企业年会策划模板.doc

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1、企业年会筹划模板企业年会筹划模板。活动时间：20xx/01/28活动地点：待定参加对象：全体员工参加人数：27人年会目的：(1)对2023年公司开展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度方案、方向、目的等。(2)加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争才能。(3)表彰优秀，通过奖励方式，调发动工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。(4)丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。(5)让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。(6)加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。活动形式：开场“领导讲话拜年+

2、聚餐+KTV+节目表演+抽奖”形式活动主题：新年的聚会、狂欢，让员工在一年辛苦工作后充分放松。活动地点：同一首歌KTV活动地址: 待定包房类型：多功能厅 (可包容30人左右)晚餐类型：自助餐(免费)活动时间：17：00-21：00(KTV与用餐)乘车道路：待定乘车时间：待定活动的预算(略)企业年会的筹划模板企业为了激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目的认同，并制定目的，为新一年度的工作奏响序曲，通常会在年底举行产生一定的社会效益和经济效益的庆典和庆贺。通过组织举办年会您可以：1、加强员工对企业的感情;2、增进员工之间沟通和交流;3、加强员工之间的团队协作意识;4、创造企业

3、内积极向上的工作气氛，提升员工士气;企业年会筹划的概念在辞旧迎新的季节里我们徐徐回望过去的一年，需要总结、需要凝集士气、需要规划更加美妙的明天，而这一切都需要一个舞台。要能让所有员工都热情的参与进来，进步公司的凝集力，通过这个舞台要能让员工为获得更辉煌的明天而努力奋进!专业的筹划机构为企业制定这个舞台内容的这样一个过程，就叫做企业年会筹划。企业年会筹划内容一、 企业年会筹划目的：塑造企业形象、稳固客户关系、增强内部员工凝聚力等。二、 企业年会时间安排：年会时间定在什么时候，详细到哪天、几点。三、 企业年会人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。四、

4、企业年会地点选择：年会地点的选择，户外还是户内。五、 企业年会餐饮管理：年会餐饮的管管理，吃什么?喝什么。六、 企业年会节目筹划：年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请专业演出团队表演。七、 企业年会节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否需要专业培训，在哪培训，员工演出服装租赁，化装师邀请等。八、 企业年会亮点筹划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。九、 企业年会活动流程按排：领导上场时间按排，节目时间按排，晚会整体时间控制。企业年会筹划场地一、 企业年会活动现场控制：年会活动现场总控由谁负责，现场效果的把控。二、 企业年会场地布置：年会现场

5、需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。三、 企业年会预算控制：年会总预算控制，餐费预算控制，节目预算控制等。四、 企业年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。五、 企业年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。六、 企业年会灯光音箱设备：灯光、视频、音箱酒店是否有提供，如提供是否能满足晚会的需要，或到专业公司租赁设备等。IT企业年会筹划方案模板时间：20xx年1月1日 地点：XX度假村 参加人数：全体人员 参加部门：公司内所有部门 所需时间总计：2小时一、 活动目的1、 增强员工的凝聚力，提升公司的竞争力2、 对20

6、23年工作进展总结，对获得的业绩进展分析p 3、 制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目的4、 表彰工作优秀的公司员工，通过鼓励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作中。5、 加强三店员工的沟通与交流二、 年会主题用心前行 辉煌2023三、 年会安排1、 年会形式领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐2、 年会人员安排及职责1) 会场总负责：XXX主要工作：总体协调，人员调配2) 筹划、现场协调：XXX主要工作：年会筹划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;3) 人员分工、布场及撤场安排：XXX主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排;

7、4) 活动主持：XXX主要工作：根据活动流程进展活动主持。5) 员工签到、物品准备：XXX主要工作：负责员工签到、领取抽奖券和小礼品、奖品、荣誉证书、抽奖箱等相关物品的准备和传递6) 音乐灯光：XXX主要工作：负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换7) 现场照相、录像：XXX主要工作：现场活动的拍照与录制四、 会场布置1、 会场内(现场不让进展布置)A. 用投影仪投影出背景主要内容：本公司的LOGO及年会主题 B. 用彩带、气球与鲜花等点缀会场 C.将桌椅排放成U字型2、 会场外 A. 指示牌制作一个礼仪小姐的指示牌，设置签到处。五、 年会流程1、 主持人开场白，邀请领导致辞; 2、 表彰优秀

