Woo求爱创意策划公司经营理念

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1、“爱策划策划爱” “WOO”求爱创意策划公司Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.“Woo”求爱创意策划公司 团 队 Happyness 团队队成员 111级机制制3班 蒲海军军 111092203334 111级机机制3班班 马自自豪111092203006 111级会会计1班班 鲍鲍欢 111044101120 111级材材料 魏飞飞翔 110091001211 11级级金融66班 唐皓曦曦 111102202114 11级级机制11班 谢春晓晓 111092201006 11级级 会计计1

2、班 李林林蔚 110041001255 111级新闻闻2班 魏魏玲 111011502234 队 长 蒲 海海 军 指导导教师 简 韬韬 完成成日期 20013年年3月44日 四川大学锦锦城学院院第七届大学学生创业业设计大大赛项目目统计表表项目名称 求爱爱创意策策划序号项目类别工业项目 农业业项目 服务务项目 文化化项目市场开发设想新创业务求爱表白方方式解决顾客难难题求婚方式销售对象顾客群一: 青年年 顾顾客群二二:中年年 顾客群群三:大大学生营销战略低成本 差异化化 焦点点集中销售方式直销 经销销 助销 代代销竞争对手公司一 迈瑞米米 公司司二 优优里克 公司司三竞争业务业务一 婚婚庆 业务

3、二二 摄影 业务务三竞争优势独具一格的的求婚策策划方案案及婚恋恋一体服服务第一年第三年第五年预计销售万元万元万元市场份额%预计毛利万元万元万元实现把握%业务开发现状依托技术或或创意发明人 姓名: 性别别: 职称称: 学院:研发立项时间: 部门门: 资助助: 奖励:取得成果成功结项 专利申申请中 已获专专利 掌握诀诀窍依托设备或或流程已有通用设设备拟购通通用设备备已有专专用设备备拟开发发专用设设备依托零部件件易购通用标标件 难购购通用标标件 现有有专用非非标件拟开发发专用非非标件依托原材料料国内易购原原材料国际易易购原材材料国内难难购原材材料国际难难购原材材料依托厂房或或场地现有厂房 可租借借厂

4、房 可合资资利用厂厂房 需新建建厂房开发进展已有实验产产品销售售 正正小试 正正中试 已已有规模模产销(年年销售 万万元)生产规模已有规模:每年 万单位位 拟建建规模:每年 万万单位财务计划指标已投入研究究经费: 万元 已投投入开发发费用: 万万元 已投入产业业化资本本金: 万元元 尚尚需外部部投资: 万元元 拟采纳融资资方式:债权 股股权 资金来源设设想: 退出出方式:资金用途: 研发发资金 万元元 基本建建设 万元元 流流动资金金 万万元满负荷生产产成本结结构:制制造 % 营营销 % 研发发 % 管理 % 毛利 %保本点位置置: % 正的的现金流流出现年年份: 投投资回收收期:第一年第二年

5、第三年第四年第五年净现金净现值净利润净资产实现把握%社会效益节能减排 环环境保护护 循循环经济济 公公共卫生生 食食品安全全 精精神文明明 其他他“Woo ”求爱创创意策划划公司商业策划书书保密须知 本商业业计划书书属商业业机密,所所有权属属于“WOOO”求爱创创意策划划公司。其其所涉及及的内容容和资料料只限于于已签署署投资意意向的投投资者使使用。收收到本计计划书后后,收件件人应即即刻确认认,并遵遵守以下下的规定定:1.若收件件人不希希望涉足足本计划划书所述述项目,请请按上述述地址尽尽快将本本计划书书完整退退回;2.在没有有取得“WOOO”求爱创创意策划划公司的的书面同同意前,收收件人不不得将

