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1、神华神东煤炭集团有限责任公司文件神东201393号关于下发神东煤炭集团煤质管理实施细则（修订）的通知各单位、各部门：现将神东煤炭集团煤质管理实施细则(修订)下发给你们，请遵照执行。 二一三年二月十五日主题词：制度 煤质 通知神东煤炭集团公司综合办公室 2013年2月15日印发神东煤炭集团煤质管理实施细则（修订）第一章 总 则第一条 依据神华集团有限责任公司“提高产品质量，优化产品结构，应对市场变更”的总体要求，依据神华集团煤质管理方法和神华集团煤质管理奖罚暂行规定（试行），结合神东煤炭集团煤炭生产、洗选加工、储装运、外购煤组织等各环节的实际状况，特制定神东煤炭集团煤质管理实施细则，以下简称“细
2、则”。第二条 “细则”制定坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，以提升全过程煤质监督、检查和管理水平，确保“神华煤”品牌形象，实现“质量效益型”企业战略目标为目的。第三条 建立全面的煤质管理体系，即煤质行政管理体系、煤质监督检查体系和煤质管理实施体系，形成生产、洗选加工、储装运、外购煤组织全过程的煤质管理网络。健全神东煤炭集团、矿（厂、处）及队（车间、站）三级煤质管理机构，进一步完善煤质管理制度。第四条 建立煤炭质量管理的“事前预料预报有措施，事中过程限制有手段，事后总结评比有提高，全过程信息反馈有落实”的运行机制。第五条 加大煤质科研工作力度，主动推广先进的生产工艺、设备和
3、监测手段。在地质、工程设计、采掘及洗选加工、煤质预料、配煤等方面探讨论证和提高煤质的措施。制订神东煤炭集团中长期煤质规划，指导矿井生产与接续。通过矿内不同煤层配采、矿外配煤、优化工艺流程等技术措施和手段，改善煤炭产品质量，满足用户需求。第六条 充分利用广播、电视、报纸、板报、网络等宣扬手段，坚持不懈地开展煤炭质量宣扬教化，不断提高全员煤炭质量意识。第七条 神东煤炭集团月度平安生产工作会，要分析总结上月煤质指标完成状况和煤质管理工作中的成果与问题，支配布置下月煤质管理重点工作。第八条 神东煤炭集团所属各生产矿井、洗选中心、开拓打算中心及外购煤相关生产矿井的质量限制活动，必需依照本“细则”规定担当
4、相应的管理责任。其次章 组织与职责第九条 神东煤炭集团煤质管理领导小组组 长：分管煤质副总经理副组长：分管生产、机电、平安、经营、洗选、外购煤的副总经理、总工程师、总会计师。成 员：煤质处、生产管理部、总工办、总调度室、机电管理部、人力资源部、企业管理部、财务部、地测公司、各矿、洗选中心、开拓打算中心的负责人。领导小组下设煤质管理办公室，办公室设在煤质处，具体负责煤质管理的日常工作。主 任：煤质到处长副主任：煤质处副处长、处长助理第十条 神东煤炭集团煤质管理领导小组职责（一）负责神东煤炭集团煤质管理工作，建立煤质行政管理体系、煤质监督检查体系及煤质管理实施体系，形成神东煤炭集团煤质管理网络。（
5、二）实行中国神华能源集团公司及神东煤炭集团有关煤质管理的规章制度，并组织实施。（三）领导各煤质管理体系，部署、检查和指导煤质管理工作。（四）协调解决生产、洗选加工、储装运、外购煤组织各环节及销售集团反馈的煤质问题，对重大问题要向集团公司汇报。（五）依据中国神华能源集团公司下达的煤质指标和用户对煤质的要求，结合开采技术条件、采煤方法、采掘工艺、采掘设备的配置和洗选工艺设备配置，组织审定各项提质加工、产品结构优化、煤源煤质方案及稳定和提高煤质的措施，方案和措施必需满足“高产、高效”的要求，成为集团新的利润增长点。同时保证煤质管理工作在人力、财力、物力方面的须要。（六）负责按神华集团公司要求统一规划
