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1、剪力墙结构高层(11层)住宅某施工单位目 录第一章编制依据1第二章工程概况4第三章本工程施工重点、难点和对策9第四章施工部署12第五章主要分部分项工程、施工技术方案20第六章施工进度计划67第七章工期保证措施68第八章季节施工措施70第九章质量保证措施75第十章安全技术措施和保证制度82第十章文明施工及环保措施86第十一章降低造价技术措施89第十二章成品保护措施90第一章编制依据一、编制依据1.1建筑设计有限责任公司设计的建筑、结构.1.2主要图集、标准、规程、规范：类 别名 称编 号图集国家钢筋混凝土结构预埋件91SG362建筑产品优选集91YJ39钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和
2、构造详图00G101地下防水工程施工及验收规范GBJ20883喷射混凝土支护技术规范GBJ8685地下工程防水技术规范GBJ108-87混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95砌体工程施工及验收规范GB50203-98行业建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001建筑结构荷载规范GB50009-2001程混凝土结够设计规范GB50010-2002建筑抗震设计规范GB50011-2001 高层建筑钢筋混凝土结构技术规程JGJ3-2002建筑基础地基设计规范GB50007-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌
3、体结构设计规范GB50003-2001钢筋焊接及验收规程JGJ18-96建筑工程冬期施工规程JGJ104-97地方建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-96建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2000标准国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88电梯安装工程质量检验评定标准GBJ310-88地方工程建设监理规程DBJ01-41-981.3主要法规：序号 名 称 编 号1建筑工程质量管理监督法规文件汇编长春市市建设工程质量监督总站2中华人民共和国计量法85年主席令第28号3建设工程质量管
4、理条例2000年1月10日国务院颁发第二章工程概况2.1工程简介：序项 目内 容1工程名称25号楼2工程业主科信房地产开发有限公司3设计单位设计院4建筑面积5995.2m25工程地点吉林省长春市朝阳区红旗街6结构形式全现浇钢筋混凝土剪力墙结构7基础形式静压管桩基础2.2建筑设计概况：序项目内 容1功能住宅楼2建筑规模建筑总面积（m2）5995.2 m2建筑层数地上11层地下-3建筑高度0.0相当于绝对标高226.4 m基底标高室内外高差0.6m建筑总高36 m4屋面防水层防水等级二级，防水层合理使用年限15年，设防做法二道，防水材料平屋面SBS改性沥青防水卷材TS95砖质防水剂。保温层、隔气层
5、保温材料聚苯乙烯泡沫保温板，厚度90，容重大于等于20千克每立方米，隔气层SBS改性沥青防水卷材。11节能保温外墙保温，采用50厚聚苯保温板2.3结构设计概况：结构形式全现浇钢筋混凝土剪力墙结构抗震等级剪力墙二级抗震设防烈度七度钢筋接头型 式当d22时，采用焊接接头（或机械接头）当d22时，采用搭接接头钢筋类别级钢：6、8、10mm级钢：12、14、16、18、20、22、25mm结构尺寸钢筋砼剪力墙200mm楼 板100、120、140、150mm第三章本工程施工重点、难点和对策3.1施工重点、难点： 本工程必须加强文明安全施工措施，降低施工噪音，以防扰民。本工程基础必须在施工过程中加强措施
6、，以防混凝土开裂。3.2施工重点、难点对策：施工重点、难点对策之一：本工程为保证不扰民，做到文明施工，施工过程中我们将采取如下措施：（）选择低噪音机具进行施工。（）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早700至晚2200施工。（）夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在施工操作层满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度降少夜间对居民楼的光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。（）必要时，在建筑物操作层的外脚手架上满挂吸声隔音布降低噪音。（）现场木工棚和搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理。（）振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板，必要时采用无声振捣棒，以降低噪音污染。（）教育职工不得
