《领导的个人述职报告4篇2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《领导的个人述职报告4篇2（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、撰写人：_日 期：_有关领导的个人述职报告4篇 领导的个人述职报告 篇1 根据公司工会的安排,我对自己x年的工作进行了总结回顾，现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、太原供水报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下：1、精神文明建设长效机制建设 。今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点,积极探索实践文明创建的长效机制,细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合,使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照公司精神文明建设长效工作机制实施方案，从4月至1月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查
2、,并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前,从检查情况看，多数单位领导重视精神文明创建工作,能够按照公司精神文明建设长效工作机制实施方案的工作标准及具体要求进行落实，整体情况良好，与过去情况相比，有明显的改观和进步,各单位的厂容厂貌有了较大的提高,工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进,激发了全体员工创建文明单位的热情和动力,本年度继续保持了山西省文明和谐单位标兵称号。 、进行忠诚企业，责任至上，共创和谐宣讲和大讨论活动。为进一步巩固教育成果,不断提升职工队伍整体素
3、质,加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍,深入基层与大家分享心得,营造了积极向上的工作氛围。同时,为进一步深化宣讲主题,将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了忠诚企业,责任至上,共创和谐大讨论活动,以营造人水和谐，人企和谐的企业发展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干劲的目的。3、加强公司网站建设。下发了关于加强公司网站建设的通知,进一步加强了公司网站的建设与管理，规范了网络信息的发布，完善了网络宣传工作体系,对网站的管理机构与职责进行了划分,对信息审核与报送工作进行了细化和规范,使公司网站建设 步入规范化轨道。 4、初步建立公司理念识别系统，形成突出体现供水行业特性与企业
4、特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于x年元月下发了企业文化调查问卷,对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查,共下发问卷26份,收回有效问卷215份。通过此次调查问卷,我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后,我们结合两次企业文化调研的结果,于今年月攥写了公司企业文化诊断报告,归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素,为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。1月,公司下发关于征集公司理念识别系统词条的通知的文件,要求各党支部自行组织开展理念征集的活动,经党
5、支部提炼精华后上报公司企业文化部,由企业文化建设工作领导组汇总、归纳,最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。5、继续办好。切实发挥X报的舆论导向作用，紧紧围绕公司中心工作,在内容上贴近生产经营管理实际，在形式上强化主题策划。全年出版2期，为宣传工作进一步提升做出了积极作用。、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工健康知识讲座和手工作品展评等活动，参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动,并取得较好成绩。 以上就是我今年工作的一些主要方面,请各位评议。 领导的个人述职报告 篇2尊敬的各位
6、领导、各位同事： 大家好!能够站在这里向大家报告，我感到非常荣幸，为此非常感谢领导的关心培养和同事们的支持与帮助。我为完成上级下达的招生任务,把招生宣传作为工作中的重点，明确招生责任，拓宽招生渠道,落实工作措施，积极协调各种关系，想方设法，千方百计全力抓好招生工作。现将我02年的思想、工作和学习情况作如下汇报，并请各位领导和同事们批评指正。 一、强化服务意识，提高招生效率 在招生工作期间,我始终坚持“无论何时何地,我都推崇对工作的持续激情。”不断提高联办学校的开拓力度，目前为止开拓联办学校6所，其中2所已成功签订协议，下月号将与xx学校签订协议,另3所学校已初步达成了合作意向,同时通过发放招生
7、简章,并利用学院网站、招生QQ群等方式发布招生信息,我本着“任何人、任何事都无法阻挡我前进的脚步”的思想，不断开拓新资源,争取更辉煌的业绩。同时,针对学生、家长、老师的来电咨询和来访进行解答，将我院的基本设施情况、教学管理情况、学生管理情况、后勤服务情况、毕业生就业情况等各项信息及时传达到位，而且要热情、耐心、全方位的去解答，我坚信以热情、耐心、全方位的解答是学生对学校形成偏好的关键之一,是学校对外宣传的窗口,展示了学校的形象，取得了学生和家长的信任，使我院招生任务顺利完成。二、理清工作思路,制定工作要点认真总结20X年招生工作,对生源分布、结构、科类等进行了研究分析,对各专业的社会需求进行了
