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1、设计题目:企业机电设备规划员岗位应聘报告目 录1、设备管理工作的任务、目的与意义51.1.1设备管理工作的任务51.1.2设备管理工作的目的51.1.3设备管理工作的意义51.2设备管理的范围和内容51.2.1设备管理的范围51.2.2设备管理的内容61.3如何做好设备管理工作61.3.1专管与群管相结合61.3.2技术管理与经济管理相结合61.3.3设备管理与生产相结合71.3.4设备、制造与使用相结合71.3.5设备维护保养与计划检修相结合71.3.6思想政治工作与物质奖励相结合72 设备管理的基础工作82.1 设备的分类82.1.1按固定资产分类82.1.3企业设备分类82.2 固定资产
2、编号82.2.1设备编号法82.2.1.1设备编号方法82.2.1.2设备编号中应遵循的原则82.2.2管道编号92.2.2.1管道编号前，应具备以下条件92.3 设备管理资料92.4 各种定额及检修记录92.5 动力管理92.6 图纸资料、规章制度、人员及装备分布图表102.6.1图纸资料102.6.2各项规章制度102.6.3人员及装备分布图表113 设备日常管理113.1 设备构成期的管理113.1.1 设备在使用时保养得重要性113.1.2计划阶段的设备管理113.1.2.1计划申请113.1.2.2调查研究和计划审查123.1.2.3综合平衡、投资决策123.1.2.4编制计划并组织
3、计划的实施123.1.3设备的选型与购置123.1.3.1设备造型时应考虑的主要因素123.1.3.2设备选型的步骤123.1.3.3设备的订货、购置123.1.4设备设计、制造阶段的设备管理133.1.4.1外购设备的管理133.1.4.2自制设备的管理133.2 设备使用期的日常管理133.2.1设备使用期管理的基本任务133.2.1.2设备使用期管理的内容133.2.2设备的安装验收与移交143.2.3设备的报废处理144设备管理的技术经济效果分析144.1概述144.2设备购置的经济性144.3设备维修的经济性144.4设备更新的经济性145设备的更新和改造155.1设备的更新和改造浅
4、析155.2设备的折旧与选择155.2.1折旧的定义和计算方法155.2.1.1直线折旧法165.2.1.2加速折旧法165.2.1.3复利法偿还基金法165.2.2设备的选择165.2.2.1设备的选择原则165.3设备更新与改造的重点及有效途径175.3.1设备更新改造的重点175.3.2设备更新改造的有效途径185.4设备更新与改造的管理185.4.1设备更新的管理185.4.2设备改造的管理185.5设备更新与改造中几个问题的探186 设备规划员的关键素质探讨206.1术经济分析方法206.1.1设备购置的经济性206.1.2设备维修的经济性206.1.3设备大修的经济性207.课程设
5、计的收获和建议211设备管理工作的任务、目的与意义1.1.1设备管理工作的任务 执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、总公司颁布的法规、制度，通过技术、经济和管理措施，对生产设备进行综合管理。做到全面规划、合理配置、择优选型、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好技术状态。以实现设备寿命周期费用最经济、综合效能和适应生产发展需要的目的。1.1.2设备管理工作的目的 的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，保证企业获得最好的经济效益。1.1.3设备管理工作的意义 是保证企业进行生产和再生产的物质基础，也是
6、现代化生产的基础。它标志着国家现代化程度和科学技术水平。他对保证企业增加生产、确保产品质量、发展品种、产品更新换代和降低成本等，都具有十分重要的意义。搞好设备管理对一个企业来说，不仅是保证简单再生产必不可少的一个条件，而且对提高企业生产技术水平和产品质量、降低消耗、保护环境、保证安全生产、提高经济效益、推动国民经济持续、稳定、协调发展有极为重要的意义。1.2设备管理的范围和内容1.2.1设备管理的范围一般所指的设备就是有形固定资产总称。是设备的广义定义，它包括一切列入固定资产的劳动资料。在企业管理工作中所指的设备，必须符合以下两个条件。1.是用以直接开采自然财富或把自然财富加工成为社会必需品的
7、劳动资料。例如化工企业的塔设备、换热设备、反应设备等。 2.符合固定资产应具备的条件。所谓固定资产，根据中国财政部规定，一般应同时具备以下两个条件的劳动资料才能列为固定资产，即其使用期限在一年以上；单位价值在一定限额以上。在限额以下的劳动资料，如工具、器具等，由于品种复杂，消耗较快只能作为低值易耗品，不能算作固定资产。这里所讨论的设备是指符合固定资产条件的，能够将直接投入的劳动对象加以处理加工，使之转化为预期产品的设备，以及维持这些设备正常运转的附属装置。 在研究设备管理时，所讨论的设备不仅是属于固定资产的设备，也包括非固定资产设备。例如一台压缩机，当它处于制造、装配和试验阶段是压缩机制造厂的
