市场个人述职报告合集九篇

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1、撰写人:_日期：_市场个人述职报告合集九篇 市场个人述职报告篇1 尊敬的各位领导:大家好!2X年即将过去,在将近一年的时间里,通过自己的努力，也有一些收获,虽然不能让人满意,但临近年终，感觉有必要将自己的工作总结一下,目的在于吸取经验、教训，提高业务水平，将今后的工作做得更好。 自今年入职以来，经过了公司多部门联动的岗前培训，后继也能积极参加公司组织的内部培训，更新知识，增长见识。并在努力寻找外部力量争取到更多的学习机会。 七月份正式开始在市场部负责市场开发工作。截止目前，与近三百家公司采购人员直接有过电话交流，参与报价客户近四十家,成功达成合作意向并登计五家新客户,其中三家新客户已有少量交易

2、,一家最新开发的客户，材料验证阶段,暂未交易,还有一家取得其供应商资质后，因材料及价格等原因,还未能中标;与此同时,负责了公司分配的几家老客户维护工作,其中江阴x业务稳定，上海xx业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜访5多次，通过这些拜访，逐渐可以准确的把握客户需求，能良好的与客户交流,并能逐渐取得客户信任，也积累了一些宝贵的市场经验。 到宝井市场部工作快一年了,我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长，但都能互相帮助,在工作上更是充满干劲、经验丰富，而我在钢材方面的知识还不是很精通,但很快我就意识到自己是销售代表，更清楚对外、对内的竞争中自己所处的位置，设身处地从不同角度分析问题,为确保

3、在公司岗位竞争中立于不败之地,我一直在通过自己的努力提高业务水平,在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、研究、总结、换位思考”。虽然已近年终，但还有许多工作尚未能有机会开始“ 市场个人述职报告 篇2 以下是我对于一年的工作总结及个人总结。 首先。阐述自己的心态问题。新的一年,新的开始，刚到公司上班时候,内心更多的是以激情澎湃的迎接新的一年开始,自己现在可以说是空想。自己要如何做好、如何的规划自己的一年，然而到湖北市场后,就工作中遇到点小挫折、小坎坷，就自我信心不足,知难而退。遇事总是怕。担心。觉得自己做不好久而久之。自己的信心逐步退化。记忆颇深的是，在孝昌市在一家经销商那谈了七、八次之后，还是

4、没达成合作。因为总总的原因,推迟、也是时机不是最好。确定他不是我所要找的意向客户。直至最后就连那仅存的一点信心都给折腾完了。尤其是到了后半年。心更是不定。整天自己都不知道在想什么。哪怕是外界给我一点小小的影响。就能动摇我的意志。往往就会想到自己为什么会这么龌屈。做事的时候自然就不上心。对于工作只是报着得过且过的的心态,还总自己我安慰。反正自己已经这样了。无非就这样。对业绩。荣誉。甚至自尊都已经麻木了。对于这一块，主任时刻提醒我。自己想起的时候会提醒自己。自己调整一次,过不了几天又回到了原点。甚至连刚开始都不如，慢慢的就演变成自己天天的自己我抱怨。在这一块充分提箱了自己的心智还不够成熟，这是自己

5、需要解决的最大的一个问题。也许这也是自己必须经过了历练的一个过程。 执行力,对公司、主任下达的任务从未实在的完成过。对于公司刚定的任务。刚下市场时脑海里想着任务。例如;十二月份搞活动，主任给我拟定好了应城可以搞活动做到十万,给我逐个发划分到了个个乡镇,但自己去真正实施的时候，遇到态度不好的,自己想到的就是既然他不想做就算了，脑子了对主任交待的任务一下自己在脑海里变的荡然无存，到最后就以种种的借口来搪塞主任，同样，在市场上遇到点挫折、困难就自我内心的把任务给放下了。那刚市场时的满腔热情俨然烟消云散了。自己缺乏恒心，集体荣誉感，别的办事处天天谈论业绩时，我更多的装作没听到或是一听而过,内心的逃避,

