精选采购年终工作总结合集8篇.doc

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1、精选采购年终工作总结合集8篇精选采购年终工作总结合集8篇采购年终工作总结 篇1 一年的工作很快就过去了,通过在采购部工作的这一年,我学会了很多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的进步,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人方案,有主次先后及时完成各项任务。我是在今年的一月份来到xx的,从二月份开场调到了采购部,成为了一名采购部文员。因为是刚开场工作所以什么都要学所以也很乐意从最根本的东西学起、做起。比方说发发 ,接接 什么的。从最初的什么都不懂到如今对采购内部采购流程理解,都是在经过一点一点的学习和请教,一步一步向前走的,本着积极上进的态度努力从最根本的学起,从最初在上司那里学到的电

2、阻、二极管的作用,什么是UL认证、SGS报告,怎样才符合ROHS标准,当然啦也包括对其它材料的理解,知道了电器一般要通过那些认证,知道了电线上的那些标识是什么,对采购的材料渐渐的有了一定的理解,知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作,到如今对委外加工材料的操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面。但在工作的同时也发现了自己许多的缺乏,工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在着粗心大意,比方说在每月采购总量汇总时会一而再的出现破绽,对采购单进展跟踪时也会有发现不了的错误,自己没有及时去检查,而是等着别人检查错误后,才去更正,有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还

3、有这么多事没有做,没做好。做有些事会很没调理性,我也知道这些并没有完全描绘出我的缺乏和缺点,这些都需要在今后的工作中进展改良,我也会在今后的工作中一步步的改良,也希望有人会渐渐觉察,能有人对我说:“工作做得不错”我相信我会更进一步的。关于工资问题,我相信没有人会满足于每个月仅七、八百待遇,对于在采购部工作了一年的我来说,也总结出了一些道理,“没有人会给一个工作才能不突出,没有看到你的表现,没有看到你成绩情况下给你涨工资,也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资,虽然自己不愿成认自己所做和得到是等值的,但我成认我做确实实不够,但我会在今后的这些日子里不断学习,改善自己的工作。有人说“假如你的

4、工作才能不强,至少要有对工作的认真态度。”所以说我的态度至少是认真的。这就是我在采购部一年来的工作总结。采购年终工作总结 篇2 进入这个温暖的大集体已经两年了,时间真的很快,像是流水一样从我们身边缓缓就流过去了。对于今年这一年,我作为采购部一员,深知我们如今收获的成功是有多么的困难。在这一路上,我们遇到了很多的难关,这些难关不只是考验着我们个人,更是考验着我们这个集体。在这个优秀集体的影响下,我继续保持一份认真和细致,做好了自己的每一份工作,也做好了领导交给我的每一个任务,争取都圆满的完成了,这是我这一年做得最完好的一局部了。今年上半年的时候,对于我们这个企业来说,是存在着很大的危机的。虽然说

5、整个行业都在动乱不安,但是对于我们企业来说,我们是刚刚起步,还没有真正打稳地基。这时候如假设出现一些什么波动,那么就极其容易造成一些大的困扰。所以我们公司各个部门都是处于一种战斗的状态,随时准备着,也随时努力着。我们采购部在这一年中表现的是最为稳当的一个部门,因为领导的带着是非常有方的,而我们员工也是非常积极的配合着,所以我说我们这个集体真的是一个很有凝聚力,很有想法的一个集体。是这个集体在渐渐改变我,提升我。感谢这一年领导的带着,也感谢我的同事们平时给我的关心和指导。这一年,我继续保持原先对工作的那一份态度,虽然处于一个动乱不安的局势里,但是我还是可以稳下心来,继续保持一份清醒和理智,坚决每

6、日的工作每日毕,绝对不会拖到下一个工作日。这是我对自己这份工作的要求,也是我在这条道路上的一道原那么。此外,我也积极配合部门内的任意一项工作,只要有需要我的地方,我就会在哪里出现,不管是领导交代我的任务,还是同事们找我帮的忙,我都尽自己最大的才能去做好了,并且也得到了满意的结果。这就是成长,只有多去积累经历,我们才能真正的成长起来,才能逐渐去实现和展示自己的价值。这一年过得真的很快,有时候觉得时间真的很无情,它虽然无情,但是它也给予了我们很多的东西,比方说成稳、经历和积累。这些都是在时间里,我们渐渐获得的东西。新的一年即将到来,我作为一名采购文员,会继续在往后的日子里去展示自己的才能,现实价值

7、,为公司增添一份力量。采购年终工作总结 篇3 光阴似箭,时间如梭。转眼间在供给科的岗位上已经工作一年了,回首过去的一年,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡磨练。以下是我工作一年来详细的工作情况报告:一、加强自身修养,保持良好的工作作风供给工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断进步思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对益负责,对领导和职工负责的原那么,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低本钱。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供给厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多