8、劳动对象，而入库后待销售的压缩机是产品，直到使用单位将压缩机安装移交生产后才能算作固定资产。但无论哪一种状态都在设备管理的范围之内。1.2.2设备管理的内容设备管理的内容主要有设备物质运动状态和设备价值运动形态的管理。企业设备物质运动状态的管理是指设备的选型、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直至报废；对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。不管是自制还是外购设备，企业有责任把设备后半生管理的信息反馈给设计制造部门。同时，制造部门也应及时向使用部门提供各种改进资料，做到对设备实现从无到有到有到应用于生产的一生的管理。1.3如何做好设备管理工作1.3.1专管与群管相结
9、合各企业应当按照上级规定，根据本单位生产规模与实际需要，建立一支强有力地设备专门管理系统。建立优化组合的组织机构及专业设备管理队伍，制定切实可行的管理制度。1.3.2技术管理与经济管理相结合设备综合管理是广义上的设备管理，即设备的技术和经济的全面管理，要做到技术上先进，经济上合理。设备管理本质上是设备运动过程的管理。设备运动有两种形态，包括设备的研究、设计、试制、生产、购置、安装、使用、维修、改进、更新直至报废；二是设备的价值运动形态，包括设备的投资、折旧、维修费用支出与核算、更新改造资金的筹措和经济效果分析等。前一种运动形态的管理称技术管理，后者成为经济管理。他们分别受技术规律和经济规律的支
10、配。据此设备管理要最终取得两个成果：技术成果和经济成果。即一方面要求经常保持设备良好的技术状态，另一方面要求节约设备维护与管理经费支出。技术管理与经经济管理二者必须紧密结合，以求得设备周期费用最低，设备综合效能最高。1.3.3设备管理与生产相结合 设备管理工作，必须适应企业经营方向的变化，为生产服务。随着企业产品结构的变化、市场需求和用户在不同时期的不同要求，企业的经营方向，在不同时期会有不同的侧重点。当企业经营方向对设备管理工作的要求。应当树立重视设备管理、加强设备管理为生产服务的思想。要根据企业生产任务、品种质量、设备维修管理工作的难度，确定重点设备。对重点设备进行维修、备件供应、改造、更
11、新五优先，确保企业生产任务的完成。1.3.4设备、制造与使用相结合 设计、制造过程由设计、制造部门管理；设备的使用过程有使用单位管理。两者应密切结合，互通信息。设计、制造部门不能只顾降低设备成本而忽略设备的可靠性、耐用性、维修性、环保性、安全性及节能性等。1.3.5设备维护保养与计划检修相结合 设备维修与改造关系，把维修与改造结合起来。一方面有利于检修的机会采用新技术、新材料、新工艺来代替技术落后、能耗大、效率低的设备和零部件。另一方面对陈旧落后，进一步维修价值不大的设备，按手续进行报废更新新设备。1.3.6思想政治工作与物质奖励相结合 想教育和物质奖励相结合起来，才能充分调动全体职工的积极性
12、，才能把设备管理工作持久的搞好，达到预期的管理目标。2.设备管理的基础工作2.1 设备的分类2.1.1按固定资产分类 按定资产可分为工业生产固定资产、非工业生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、土地。2.1.2按工艺属性分类（1）通用设备，包括锅炉、蒸汽机、内燃机、发电机及电厂设施、铸造设备、机加设备等。（2）专用设备，包括矿业用钻机、凿岩机、挖掘机、煤炭专用设备等。（3）交通运输工具，包括汽车、机车车辆、船舶等。（4）建筑工程机械，包括混凝土搅拌机、推土机等。（5）主要仪器、仪表、衡器。2.1.3企业设备分类 由于不同企业生产产品和装备不同，对设备的分类也不尽相同。先以化工企业为例
13、进行分类可分为主要设备和一般设备，主要设备包括甲类设备和乙类设备一般设备包括丙类设备和丁类设备。2.2 固定资产编号2.2.1设备编号法2.2.1.1设备编号的基本形式设备编号的基本形式为ZZXXXX以上编号中第一组是一个或几个英文字母或拼音字母，代表不同类别的设备。第二组是数字，其中第一位数字代表装置；第二位数字代表工号；后两位数代表设备位号，是按同一类型设备，按工艺顺序来编排。2.2.1.2设备编号中应遵循的原则 （1）每一个设备编号，只代表一台设备。在一个企业中，不允许有两台设备采用一个编号。（2）编号要明确反应设备类型（3）能明确反应设备所属装置及所在位置。（4）编号的起始点应是原料进
14、入处，结尾点应是半成品或成品出口处。（5）同型号的设备编号应由东而西或由南而北。(6)编号应尽量精简，数字位数与符号应尽量简单而少。2.2.2管道编号2.2.2.1管道编号前，应具备以下条件（1）管内的介质，用管外的涂色表示清楚。（2）管架支柱从开始至末端都要编号，并在支柱离地面1.7m左右标码。管道纵横交叉较多的厂，其支柱号码前要管以特定文字。2.2.2.2外管道按下原则进行编号（1）先编外厂提供的管道。（2）如管道架上下多层铺设时，则先上后下如上列为01、02、03、04、下列为05、06、07等以此类推。（3）外场供应的管道变完后，留下一定量的空号，再进行本厂管道编号。（4）对有管廊的新
15、老企业，则选择管道走廊上最密集的管架位置，标定该处支柱号码为管道编号基准点，然后面向管道中戒指来的方向，进行对管架上的管道编号。2.3 设备管理资料设备管理资料有以下几种形式（1）设备卡片（2）设备技术特性一览表（3）设备技术档案（4）全厂设备状况2.4 各种定额及检修记录（1）主要设备计划检修资料。（2）逐步完善检修有关规程。（3）备品配件定额：储备定额与消耗定额。（4）零件加工、专用设备加工的定额。（5）检修记录。2.5 动力管理（1）水、电、汽、冷冻等项动力资源的生产能力核算及实际生产量统计表。（2）主要产品的各种动力消耗定额及实际单耗统计表。（3）月动力消耗分析、年动力消耗分季统计表。2.6 图纸资料、规章制度、人员及装备分布图表2.6.1图纸资料易损零件图
