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1、 工程建立质量管理方法 第一条 公司为了加强对开发工程建立工程质量的管理，保证建立工程质量，保护人民生命和财产平安，维护和树立公司良好的信誉，根据?中华人民国建筑法?和?建立工程质量管理条例?制定本方法。第二条 本方法适用于本公司生产经营中涉及的房屋建筑、管线敷设、设备安装、建筑装饰等施工活动的质量监视管理。第三条 公司工程技术部负责监视、管理工程建立质量；各分公司、现场工程部按照各自职责，负责本区域建筑工程质量管理，并在业务上承受政府建立工程质量管理部门的监视和指导。分公司和现场工程部对具体的工程建立质量负责。工程经理全面负责工程的质量管理，并对公司负责。第四条 公司建立、健全教育培训制度，
2、加强对员工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。第五条 公司建立质量检查体系，定期或不定期对工程进展质量检查，其结果作为考核现场工程部的指标。第六条 公司所涉及的工程工程，必须严格执行工程建立程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原那么。第七条 为保证工程质量，对工程建立工程的勘察、设计、施工、监理以及与工程建立有关的重要设备、材料等的采购进展招标。第八条 应根据工程情况制定招标条件，指定专人审查投标单位的资质情况，不符合条件的不应参与投标。应将工程发包给具有相应资质等级和经历的施工单位。拒绝勘察、设计、监理和施工单位转包工程的行为，未经公司同意不得在上述围对工程进展分包。拒
3、绝制止勘察、设计、监理和施工单位超越其资质等级许可的围或者以其他勘察、设计、监理和施工单位的名义承包工程。第九条 不得迫使承包方以低于本钱的价格竞标，不得任意压缩合理工期。 第十条 公司应向有关的勘察、设计、监理和施工等单位提供与建立工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全。第十一条 公司或现场工程部不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建立强制性标准，降低建立工程质量。第十二条 工程工程所须设计图纸须审查的，在使用前应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建立行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。第十三条 涉及建筑主体和承重构造变动的装修工程，
4、应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案，没有设计方案的，不得施工。第十四条 工程工程须按规定实行监理。须监理的工程，当委托具有相应资质等级的工程监理单位进展监理。第十五条 工程工程在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监视手续。第十六条 按照合同约定，由我公司采购建筑材料、建筑构配件和设备的，相关部门应要求材料生产或供给商提供营业执照、生产许可证、质量保证体系文件和产品检验合格文件等有关质量方面的文件资料，并要求供给商作出质量保证。第十七条 公司任何单位或个人不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。第十八条 现场工
5、程部应建立完善的质量管理制度，并有效运转。第十九条 工程部收到建立工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进展竣工验收。建立工程竣工验收应当具备以下条件。一完成建立工程设计和合同约定的各项容；二勘察、设计、监理和施工单位应提交完整的技术档案和施工管理资料；三有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（四） 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署（五） 的质量合格文件；五有施工单位签署的工程保修书。建立工程经历收合格的，方可交付业主使用。第二十条 现场工程部应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建立工程各环节的文件资料，建立、健全建立工程档案，并在建
6、立工程竣工验收后，交公司存档并及时向建立行政主管部门或者其他有关部门移交建立工程档案。 第二十一条 公司按规定建立质量保修体系，对涉及的工程实行质量保修。在正常使用条件下，建立工程的最低保修期限为：一根底设施工程、房屋建筑的地基根底工程和主体构造工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；二屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；三洪热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；四电气管线，给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。第二十二条 公司建立质量评价体系，对已开发交付的工程进展回访，为公司下步开发收集资料。第二十三条 本公司职工违反本方法的规定，由公司处理。第二十四条 本
7、方法自行文之日起施行，建立工程技术管理方法第一条 工程技术管理是建立工程管理的中心环节，遵照国家有关建立工程投资管理的政策、法规、制度、规程、规办事，严格执行基建程序，科学规的加强工程技术管理，是建立投资管理的根本准那么。第二条 工程技术管理工作贯穿于工程工程建立全过程中，加强方案性、程序性、规管理行为，明确责任，降低工程造价、缩短工期、提高质量和投资效益是工程技术管理的主要任务。 第三条 工程技术管理人员在建立工程任务中负重要责任，工程管理人员应密切配合，协调推进，确保优质平安高效完成工程工程的全过程管理员。第四条 工程技术质量管理方针：三全管理全员、全过程、全方位、预控为主、主支控制、确保