6、想到的是不是我一个人的错，从来没想过我也是这个集体中的一员,时时只想到。自己都已经做成这个样子了，集体更是跟我没关系。在办事处开会时。承诺的。在公司时牢记在心里。到了市场一段时间后,随着自己的心态和遇到的一些小坎坷就一变而空。心里只会想，自己的事都没做好更何谈团队荣誉感。全被自己的自私自利给占据。这点我要做出重点检讨。以后多检讨。多反省。只有集体荣誉感强了，才能督促自己。不能拖团队后腿。紧紧跟上团队步伐。 以上对自己的缺点和不足，我要以一个年轻人应有的状态来面对新的一年。时刻提醒自己，如果自己自甘堕落,那就没人能帮的了，做事要脚踏实地，用积极向上的心态面对，做人要用以诚相待。这这为准则。把自己

7、把自己从肤浅的成熟转为真正意义上的成熟。我相信我X会有个很大的进展。 市场个人述职报告 篇3 在02年3月,我荣幸地成为了市场部的一员，感谢领导给了我这次工作的机会,延伸了我继续展翅的梦想,在这个平凡而又不平庸的工作岗位踏上了新的征程。回顾在市场部将近一年的工作，感触很深，收获颇丰。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不断努力和学习,个人的能力得到了进一步的提升，在个人工作方面从如下三个部分来总结我这段时间的工作。 （一）了解本职工作,学习基础知识。 从事市场经营监控分析，对我而言是一个新的开始，也是新的挑战。在了解本职工作的前提下,才能更好地从事这份工作和学习基础知识。首先是了解最基

8、础的经营分析需要的数据构成和分类，熟悉新的办公系统，其次是学习最基础的取数路径,完成经营分析的基础报表。 （二）掌握经营监控的各项指标及计算方法。针对现有的基础报表构成,掌握经营监控所需的各项监控指标,例如出账率、离网率、有效发展率、用户保有率、发展用户数、用户ARPU值等,深入了解各指标之间的逻辑关系,掌握各种计算方法。 （三)初步完成月度分析材料及专题分析。 前期的学习和实际操作也为自己独立完成基本的工作打下了坚实的基础，使得我对日常工作处理地还算准确、有效,能够顺利完成各项基本工作。因此重点工作也由单纯的取数通报转向经营分析，在主任的悉心指导下，能够初步完成月度经营分析材料以及涉及的专题

9、分析。 在工作纪律方面能够切实严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。无迟到及无故缺岗现象,上班期间，积极履行工作职责，认真工作，服从各项工作安排。 虽然已经掌握了一些基础性的工作，但是还有很多欠缺和不足影响着自己进一步的发展,一是不注重细节,缺乏从细、精处入手的工作作风。每做一件事,如果把握好了每一个环节，把每一个细节经营完美,那么,最终结果的完美必将水到渠成。二是材料书写及用语不精准专业。由于电信行业壁垒高,而我进入通信行业时间比较短,通信方面的专业知识匮乏,因此一直影响着自己在材料书写中专业术语方面的精准及流畅运用。三是虽然已在市场部工作将近1年,但是除业务监控中心的相关工作有所了解,其他

10、中心工作内容及职责均无所知，也是限制自己不能如预期完美地完成工作。为了更好地、有效地完成工作，在今后的工作中计划从如下几个方面提升自己: (一)注重细节,养成良好的工作习惯。 (二）通过学习,提高办公软件的使用技能。 （三)多渠道丰富自己的市场经营监控知识，积累经验。 (四)通过现有的经营分析材料学习基础的数据分析，为今后的更高、更深层次的分析夯实基础。 （五）关注各类营销方案,提高自己的业务知识及文案写作能力。 （六)通过工作之余，补充通信行业基础知识,了解其他中心的工作内容及工作职责,为自己今后更好地完成工作打下坚实的基础。 以上是我个人对近一年工作的总结和下一步工作的计划。回顾过去寻找不

11、足,展望未来制定目标。见微知著，点滴之间提升自己。 在工作中，领导及同事都能给予支持，这也使我更好地完成工作信心加倍。感谢之余是感恩。 市场个人述职报告 篇4 各位领导、同事上午(下午）好,非常感谢省公司和黔东南分公司对我的信任，给我这次交流的机会。从今年3月份到黔东南挂职任市场部副主任以来,在领导和同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位,完成了从一个纯粹的技术人员向技术、管理人员过渡的过程。将近一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到的实在是太多太多,相比之下自己所付出的实在太少，深感惭愧。 刚到黔东南分公司时,我就被公司上下对待工作的认真、积极的态度所折服。由于诸多方面的原因,