6、本本计划书书全部或或部分地地予以复复制、传传递给他他人、影影印、泄泄露或散散布给他他人;3.应该象象对待贵贵公司的的机密资资料一样样的态度度对待本本计划书书所提供供的所有有机密资资料。 本本商业计计划书不不可用作作销售报报价使用用,也不不可用作作购买时时的报价价使用1你们的爱+ 创意style =有情人终成眷属 目 录创业团队介介绍1第一章.公公司简介介3 1.1.企业介介绍3 1.1.1.公公司介绍绍3 1.1.2.公公司名称称3 1.1.3.公公司标志志3 1.1.4.公公司定位位4 1.1.5.服服务对象象(目标标客户)4 1.1.6.经经营范围围4 1.2.企业领领域的界界定和再再确定

7、4 1.2.1.法法规与特特需权4 1.3.企业文文化5 1.3.1.物物理环境境5 1.3.2.人人文环境境5 1.3.3.企企业理念念5 1.4.企业哲哲学6 1.4.1.公公司愿景景6 1.4.2.企企业使命命6 1.5.企业核核心价值值观6 1.6.企业精精神 7第二章.产产品和服服务8 2.1.产品概概念8 2.2.产品服服务8 2.3.服务宗宗旨8第三章.行行业市场场分析9 3.1.行业背背景9 3.2.行业现现状9 3.3.行业特特色分析析10 3.4.市场定定位10 3.5.竞争性性定位10 3.6.市场竞竞争分析析11 3.7.宏观市市场环境境分析12 3.7.1.优优势分析

8、析12 3.7.2.劣劣势分析析12 3.8.SWOOT市场场分析总总结14第四章.企企业营销销策略15 4.1.公司经经营策略略15 4.1.1.经经营目标标15 4.1.2.经经营方针针15 4.1.3.经经营理念念16 4.1.4.企企业标语语164你们的爱+ 创意style =有情人终成眷属 4.1.55.企业业口号164.1.66.企业业广告词词164.2.营营销渠道道164.3.促促销活动动及其组组合184.3.11.产品品策略184.3.22.价格格策略184.3.33.品牌牌策略184.3.44.广告告策略184.4.服服务生命命周期不不同阶段段的战略略194.4.11.引入入

9、期204.4.22.增长长期204.4.33.开拓拓新的目目标市场场204.4.44.成熟熟期204.4.55.市场场调整战战略214.4.66.产品品调整战战略214.4.77.衰退退期214.5.促促销策略略21第五章.公公司管理理体系255.1.组组织结构构255.1.11.公司司主要部部门职能能255.2.岗岗位职务务职责描描述255.3.人人力资源源配置305.4.企企业员工工素质要要求315.4.11.公司司规范的的员工行行为文化化315.4.22.岗位位规范315.4.33.创造造工作愉愉快325.4.44.健康康管理335.4.55.形象象规范335.4.66.语言言规范355

10、.5.人人力资源源管理策策略375.5.11.员工工招聘措措施385.5.22.招聘聘策略395.6.员员工甄选选策略405.7.员员工培训训425.7.11.培训训目的425.7.22.培训训要点435.7.33.培训训理念435.7.44.培训训形式435.7.55.培训训方式445.7.66.培训训评估455.8.激激励措施施455.9.薪薪酬管理理465.9.11.货币币薪酬465.9.22.非货货币薪酬酬465.9.33.精神神薪酬475.9.44.绩效效考核体体系475.9.55.绩效效考核目目的475.9.66.绩效效考核原原则475.9.77.绩效效考核方方法475.9.88.绩效效考核程程序485.9.99.绩效效考核结结果49第六章.风风险评估估及策略略516.1.风风险分类类:516.1.11.经营营管理风风险516.1.22.管理理风险516.1.33.市场场开拓风风险516.1.44.财务务风险526.1.55.对公公司关键键人员依依赖的风风险52附件一: 创意求求爱市场场调查53附件二:资资金来源源表、启动资资金投资资预算表表54附件三:损损益类科科目累计计发生净净额、 利润表表、现金流流量表、第一年年资产负负债表552你们的爱+ 创意style =有情人终成眷属 创业团队介介绍Happyynesss介绍绍: HHapppyneess是是由Haapp

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