6、发展低热值煤炭就地加工转化产业。（七）负责制定神东煤炭集团煤质管理奖罚方法和各矿、厂月、季、年煤质考核指标。（八）负责追究滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊,严峻违反、阻挠和干预神华、神东两级公司煤质管理方法规定，或造成重大及以上煤质事故的单位及相关责任人的责任。第十一条 生产管理部职责（一）对煤质处进行业务指导。在工程设计、生产工艺、煤层配采、采掘接续和洗选工艺等方案设计时，应充分考虑煤质。（二）参与有关煤质方面的设计、技术改造、工艺革新以及设备选型的审查。（三）负责在设计、工艺流程及生产技术管理的同时，从稳定和提高煤质的角度动身，指导相关煤质工作。（四）参与公司季度联合煤质检查及集团相关煤质活动
7、。（五）协调解决生产过程中出现的煤质问题。第十二条 总调度室职责（一）合理支配月度作业支配，按规定做好多煤层、多工作面矿井的均衡生产，主动与上级和销售部门沟通、协调相关煤质问题。（二）刚好精确地下达并落实好神东煤炭集团领导有关煤质管理方面的指示、指令。（三）随时驾驭各矿、洗选中心各选煤厂、开拓打算中心相关掘进队的煤质状况，发觉问题刚好协调解决，并向有关领导和单位反馈。（四）刚好传达集团煤炭生产部、生产指挥中心、销售集团等煤质相关部门、单位提出的煤质工作要求，并跟踪落实。（五）随时驾驭产品流向及煤质指标，合理支配外运。如遇特殊状况（质量、可见矸、粒度、杂物等煤质指标出现异样），刚好协调有关单位实
8、行相应措施，并合理调整外运流向。（六）参与公司季度联合煤质检查及集团相关煤质活动。第十三条 机电管理部职责（一）负责依据煤层厚度变更、顶底板特征及水文地质状况，对采掘、洗选、装车设备合理选型，在选型过程中要考虑煤质，重点是保证支架阻力和薄煤层设备配套，避开在采掘过程中影响煤质。（二）负责除铁器、破裂机、在线监测仪、检测检验等与煤质相关设备的配置和管理工作。第十四条 地测公司职责当月18日前向生产矿井和煤质处供应下月煤质管理所需地质资料：1.地质说明书及相关图纸；2.月度地质及水文地质预报和交换图；3.特殊地质构造写实剖面及相关资料；4.与煤质相关的钻探资料。第十五条 生产矿井、洗选中心职责（一
9、）对本单位的原煤或商品煤质量负责。（二）仔细贯彻执行神东煤炭集团有关煤质管理的方针、政策和规章制度，并结合本单位的生产、管理实际，制定本单位的煤质管理实施细则。（三）各单位行政负责人为本单位煤质管理的第一责任者；生产副职对本单位煤炭质量负有干脆领导责任；总工程师对本单位的煤质管理负技术责任。（四）各单位在煤质管理方面所实施的煤质方案、科研项目、技术改造，要刚好报煤质处、生产管理部、总调度室审查后，报集团领导审定。（五）负责本单位生产全过程的煤质监督检查与考核。按业务职责对煤质管理过程负相应责任，并接受主管部门的指导。（六）各生产矿井、洗选中心必需设置专职煤质管理人员，矿井实际生产实力10Mt/
10、a以下必需设置不少于1名煤质管理人员，10 -20 Mt/a必需设置不少于2名煤质管理人员，20 Mt/a以上必需设置不少于3名煤质管理人员；洗选中心必需设置专职煤质管理部门，各选煤厂（外购煤站点）必需设置不少于1名煤质管理人员。矿井煤质管理人员要参与采掘工作面的规划设计、接续支配及作业规程的审批，做到设计、接续合理，作业规程必需制订煤质管理措施；洗选中心煤质管理人员要参与系统设计、改造方案的论证、审批工作。（七）各单位煤质管理人员要深化现场，加强日常监督检查，对影响煤质的问题，刚好提出整改措施并监督实施。对处理不刚好或处理不当的区队、厂、站（或班组）及个人有权进行经济惩罚。质量事故要刚好向上