8、员工;如：奖项及获奖、优秀团队奖等3、 员工文艺汇演、游戏(穿插进展);A. 演出1) XX部门1、节目形式：诗歌朗读 2、 节目时间：2分钟3、参与人员：全体售前员工(销售、市场、财务)2) XX部门1、 节目形式：XX 2、 节目时间：XX 3、 参与人员：XX3) XX部门1、 节目形式：大合唱 2、 节目时间：XX 3、参与人员：XX 4) XX部门1、 节目形式：XX 2、 节目时间：XX 3、参与人员：XXB. 游戏内容(获胜者有小礼品)活动后游戏奖、参与奖 1、松鼠大树目的：促进团队合作才能，活泼现场气氛，增进协调性和。要求：(1) 事先分组，三人一组。二人扮大树，面向对方，伸出

9、双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠，并站在圆圈中间;没成对的学员担任自由人。(2) 自由人可以对大家进展发号施令，自由人的口令有三个： 第一个口令：自由人喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须分开原来的大树，重新选择其他的大树;自由人就扮演松鼠并插到大树当中，落单的人就变成了新的自由人。 第二个口令：自由人喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须分开原先的同伴重新组合成大树，并圈住松鼠，自由人同时快速扮演大树，落单的人就变成了新的自由人。 第三个口令：自由人喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人可以做松鼠，松鼠也可以做大树，自由人亦快速插入队伍当中，落单的人就变成了

10、新的自由人。(3) 听到自由人的口令之后，大家快速行动，不要成为自由人，因为自由人是一种落后者的角色。(4) 2个自由人的时候，互相商量共同喊出口令。2、踩气球目的：活泼气氛，增进协调性和协作才能。要求：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。步骤：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个气球，在活动开场后，互相踩对方的气球，并保持自已的气球不破，或破得最少，那么胜出。3、007游戏目的：这个游戏也是考验反响才能。笑声比拟多。 要求：(1) 大家站成一圈，5-10人为佳。 (2) A任意指一个人(B)说“0”，B接着任意指一个人(C)说“0”，C接着任意指一个人(D

11、)说“7”。D那么需要表现出被枪打中的神态，最少要大叫“啊”，D旁边的两个人需要举起手来，表示惊吓投降。(3) D不能举手，需要发声，而旁边2人只能举手，不能发声，否那么都是错。 (4) 一次错误产生后，由错误人重新开场。可屡次重复。 (5) 一般错误的最多的那个人有“奖”或罚了。4、 中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖;一等奖：2名、二等奖：4名、三等奖：6名、幸运奖：10名5、 公司员工大合影6、 会餐;会餐环节，老板和总经理向全体员工敬酒，致新年贺词;六、 活动完毕企业年会筹划书模板一、年会的意义年会是企业重大节日!1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上!2、操办原那么：怎么让

12、员工有感觉就怎么来3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想!4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事!5、年会的目的：拉动拉发动工a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!b、是为了激发员工的动力、调发动工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。拉动顾客a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公

13、司文化，借此向客户传递印象!b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。拉动其他力量a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和奉献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)，获得支持。二、前期准备：A、筹划准备：确定会务主要负责人，成立筹备组2、制作年会企划书(样本)，确定主题及活动框架3、提供年会流程方案和年会节目供选菜单4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图5、推荐相关音乐背景资料B

14、、前期执行：1、最终确认年会流程和年会节目2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材3、确定员工表演工程及主持人4、撰写年会相关文案5、制定工作安排表6、安排会议场地7、安排年会晚宴场地、年会气氛C、成立年会工程施行小组：年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工效劳，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，假如不全身心付出怎么办!1、 迎宾接待礼仪组;(负责供给商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪效劳)2、 物品采购配送组;(所有年会物资的采购)3、 聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)4、 晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)5、 抽奖组;(负责证书的制作

15、和奖品的保管、发放、搬运)6、 宣传组;(负责_台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)7、 交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进展停车)注：围绕流程进展采购(所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提早两天配齐!)。三、邀嘉宾1、员工：要求全员必须参加，不可请假;2、公司各部门领导;3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户;4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化;5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提早说为神秘嘉宾)。四、会场的布置：1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示表达)。3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。4、会场前方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展