8、大量充分调研,鉴于民航专业的特殊性，确定招生计划、招生章程、宣传方案，确定了较为切合实际的招生方案。今年,为尽可能提高招生工作效率，以及现代化发展的新模式，推出了电话营销招生，但这种招生模式,需要提前对话务员团队进行聘任和培训，使得我的个人工作量增加，但我本着做好这份工作的热情,提前做好招生工作计划,于5月份正式拉开了话务员的招聘工作,成功组建了4人的话务员招生队伍,并于7、8月份对话务员团队进行单独的培训，并就招生工作，拟定了话务员管理制度，在提高招生工作的同时,使每一电话均能够落到实处，此外，内部继续实行岗位目标负责制,招生计划分解到每个地区负责人，并签订目标责任状,确保了招生工作的顺利完
9、成。三、坚持以身作者，确保招生纪律招生工作的责任重,工作量大,我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，具有很强的事业心、责任心，奋发进取,一心扑在工作上；不计名利和得失,时刻提醒自己的职责。一年来，我能自觉遵守我校规章制度，时刻要求自己做到按守则自律、用制度自律,上级规定不做的我绝对不做，时刻对照检查自己的言行，做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己,正确处理好集体利益与个人利益的关系，实现招生纪律的大大提升。四、落实整体发展，展现招生成绩 02年生源继续萎缩，我严格按照招生计划落实各项工作，在招生形势严峻的情况下，抢抓机遇,坚持各项工作“早谋划、常年抓、重落实”,成功录取新生x
10、人，报到xxx人，报到率xx%,超额完成了20X年学院的招生任务,圆满完成了各项工作目标。此外，通过新招生模式,成功打开了招生工作新局面,为明年招生工作奠定了丰富的经验和坚实的基础。 一年以来，奋力赶超，勇往直前，提升了能力，宝剑锋芒,内敛霸气，我与团队用实力完成了目标任务,用专业战胜了各种困难。但是,历史已成过往，今朝岁月如旧,未来等着我们去开创去创新,必须清楚的认识到自己的缺点,才能更好的创造奇迹。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要问题，未来我将放平心态,加强团队协作意识，不断挑战未来，为我院的发展铸造辉煌业绩! 五、站在新起点,迎接新挑战，创造新成绩 1、加强政策和业务知识学习研究，密切
11、关注招生、就业政策的变化和调整。2、明确招生工作中心，梳理近几年招生情况，进行深入研究，申报xx年招生计划,制定招生工作方案。 、走访生源学校，建立、拓展稳固的招生网络和生源基地。 、做好市场调查,多渠道多途径收集毕业生需求信息。准确、按时完成毕业生相关信息数据的审核、上报工作。5、加强招生话务员的管理和培训,使其成为我院招生工作的主要力量。 202X年已经到来,面对新的机遇和挑战,我将以我院发展观为指导，以增强生源为基础,力求招生工作创新和管理创新，全面完成各项目标任务,以优良的业绩为全面实现我院发展做出新的贡献！ 领导的个人述职报告 篇3 我社的政法、综治、维稳工作在县委、县政法委、县综治
12、委的领导下，认真贯彻省、市、县政法、综治、维稳工作会议精神,按照“年初县综治委布置的202X年全县政法综治、维稳工作要点开展工作，通过全年的工作,取得了一定的成绩，归纳起来做了如下几个方面的工作:一、贯彻落实全县政法、综治、维稳工作会议精神 县供销社于4月1日上午,召开了全县供销社系统社会治安综合治理工作会议，参加会议有各公司经理、基层供销社主任、县社机关工作人员,在会上由副书记传达了县委政法、综治、维稳、信访工作会议精神，学习了202X年度县直单位社会治安综合治理目标管理责任书和信访工作责任书。202X年是谋划“十二五”的重点之年,也是创建全国平安县活动的 样的精神文明创建活动,职工法制意识
13、和道德观念增强,积极参与争创“四零”平安单位活动，单位无“黄赌毒”等社会丑恶现象。通过一年着力打造,供销社在创建“四零”平安单位、平安企业的轨道上发展。三、开展了重点场所排查整治行动工作 县社根据县综治委关于印发县社会治安重点地区排查整治工作实施方案的通知精神和工作部署，县社制定了“县供销社社会治安重点场所排查整治工作实施方案”,对重点场所进行重点排查整治,对影响全系统和谐稳定，安全生产、消防安全、社会治安问题，做到早发现、早控制、早解决。供销社的重点场所:烟花爆竹公司仓库、中心供销社烟花爆竹储存点、全县烟花爆竹零售店，公司的闲置仓库、出租房屋（门店)、超市、娱乐场所等重点部位，县供销社成立了
14、社会治安重点场所排查整治领导小组，由分管领导副书记具体负责，全年开展了二次重点场所排查整治工作。排查整治采取了召开职工会议、召集各方人员座谈开会,上户了解等形式,找出安全隐患、突出矛盾纠纷、对社会安全的公共安全感测评;通过排查摸底掌握了各场所的安全隐患点、矛盾纠纷问题,对社会公共安全感等隐患情况。如：公司仓库出租做家俱,仓库易燃品易引起火灾,旁边居民有反映；娱乐场所易出现打架,吵口不安定因素;烟花爆竹个体经营店内经营混乱，易燃物较多,店内顾客吸烟,乱扔烟头,电线乱接乱拉等。对上述存在的隐患进行了狠抓和整顿,通过重点场所排查整治,全系统的安全隐患、矛盾纠纷,得到有力遏制,各种隐患全面进行了整改。
15、另外,为抓好重点场所排查整治工作，县社按季度上报县排查整治社会治安重点地区情况表（二）和每月上报矛盾纠纷排查化解情况统计表。 四、加强了重大节日矛盾纠纷调处和烟花爆竹市场安全经营管理 县供销社为确保全国“两会”、“十八大”顺利召开，杜绝供销社系统人员在这期间不发生赴省进京上访事件，落实领导分片包案处理信访突出问题，实行了“谁主管、谁负责”的原则和信访案件“四包”的原则，在这期间没有发生赴省进京上访事件。在“春节、元宵、全国两会、十八大”期间,为确保不发生安全生产事故，县供销社为加强烟花爆竹安全经营管理,印发了关于加强“节日、两会”期间烟花爆竹安全经营管理的通知,并用专车上户宣传、张贴,使“元宵、两会、十八大”期间没有发生任何安全事故。 五、落实了综治目标管理责任制工作（一）签订了目标管理责任状、健全了组织机构 为抓好202X年度社会治安综合治理工作,县社于4月2日召开了全系统各公司经理、中心基层供销社主任会议,在会议上总结了20X年度全系统综治、信访、普法、安全生产、烟花爆竹稽查等工作取得的成绩，布置了202年度综合治理、信访、安全生产、烟花爆竹稽查目标管理任务，在会议上各单位负责人向县社签订了0X年度社会治安综合治理责任状,签订了202X年度信访工作目标管理责任状。落实了安全生产、烟花爆竹目标管理任务。各单位对综治、信访、安全生产