11、级煤质管理部门汇报，同时追究相关人员的责任，重大问题刚好向煤质处汇报。（八）各矿、洗选中心要在每日生产调度会议上通报煤质指标完成状况和存在的煤质问题，并制定提高煤质的具体措施；采掘区队（采剥段）、选煤厂、装车（受煤）站在每日班前会要强调煤质管理工作。（九）各单位负责编制本单位中长期煤质规划及煤质预料预报工作。依据神东煤炭集团下达的煤质考核指标，逐级分解落实，并制定相应的煤质考核方法，严格监督检查与考核兑现。（十）各矿采掘队长（采剥段长）、选煤厂厂长对所辖范围内的煤质管理工作负干脆责任。在日常生产管理过程中严格实行各项煤质管理制度和煤质措施，对煤质检查中出现的问题，刚好组织整改。第十六条 煤质处
12、职责（一）实行神东煤炭集团煤质管理的各项规章制度，全面负责神东煤炭集团煤炭生产、洗选加工、储装运、外购煤组织过程的煤质管理工作。对神东所属各矿、厂及所收购的外购煤进行质量监督检查和考核。（二）依据集团公司下达的煤质指标，结合神东煤炭集团的生产实际，按年、季、月制定并下达各有关单位的煤质考核指标。（三）负责编制煤源煤质方案，为优化产品结构供应技术支持。（四）负责神东煤炭集团煤质普查、煤质预料预报，煤炭质量和矿内外配煤方案的设计，探讨探究煤炭综合利用、新产品开发应用等技术，推广先进的煤质管理阅历。（五）负责神东煤炭集团煤炭质量检测检验工作。（六）监督检查各单位煤质管理方法的执行状况，对日常监督检查
13、中发觉的煤质隐患和用户反馈的煤质事故，会同有关单位刚好分析缘由，制定预防与订正措施，供应管理和技术等方面的支持与服务；组织对煤质事故的追查与处理，重大问题向神东煤炭集团煤质管理领导小组汇报。（七）负责建立市场、销售集团与矿区之间的煤质管理信息网络。定期对用户进行调研，刚好驾驭用户对煤炭质量的要求，并会同销售集团对用户满足度进行调查。（八）参与在煤炭开采、洗选加工工艺、设备选型等方面的技术方案论证、审查。（九）组织煤质管理、煤质技术及采制化人员的培训工作。（十）审核各生产单位制定煤质管理专项措施，并监督执行；针对用户对煤质的要求和神东在煤质管理过程中遇到的煤质问题，适时开展煤质专项活动。（十一）
14、派驻专人对各矿、厂、站现场煤质管理工作进行监督、检查、指导，并协调解决存在的问题。（十二）按时进行煤质检查与考评工作，每月6日前向有关领导及部室提交各单位月度煤质指标完成及考核奖罚状况。（十三）刚好向神东煤炭集团领导、生产管理部、总调度室、各生产单位反馈集团公司及用户对煤质要求的有关信息。（十四）负责组织季度联合煤质检查，每季度会同公司生产管理部、总调度室、外购煤管理办公室、洗选中心、相关矿井煤质管理人员开展季度联合煤质检查，检查结果作为考核、奖罚依据。第三章 煤质管理第一节 井工矿煤质管理第十七条 依据神东煤炭集团及上级主管部门的要求，结合本矿实际制定煤炭质量年度支配；召开月、季、年煤质分析
15、会，制定并落实提高煤质的具体措施。第十八条 依据国家有关标准进行煤层煤样、生产煤样、可采煤层煤样和各生产检查煤样的采样工作，并收集有关地质、煤质资料。做好采掘巷道和工作面的煤质预料预报工作。建立生产矿井的煤质台帐和有关图表（水、灰、硫、发热量等值线图等）。（一）煤层样采样点位置及采样时间1.在综采工作面打算过程中，两顺槽每隔100米（特殊状况下适当加密）实行一个煤层样，特殊地段必需单独采样。回顺、运顺三花布置，采样点位置一般在联巷口正对工作面煤壁上，采样点滞后掘进工作面不得超过300米。2.新开采煤层大巷掘进按要求每100米实行一个煤层样，若同时多条巷道掘进，应在靠两边的两条大巷实行，三花布置采样点。采样点滞后工作面不得大于300米。（二）采样点的统一编号1.煤层样：要求各矿煤层样运用统一编号，先写矿号、煤层号、工作面名称、巷道名称（按神东煤炭集团9001质量手册规定编号），后写编号，第一位用字母h 、y或q（h表示回风顺槽，y表示运输顺槽, q表示切眼），后采纳2-3位数字表示采样点号，采样点号从大巷向切眼（房采工作面从大巷向里）依次编序。如y1、y2、y3.h1、h2、h3.2.其