12、公司上网不方便,我亲眼目睹有的同事为上网收发邮件而自己掏钱去网吧。我为此思考了很久，我为能够在这样一个氛围中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作,更加严格的要求自己,才能不给这样一个优秀的集体抹黑,才能管理自己部门的员工。非常感谢杨总和市场部,让我迈出从技术人员到管理人员过渡的第一步。四月初，在他们的指导和帮助下,我完成了22X年一季度黔东南州市场经营分析报告。该报告从用户数、通话结构、收入等方面对黔东南州202年一季度经营情况进行分析说明。尤其详细的分析了“6元封顶”活动对收入的影响,这为今后的工作提供了准确、详细的数据依据。第一次进行市场分析,报告中难免有不足之处,但在全州一季度经营分析

13、会上，领导和同事们的鼓励,给我极大的支持。为我今后作好市场部的工作增强了信心。 作为市场部分管计费中心的副主任,我尤其要感谢计费中心的所有同事。在他们的理解、支持、配合下,我们先后完成了“16元封顶”活动计费程序的修改，BOSS的割接,邮政代办的全州联网,虚拟营业厅系统的测试和各县公司的操作培训,配合省公司完成计费月更改的测试,全州营业传输方案的编写等工作。在4月日至8日的BOSS割接工作中，我带领计费中心全体人员，在省公司人员的配合下，连续工作，提前完成了割接任务。18日下午试营业,一切正常。 8月份,我针对计费中心的工作,建立起每月一次的会议制度。会上对上月的工作作出总结，提出下月的工作计

14、划和安排。通过这样的形式,给全体人员创造一个交流、学习的机会，为下月的工作开展打下基矗同时,对计费中心报表、文档管理进行规范,尽量避免报表、文档管理混乱不清的现象。为公司的经营活动提供及时、准确的分析数据，为公司在激烈的市场竞争中,能够及时制定出相应的方案提供数据支持。通过近一年的工作，我深深的体会到,部门与部门之间沟通的重要。由于自己所处位置的改变,我开始以另外的角度思考以前的工作，发现之前的一些不理解,甚至误解都来自于相互间的不了解。特别是计费中心和市场部之间的工作衔接上更是如此。为此,我特别加强与其他部门的沟通，让他们了解自己的工作，争取得到他们的支持。在工作初期尽量消除不必要的误会。“

15、沟通从心开始”不仅仅是公司的服务理念,同时它也是我的工作理念。正是有了这样一个宗旨，才使得OSS割接得到领导的重视、各部门的支持和配合。为BOS的割接打下坚实的基矗在今年剩下不多的时间里，除完成市场部的日常工作外，将继续努力工作,尽可能不给这一年留下太多的遗憾。争取将营业传输线路的改造工程进行完毕,期望届时能够部分解决营业系统操作速度较慢的问题。为更好的为用户服务,提供良好的后台支撑打下基矗争取建成公司自己内部的交流网站,该网站现正进行测试。由于安全性问题没有解决，没有正式启用。通过该网站,可以弥补工作交流的不足,缓解部分文件传输的压力。为提高办公效率,节约办公开支提供有力的支持。 人的一生有

16、几十个一年,但今年的经历让我终身难忘。我在这一年中学到许多知识，通过交流得到锻炼、提高。人的经历本身就是一种财富，而且这种财富是绝无仅有的,专属一个人的。我会珍惜这笔财富，好好的使用它。虽然现代社会变化太快,但我相信通过我们的努力会为自己创造一个美好的未来。 再一次向近一年来,对我给以关心、帮助、批评的各位同事表示感谢。谢谢大家。 市场个人述职报告篇5 各位领导，下午好： 今年4月份我被公司领导任命为市场部经理，负责公司市场开发部具体工作。个多月来,在公司领导及分管领导的正确带领下,在部门同事的配合支持下，我根据市场开发部工作特点和工作范围，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，与部门同事共同