公司全套KPI考核指标体系生产部员工KPI050511

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1、12部门指标大豆/花生榨油厂指标序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1大豆/花生榨油单位制造费用控制率X%单位制造费用控制率100单位制造费用控制率100X120单位制造费用控制率120X130单位制造费用控制率130150302批次检验合格率Y%批次检验合格率Y85批次检验合格率75Y85批次检验合格率65Y75批次检验合格率60Y65批次检验合格率60Y303设备正常运转率Z%设备正常运转率Z90设备正常运转率80Y90设备正常运转率70Y80设备正常运转率60Y70设备正常运转率60Y204大豆/花生粕残油控制率M%粕残

2、油控制率M100粕残油控制率100M115粕残油控制率115M120粕残油控制率120M1301055S现场与安全生产管理辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 90% 。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 80% 。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 70% 。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 60% 。辖区环境秩序与卫生管理达标率低于 60% 。10合计合计100指标说明:1、花生榨油厂单位制造费用:2004年共开车9个月,根据量化考核数据平均单位制造费用为133元/吨,其中9月份共开机4天,因开车时间较短,单位制造费用为253元/吨。若扣除9月份,其余月份单位制造费用为113元/吨,我们建议单位制

3、造费用额定值按120元/吨计算。2、批次检验合格率:按品管部取样统计计算,包括压榨一级花生油(浓香)的水分、280加热试验、色差、透明度、汽滋味等指标;花生粕水分和残油;花生饼水分和残油;浸出花生油残溶和水分。3、设备正常运转率:因花生油厂全部为国产设备,故障率较高,我们建议Z90为100分。4、花生粕残油控制率:2004年花生粕平均残油为1.13,2003年花生粕平均残油为1.29,我们建议额定粕残油标准为1.2%。5、5S现场与安全生产管理:按照公司安全检查和管理制度。3.02大豆榨油厂/花生榨油/精炼厂/小包装厂长序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1部门综合指标60部门文员根据部门考

4、核得分X 60%2下属员工管理成效20本人/员工/人力资源与公共事务部对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评(取三方测评结果平均值)3部门费用控制率10财务管理部(实际发生管理费用计划管理费用) X 100%45S现场与安全管理10检查小组根据检查办法合计1003.09花生榨油厂主管序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1榨油厂综合指标根据花生榨油厂综合指标得分。502安全管理达标率根据公司安全检查办法。203下属员工管理成效根据三方测评结果平均值。2045S现场管理辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 90% 。辖区

5、环境秩序与卫生管理达标率达到 80% 。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 70% 。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 60% 。辖区环境秩序与卫生管理达标率低于 60% 。10合计合计1003.10花生榨油厂生产班组序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1批次检验合格率批次检验合格率Y85批次检验合格率75Y85批次检验合格率65Y75批次检验合格率60Y65批次检验合格率60Y202花生粕残油控制率控制率M100控制率100M115控制率115M120控制率120M130203花生粕水分批次检验合格率检验合格率Y95检验合格率

6、Y85检验合格率Y75检验合格率Y65检验合格率低于65104 压榨一级花生油(浓香)合格率检验合格率Y95检验合格率Y85检验合格率Y75检验合格率Y65检验合格率低于65205生产计划完成率生产计划完成率95%生产计划完成率90%生产计划完成率80%生产计划完成率60%生产计划完成率低于602065S现场与安全管理辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 90% 。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 80% 。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 70% 。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 60% 。辖区环境秩序与卫生管理达标率低于 60% 。10合计100指标说明:所有考核指标同花生榨油厂考核指标统计

7、方法相同,只是细化到班组。3.11花生榨油厂班长序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1油厂综合指标根据花生榨油厂综合指标得分。202班组综合指标根据班组综合指标得分403人员管理根据三方测评结果平均值。204月度考评根据花生榨油厂所考分值20合计合计1003.12花生榨油厂操作工1、 预处理工、炒籽工、蒸炒工、榨油工、浸出工、脱溶工序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1油厂综合指标根据花生榨油厂综合指标得分。102班组综合指标根据班组综合指标得分。303月度考

8、核根据所考分值60合计合计1002、滤油工、油洗滤布工序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1油厂综合指标根据花生榨油厂综合指标得分。102班组综合指标根据班组综合指标得分。203压榨一级花生油(浓香)合格率合格率Y95合格率Y85合格率Y75合格率Y65合格率低于65204月度考核根据所考分值50合计合计1003、处理滤渣工序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1油厂综合指标根据花生榨油厂综合指标得分。102班组综合指标根据班组综合指标得分。203处理滤渣完成率

9、完成率Y95完成率Y80完成率Y70完成率Y60完成率低于60204月度考核根据所考分值50合计合计1004、自检员序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1油厂综合指标根据花生榨油厂综合指标得分。102班组综合指标根据班组综合指标得分。203复检合格率复检合格率95复检合格率85复检合格率75复检合格率65复检合格率低于60204月度考核根据所考分值50合计100指标说明:1、花生榨油厂将联系质量管理部,每月复检5次以上,考察复检合格率。5、打包工序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接

10、受(40分)差(0分)1油厂综合指标根据花生榨油厂综合指标得分。102班组综合指标根据班组综合指标得分。203包装物损耗率控制率控制率M100控制率100M115控制率115M120控制率120M130204月度考核根据所考分值50合计合计100小包装厂考核指标序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1生产计划完成率生产计划完成率100%生产计划完成率90%生产计划完成率80%生产计划完成率60%生产计划完成率低于60302单位制造费用控制率单位制造费用控制率100单位制造费用控制率100X120单位制造费用控制率120X130单

11、位制造费用控制率130150303批次检验合格率Y%批次检验合格率Y95批次检验合格率85Y95批次检验合格率75Y85批次检验合格率60Y75批次检验合格率60Y204小包装油损耗率控制率控制率M100控制率100M115控制率115M120控制率120M1301055S现场与安全生产管理辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 90% 。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 80% 。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 70% 。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 60% 。辖区环境秩序与卫生管理达标率低于 60% 。10合计合计100指标说明:1、生产计划完成率:计划完成率为实际产量计划数,从计划数中扣

12、除由生产部和业务部确认的因无油、油品不合格等生产方面无法控制因素而造成的减产数。2、根据量化考核标准,每箱制造费用由原来的0.54元/箱降为0.52元/箱。实际发生额额定发生额100单位制造费用控制率。3、批次检验合格率由品管部提供,为抽检合格次数总抽检次数。4、由计量中心提供,为实际损耗率额定损耗率,额定损耗率按量化考核的0.3定。5、根据公司的检查办法确定。3.20小包装车间主管序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1小包装厂综合指标根据小包装厂综合指标得分。502安全管理达标率根据公司安全检查办法。203下属员工管理成效根据三方测评结果平均值。2045

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