7、敲打钢管、钢模板，尽量减少噪音。（）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。（）装修期间尽量采用定尺材料，减少现场切割。（10）用声级计随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。施工重点、难点对策之二：（1） 为保证大体积混凝土的施工质量，将采取以下措施：1）为有效控制混凝土的有害裂缝的产生，降低水泥水化热，充分利用混凝土的后期强度，拟优先采用水化热较低的矿渣硅酸盐水泥，出场贮存7天以上。2）采用级配良好的520mm石子，砂子采用中砂，以减少水泥用量，且石子含泥量不大于1，砂子含泥量不大于3，以减少混凝土的收缩和提高混凝土的抗
8、拉强度。 3）混凝土内掺加粉煤灰、FS防裂剂或CEAB复合膨胀剂，减少水泥用量，控制升温速度、降低水化热峰值，补偿收缩，提高混凝土抗渗能力、增加和易性。4）气温较高时，降低混凝土入模温度，并设置测温孔，在温度呈上升阶段每2小时测温一次，以后每4小时一次。必须严格控制混凝土内外温差小于25。5）控制泵送混凝土砂率，砂率高可以增加混凝土的可泵性，但是，砂率过高会使混凝土软弱层增厚，同时会增加混凝土表面的裂缝。因此，砂率要控制在一个合理的范围内，常规是控制在3840左右。6）底板及垫层混凝土施工按特殊过程和关键工序进行质量控制，分项工程施工前要编制作业指导书，对操作工人进行详细的技术交底并进行连续的
9、监控。7）为确保底板混凝土施工质量，在浇筑时，事先联系好另一家搅拌站备用，并在现场预备2台备用发电机以防突然断电对底板混凝土浇筑产生不良影响。施工重点、难点对策之三：积极运用创结构长城杯的经验，用技术措施确保施工质量：（1）为保证钢筋不发生位移采取如下措施：1）在大模板上点焊通长扁钢，顶住墙体竖筋，防止钢筋外张。2）竖筋等间距、排距控制采取水平梯子筋，从竖筋内侧撑开，与竖筋绑牢，并注意两端起步筋（50 mm）的位置准确。3）暗柱钢筋位置采用在大模板上200300 mm之间绑扎定位带齿箍，与暗柱柱筋卡住绑牢。4）在大模板合模后、打混凝土前后，专职钢筋工要依据测量控制线，再次复核门窗洞口边暗柱钢筋
10、保护层。（2）为保证钢筋绑扎连接牢固绑丝不外露采取如下措施：1）根据钢筋的不同位置确定绑丝的长度。2）定位筋采用兜扣绑扎，十字扣用于中间部位，绑扎要求两扣半，最多不超过三扣，以防止绑丝过紧断裂。3）绑扣扭头必须保证在水平筋的斜下方或斜上方，以防止返锈，绑丝端头一律弯向墙柱内。（3）顶板绑丝在确保交叉绑扣前提下，上、下铁绑丝朝向板内。（4）为保证模板在拼装时一定要严密，表面高低差2 mm，表面平整2 mm。采用以下措施：1）板缝处用海绵条密封，其中大模板底海绵条粘贴距墙体边线23 mm,以防止大模板就位后海绵条吃进墙内，模板的支设尺寸利用验标允许的负误差，防止胀模。2）顶板模铺之前要挑选、卡方、
11、量对角线，不符合要求的用平刨刨并刷漆封边，确保拼缝要求。3）顶板的平整度采用墙体测量标高线控制，与模板接触面的木方两面用平刨刨平，以利模板固定平整。（5）为保证门窗洞口、阳台的上下贯通采取竖向用激光经纬仪投测控制平面放线精度，外墙洞边在可能的条件下弹出竖线控制左右位置，并将门窗口模固定在一侧大模板上。（6）混凝土拆模：侧模拆除，以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损时即可拆模；楼板拆模考虑施工荷载同条件混凝土试块强度达到100 %；外挂架提升同条件混凝土试块强度达到7.5 MPa，经主管技术人员批准再拆除，拆除时不得损坏混凝土的棱角；墙体拆模后，及时用100 mm宽的竹夹板双侧包住阳角保
12、护。第四章施工部署4.1工程目标：质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。安全目标：（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。4.1.3现场管理：（1） 管理目标：创长春市文明安全工地。（2） 管理办法：本工程采用计算机应用及信息技术管理：1）业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术：微机成本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，
13、使之传递迅速、及时。2）施工现场闭路监视系统：在施工现场各个部位设摄像探头，对所有施工工序进行全程电视监控，通过现代化管理手段，将图象集中于各主管部门，便于集中管理。3）电视闭路监视系统组成：系统由前端摄像设备、中间信息传输线和控制中心组成。前端设备：由彩色低照度CCD摄像机，各种规格的镜头，云台，解码器，防护罩等组成。控制中心的设备组成：控制中心有中心控制图象切换矩阵，各种规格的监视器，画面分割器，长时间录象机，交流稳压电源等组成。主控室设在项目经理办公室，甲方现场领导办公室，监理现场领导办公室，现场派出所设分控。4.2管理组织机构：组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工
14、程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创长城杯管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创北京市文明安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责：（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时