8、质量。第五条 工程技术质量管理体系：建立单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理体系，管理人员必须到岗，职责明确、管理到位。第六条 建立单位的职责1、协调施工、监理、设计单位的关系。2、根据国家的有关标准、规、规程、规定、设计文件、施工组织设计方案、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进展检查。3、建立单位现场管理人员应加强现场抽查和重点检查，查改结合，发现问题时及时通知监理。4、监视、检查施工单位及监理单位的日常工作，作好现场抽查记录及平时工作日记，公平公正处理现场发现的问题。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建立
9、单位的要求改良工作。5、建立单位现场管理人员应及时收集施工过程的影像等资料；第七条 施工单位的职责1、 严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规、规程施工，对对整个工程进度、质量、平安负责。2、 施工单位应按建立单位的目标工期，认真编制工程施工进度方案，按单位工程形象进度和工作量方案，并制定切实可行的保证方案实现的措施，包括材料供给方案，机械设备需用方案和劳动力方案并按照审核的施工总进度方案安排各工程工作，确保总进度方案的实现，3、 施工单位应及时按建立单位和监理的指令改良工作。对建立单位及监理的书面指令应在建立单位及监理指定的期限完成并书面答复。施工单位有权拒绝建立单位、监理不
10、正确的指令。但必须述“拒绝的正当理由，并得到建立单位和监理确实认。在建立单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。4、 施工单位应作好施工和隐蔽验收前的预检、自检、互检和交接检,充分发挥专职质检员和工人班组的质量意识。经施工单位自检合格后，正式书面通知监理单位进展检查或隐蔽验收，确认模板、钢筋、预埋件、预埋管道等的尺寸、位置、走向、规格、型号已到达设计和规要求并全部合格后，签认隐蔽验收记录，方可进展下道工序施工。5、 严格控制工程材料，严禁采购、使用不合格材料和假冒材料，对甲方供给的材料按规定作复检，并及时收集甲方的材料证明，自己采购的材料应有合格证明，对甲方认质认价的材料，施工单位
11、必须采购甲方指定的质量标准的材料。6、 施工单位严格按现行施工验收规，建筑安装工程质量检查评定标准，操作规程精心组织施工，绝对保证工程质量目标实现。第八条 监理单位的职责 1、根据国家标准、规程、规、规定、设计文件，对工程质量、工程进度、工程本钱控制授予监理单位施工组织、施工管理、工作协调和对施工单位进展违规处分的权利。监理单位必须对所监理的工程质量、施工平安、工程进度和本钱控制负责。2、凡属承监本公司工程的监理单位，部管理制度明确，应严格监理、一丝不苟、热情效劳、秉公办事、言行文明，有完善的施工监视与考核机制，坚持工地会议制度，有详细的会议纪要，定期检查平安措施，查找事故隐患，在重点工序落实
12、平安防措施，应按质监站要求的抽检频率做好各项试验检测，准确及时下达指令，虚心承受上级、业主有关进度、质量的指示和措施。3、 凡属承监本公司工程的监理单位，对工程进展主动控制、事前监理，在材料、隐蔽工程、复杂工艺等方面，严格控制操作程序，监理、承包人质量保证体系完善。做好试验检测数据的填报、核查工作，坚持方案管理，认真审核总体与分项方案、计量支付准确、及时，无超清单支付，审核报告、现场检验准确无误，关键工序全过程旁站，一般工序坚4、 持旁站，做好旁站记录，进入现场要配戴上岗证，挂牌效劳。4、 凡属承监本公司工程的监理单位，在工程开工前第一次工地例会后一周必须书面向现场工程部呈报合格详细的监理规划
13、，现场工程部三天之提出修改和批复意见。现场工程部批复之日为监理效劳合同有效起始之时。凡属承监本公司工程的监理单位，必须配套必要的平行检验工具，实行日常平行检验，并认真填报工程缺陷统计报表，假设不申报缺陷统计报表或不具备根本检验手段，那么视为未履行平行检验，本公司将保存经济索赔的权利。监理月报、季报齐全，规明晰及时，监理档案、施工原始记录按监理规程要求做到齐全、准确、规，每月有质量控制分析报告。5、凡属承监本公司工程的监理单位，必须对所监理工程中所有的隐蔽工程进展见证，假设发现隐蔽记录不实或不合格工程隐蔽，那么由监理单位承当返工损失10的经济责任。6、凡属承监本公司工程的监理单位，必须对所监理工
14、程中的关键部位进展旁站，假设所承监的关键部位发生质量事故，经查实监理人员未履行旁站，那么由监理单位承当返工损失10的经济责任。7、 凡属承监本公司工程的监理单位，必须认真编写监理月报、阶段监理报告、工程监理工作总结及监理日志，本公司现场工程部现场代表将不定期进展抽查，假设发现监理单位不重视，不编报，每缺一项处分监理责任人200元。8、凡属承监本公司工程的监理单位，必须催促施工单位及时整理验收资料，保证房屋工程预验收三个月领回工程竣工验收备案证，假设所承监的工程三个月被无法竣工备案，那么视为监理单位违约，本公司将保存经济索赔的权利。希望所有承监本公司工程的监理单位，严格按照国家监理规运作，确保监
15、理工作循序有效。第九条、图纸收发和 工程图纸及设计文件包括设计变更一律由公司档案员分发给施工单位工程经理部技术负责人或档案员以及监理工程师。各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。第十条、图纸审查要点：1、主要尺寸、标高、位置、预留孔洞及埋件是否正确2、重要构造是否合理。3、图纸、文件是否互相矛盾。4、执行标准、规是否明确。5、土建与安装的衔接有无问题。6、现在施工技术、装备、供给条件是否适应技术难点的特殊要求。7、 有无危及平安的因素。第十一条、设计交底由建立单位组织有关单位进展。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由设计单位整理，经建立单位、设计、监理、施工各方共同签署后建立单位分发有关单位。第十二条、施工组织设计1、施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建立单位、设计单位等有关人员审核。2、施工组织设计应包括以下主要容：(1)、工程概况(2)、施工总平面图(3)、综合方案：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施方案(4)、施工方法及技术措施(5)、季节施工措施(6)、质量保证措
