核对是是否有效效授权人人本人签签字,施施工单位位被授权权人变更更的应重重新出具具有效授授权。 授权书书版本见见第四章章附表33。6、履约约银行保保函或安安全保证证金提交交、退还还要求及及流程合同签订订前应按按约定时时间提交交相应金金额的履履约保证证金/履履约保函函/安全全保证金金,安全全保证金金未缴纳纳的,项项目部不不得发起起签订施施工合同同,施

14、工工单位在在第一次次申请款款项时,需需提供我我司已签签收履约约保证金金或履约约银行保保函的有有关证明明文件。保函办理理完毕后后直接送送至我司司财务部部审核,符符合要求求的予以以签收并并开具证证明文件件。 履约保保证金/履约保保函/安安全保证证金的退退还按合合同约定定时间,在在办理结结算时一一并办理理。申请退退回履约约保证金金/履约约银行保保函审批批表见见第四章章附表44。二、工程程资金计计划编制制要求各施工单单位须在在每月月月报中根根据次月月形象进进度计划划编制次次月度资资金计划划上报我我司项目目部,未未申报的的次月不不予支付付进度款款;各施施工单位位编制资资金计划划须贴近近次月工工程实际际进度,不不得瞒报报乱报,影影响次月月工程款款支付的的,其责责任后果果由施工工单位自自行承担担。月度资资金计划划见第第四章附附表5。三、签证证办理

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