8、。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原那么,公正处事。我常对供给商讲,你们只要做到了三点一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后效劳,我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联络业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。二、加大工作力度,顺利完成各项工作任务今年年初,车间检修期间两台锌锅感应体突然先后损坏,是大家措手不及,我们除了要保证正常车间检修所需要的各项原材物料之外,还要及时联络感应体厂家,更换新感应体。采购的物资比拟集中,用的急,时间紧。加上今年原材物料的价格上涨,大局部经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我

9、们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把公司的利益放在首位,克制人手少、工作量大等困难,全年共采购各种物资材料及设备合计金额5277多万元共计52778666.695元其中全年共采购锌锭2761.117吨、_1多万元共计_10365元,全年采购平均价格17605.32元/吨葫芦岛全年平均报价17761.93元/吨、株冶全年平均报价17986.62元/吨全年共使用锌锭2335.26吨。完成了年初所指定的工作目的。采购备品备件254万多元2541772.37元;采购办公、事务、劳保、通讯用品23万多元共计238754.47元;采购消费辅料138万多元共计

10、1387774.855元;工程费用144万多元共计1447330.48元采购保证了消费和工程工程建立需要。1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供给管理,降低采购本钱的有效措施。我们严格落实招标程序,与联络新的加工企业,有效降低了磨辊、加工费用。招标比价公开、公正、透明,财务处、供给处、设备科等部门都派员参加,互相监视,共同筹划,对招标材料共同做好分析p 和预测,把握好市场价格,真正到达了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。近几年,随着市场形式的变化,辅料价格、人工费用增长。物料价格一涨再涨。对公司来说,表现尤为突出的是液氨、脱脂剂

11、和钝化剂。在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠与消费厂家做工作,保证了工程建立供给。例如液氨的市场价格为4050元/吨,而公司采购采购价格为3950元/吨。全年共计计生资金11000余元。今年脱脂剂、钝化剂市场价格比去年上涨30%,在我们与供货商的协商之下,保持了价格不变,而且最多时压款近100万元,到12月底还欠近60万元,且采购价格始终比市场低200元/吨。之所以能获得这么好的成绩,主要是因为我们天津益钢板是国有企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比拟好,除此以外,我们供给人员所付出的艰辛劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题。

12、我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益。我们认为,作为分管或从事供给工作的人员,必须具备根本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要到达一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在消费中的地位和作用、市场行情以及消费厂家的市场份额等等。只有这样,才能到达以最低的价格,采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。3、充分发挥职能作用,努力进步为基层效劳的程度。半年来,我本人和供给处的其他同志,不断在工作理论中进步工作才能和程度,为基

13、层效劳的意识也明显增强。在生活管理上,场领导屡次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好。对此,我们狠下功夫,对采购的各类劳保、事务用品,首要的一条就是要保证质量,而且都要到正规单位去采购。在此根底上,再考虑价格因素。20xx年全公司的生活用品用具及事务用品等采购额已过200万元,大宗物品都是定点采购满足了职工使用需要。一年来,首先非常感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身素质与才能。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能较好的完成公司布置的各项工作任务。采购年

14、终工作总结 篇4 光阴似箭,时间如梭。转眼间在供给科的岗位上已经工作一年了,回首过去的一年,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡磨练。以下是我工作一年来详细的工作情况报告:一、加强自身修养,保持良好的工作作风供给工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断进步思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对益负责,对领导和职工负责的原那么,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低本钱。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供给厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位

15、负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原那么,公正处事。我常对供给商讲,你们只要做到了三点一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后效劳,我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联络业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。二、加大工作力度,顺利完成各项工作任务今年年初,车间检修期间两台锌锅感应体突然先后损坏,是大家措手不及,我们除了要保证正常车间检修所需要的各项原材物料之外,还要及时联络感应体厂家,更换新感应体。采购的物资比拟集中,用的急,时间紧。加上今年原材物料的价格上涨,大局部经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别

16、是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把公司的利益放在首位,克制人手少、工作量大等困难,全年共采购各种物资材料及设备合计金额5277多万元共计52778666。695元其中全年共采购锌锭2761。117吨、_1多万元共计_10365元,全年采购平均价格17605。32元/吨葫芦岛全年平均报价17761。93元/吨、株冶全年平均报价17986。62元/吨全年共使用锌锭2335。26吨。完成了年初所指定的工作目的。采购备品备件254万多元2541772。37元;采购办公、事务、劳保、通讯用品23万多元共计238754。47元;采购消费辅料138万多元共计1387774。855元;工程费用144万多元共计1447330。48元采购保证了消费和工程工程建立需要。1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供给管理,降低采购本钱的有效措施。我们严格落实招

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